Os 10 Passos para o Sucesso nos negócios Spectacular < br >

Você já se perguntou por que algumas sapato cordas empresas start-up ter sucesso descontroladamente, enquanto alguns bem financiado tanque ventures grande momento?
Ao contrário do que você pode acreditar, sucesso espetacular não exige um grande orçamento de publicidade, o apoio de celebridades, ou um MBA.

Aqui estão os dez passos simples que vai levar sua empresa para o sucesso espetacular:

1. Criar uma imagem clara de seus objetivos eo que você vai fazer para alcançá-los.
Você não pode descobrir como chegar a algum lugar sem saber para onde está indo, então você precisa para documentar seus planos por meio da quantificação seus objetivos (o quanto de receita que você deseja gerar), delineando as suas estratégias e táticas (o que você pretende fazer para atrair, conquistar e fidelizar seus clientes) e, finalmente, a sua programação de atividades (quando você está indo fazer todas estas grandes coisas).

2. Entenda por que você está no negócio.
Você tem o seu próprio negócio não porque você quer trabalhar para si mesmo, mas porque você tem algo de valor (um produto, serviço ou informação) de que alguém está disposto a pagar-lhe obter. Período. Você pode ter uma agenda pessoal (ou três), como fazer um enorme lucro ou o dízimo de 20% ou prosseguir a sua paixão artística, mas essas razões não são porque as pessoas pagá-lo, para que eles não são razões pelas quais você está no negócio.

3. Identifique o seu cliente melhor ou ideal.
Não há nenhum produto, serviço ou peça de informação na Terra que "todo mundo" quer, incluindo o seu. Heck, não podemos nem mesmo concordar com o mesmo refrigerante, pelo amor de Deus, então por que você acha que todos no mundo iria querer o que você está vendendo? As chances são de que há pessoas lá fora que realmente querem e precisam que você tem para oferecer, e uma vez que você descobrir quem são essas pessoas e onde você pode encontrá-los, você está no dinheiro.

4. Identificar a sua solução.
Outro passo complicado, porque a maioria das pessoas tentar vender o processo, não o resultado. Se você acha que sabe o que seus clientes realmente querem, pergunte a si mesmo: Por que o meu cliente quer isso? A resposta a esta questão é provavelmente a solução que você oferece.

5. Articular a sua solução.
Distilling o seu valor para uma base de clientes em particular em sete a nove palavras é uma ótima maneira de articular a sua solução (muitos de nós chamamos este um discurso de "elevador"). Por exemplo, um consultor de imagem Eu sei costumava dizer ela se veste mulheres que querem olhar seu melhor. Bom, mas e daí? O que seus clientes realmente querem? Aqui vai uma dica: Seu novo discurso "elevador" é que ela ajuda as mulheres a olhar 10 libras mais finas e 10 anos mais jovem.

6. Espalhe a palavra.
As pessoas têm que saber que você existe e que você pode resolver um problema particular para eles, a fim de tirar proveito de seus serviços. Diga a todos que você conhece (e muitas pessoas que você não sabe) sobre o seu negócio. Demasiado modesto para falar sobre o seu próprio grande auto? Deixe seus clientes fazer isso por você, citando-los em seu Web site ou em seus materiais de marketing, ou de ter um notebook de cartas de clientes satisfeitos.

7. Pergunte para os negócios.
Crianças que trabalham os contadores em restaurantes de fast food não tem nenhum problema perguntando se quer fritadas com nossos pedidos, mas muitos pequenos empresários (especialmente prestadores de serviços) estão hesitantes para pedir negócio. Lembre-se de duas coisas: As pessoas gostam de ser convidado (para convidá-los a trabalhar com você), e você está oferecendo uma solução viável para alguém que se beneficiaria de seu produto ou serviço, não tentando pegar seu bolso. Então, pergunte.

8. Prestar um excelente serviço.
Pense "serviço" não faz parte do seu negócio? É parte de todos os negócios, mas o tipo ea qualidade variam muito. Talvez o seu restaurante não permite substituições, mas os servidores são simpáticos e prestativos, os banheiros são impecáveis, e seus produtos são entregues à mesa tubulação quente (ou frio do gelo, como o caso). Isso é bom serviço.

9. Apreciar seus clientes.
Ninguém gosta de ser dado como certo, especialmente seus clientes. Há muitas maneiras de demonstrar o seu apreço, incluindo notas pessoais, programas multi-compra (comprar 10, obter um livre), descontos de longevidade (depois de um certo número de compras, o cliente pode comprar em uma taxa mais baixa), e até mesmo expressões verbais ("Obrigado!"). Certifique-se de seus clientes sabem que você sabe que eles têm uma escolha de fornecedores, e que você está feliz que eles escolheram você.

10. Assuma a responsabilidade pessoal para o seu sucesso.
Quer ou não o seu negócio bem sucedido ou não depende de você, não as condições do mercado, a concorrência, ou outras forças externas. Obviamente, você quer para confirmar que há um mercado para seu produto ou serviço antes de afundar seu último centavo para o negócio, mas sabemos que uma vez que o mercado é identificado, a única coisa entre você eo sucesso é você. Pensar de outra forma lhe dá uma desculpa para falhar, e esse não é o caminho para o sucesso espetacular.

sucesso espetacular é menos uma questão de oportunidade de escolha. Se você optar por seguir estes passos, o sucesso vai seguir Restaurant  .;