*** O Modelo de Melhor Small Business No Mundo

Você já se perguntou qual é o melhor modelo de negócios seria? Eu acho que tem a ver com o que você quer que seu negócio de fazer para você (mas isso é todo um outro artigo). A idéia por trás deste artigo é jogar um monte de idéias sobre a mesa que compõem o melhor modelo de empresa de pequeno porte no mundo e você pode então ver quantas dessas idéias que você tem em seu negócio.

Se você ler o meu artigo recente cobrindo como o terreno negócios está mudando você entenderia que é essencial para uma pequena empresa para ser flexível e ter uma série inerente dos processos que mantê-los cientes das tendências e mudanças no mercado e eles precisam ser um mordeu mais científica do que um sentimento de intestino. Isto significa que o modelo de negócio ideal seria garantir que seria “ menos e último &"; efectuada por quaisquer mudanças no mercado ao invés de ser “ Primeiro e mais &"; efetuados como muitas pequenas empresas são as que temos assistido no rescaldo do GFC e, mais recentemente, as inundações em Queensland e terremotos no Japão.

Outra forma de “ seguro de si mesmo &"; é espalhar a carga de dependência de renda ao longo de vários fluxos de renda. Talvez um dos piores modelos é o negócio que só tem um grande cliente ou até mesmo um pequeno número de grandes clientes, como as suas decisões ou os erros podem destruir qualquer empresa de pequeno porte que são totalmente dependentes deles.

Outra grande modelo de negócio tem um banco de dados ou grupo de clientes que continuamente manter a compra de consumíveis ou pagar uma assinatura ou filiação em uma base regular, o que significa que quando você adiciona um cliente para o seu negócio você tem renda em curso a partir deles, em vez do que apenas fazer um “ um off &"; venda e, em seguida, ter que ir e encontrar um novo cliente a quem vender. É importante entender que a partir de 1992 até agora o custo de obter um novo cliente triplicou e que o cliente só gasta metade do montante com que você do que eles fizeram na época. Isso deve torná-lo um acéfalo para garantir o seu modelo de negócio é muito focado em obter um cliente e mantê-los para a vida como ela seria provavelmente mais barato para mudar seus serviços ou produtos empresas para atender o cliente &'; s desejos, em vez de a negócios que se hospedam o mesmo e à procura de novos clientes.

Ter um modelo de negócio que pode construir alguma coisa uma vez e vendê-lo muitas vezes é um grande modelo de negócio. Como exemplo, o boletim de notícias que você está lendo agora só tinha de ser criada uma vez, mas dependendo de quantos membros temos determina quantas pessoas pagam para as novidades, mas se somarmos mais membros para a nossa família o ainda só tem que ser criada uma vez mas a receita sobe. Um exemplo ainda melhor seria produtos digitais (por exemplo, gravações, vídeos, PDF da etc) como não só eles precisam ser criados uma vez, mas não há custos de armazenamento ou de entrega

. Um modelo de negócio que cria uma sensação de que seus clientes são membros em vez de clientes também é parte de um grande modelo de negócio. A diferença entre ter membros em vez dos clientes é que ele cria um maior grau de fidelidade, você pode reunir informações de seus membros mais facilmente para ajudá-lo a se manter em contato com o que eles querem na medida do serviço e do produto, e, claro, o “ biggy &" ; é que ter um programa de associação que incentiva e premia atuais membros para encontrar novos usuários para o seu negócio, não só poupa enormes quantidades de dinheiro, mas também cria uma melhor qualidade de cliente como eles já têm confiança e conexão com pessoas que já fazem negócios com você.

Ter um modelo de negócio que tem o compromisso de entregar o que os negócios estão voltados mercado quer é o caminho a percorrer. Demasiadas empresas são criadas em torno de um produto ou serviço que o proprietário da empresa pensa que é um grande produto ou serviço, e pode até mesmo ver uma enorme necessidade no mercado para ele, mas o mercado doesn &'; t quer percebem que têm a necessidade ou pode &'; t ver a conexão entre seu problema percebido e sua solução. Muitas vezes você vai ouvir o pequeno empresário dizer “ só precisamos educar nossos clientes &" ;. Se você precisa educar seu mercado você está em uma batalha difícil. Você é muito melhor perguntar ao seu mercado-alvo que eles querem e como querem e entregá-lo.

Se o seu modelo de negócio é baseado na atração de negócios, competindo em preço é fundamentalmente falho. Na melhor das hipóteses 20% das pessoas comprar em preço só ainda mais negócios estabelecer-se como se todos lojas no preço sozinho. Defina a sua empresa até que você atraiu pessoas que querem valor, e não preços baratos. A melhor parte sobre este modelo de negócio é que você se livrar do “ dor na bunda &"; compradores de preços que não têm nenhuma lealdade e lidar com menos clientes para um maior lucro.

Focus seu modelo de negócio on constantemente encontrar maneiras de aumentar o número de vezes que seus clientes compram de você em um determinado período e aumentar a venda média valor. O erro fatal que vemos na maioria das vezes é o proprietário da empresa equivale a ganhar mais dinheiro por encontrar mais clientes. Considerando que, trabalhando em estratégias para manter os mesmos clientes a voltar mais vezes e gastando mais com você quando eles voltam, você acabar com um negócio muito mais rentável com menos clientes. Menos clientes significa menos trabalho, menos problemas e uma base de clientes que você pode ficar a conhecer melhor e, portanto, aprender a cuidar deles melhor e mantê-los por mais tempo. It &'; s all good

Verifique se o seu modelo de negócio é projetado em torno de servir as pessoas nele como uma prioridade sobre o atendimento ao cliente.. O que quero dizer com isso é se certificar que seu modelo de negócio tem o compromisso de garantir que o trabalho em seu negócio é divertido, desafiador, oferece a oportunidade de aprendizado e crescimento e coloca as necessidades dos membros da equipe muito altos na lista de prioridades. Basta pensar fora dele, se os membros da equipe estão felizes, saudáveis, são cuidadas financeiramente e se sentir apreciado e parte de uma equipe, imagine o quão bem eles vão cuidar de seus clientes, mesmo quando você &'; re não ao redor Restaurant  !. ;