Quando as matérias pequenas coisas em Home-Based Business

Você provavelmente já ouviu antes disso, a fim de colher os frutos do sucesso do negócio, você deve trabalhar "em" seu negócio, e não "em"-lo. Este é certamente verdade ... dentro da razão.

oitenta a noventa por cento do seu tempo deve ser gasto trabalhando estrategicamente em oposição a taticamente. É importante que o seu tempo e energia se concentrar em uma imagem grande, o futuro de seu negócio e sua indústria.

É fácil de se atolar com os processos táticos ou diárias que compõem o seu plano estratégico e é extremamente importante que você aprende cedo sobre como aproveitar o seu tempo, energia e dinheiro de uma forma que permite que você se concentrar em atividades que fazem o dinheiro.

Nenhuma dúvida sobre isso, delegando, alavancando e automatização são fundamentais para o seu negócio sucesso.

Igualmente importante, contudo, é a necessidade de desenvolver um certo nível de habilidade em todas as áreas do seu negócio, especialmente como dono de um negócio baseado em casa.

Você não tem que ser um gênio técnico ou CPA, no entanto, ter um nível razoável de compreensão em todas as áreas de negócio virá a calhar real e pode até salvar seu de trás quando ocorrem eventos inesperados.

Se, por exemplo, você tem um assistente, que cuida de distribuir seu boletim informativo semanal e ela decide fugir com seu novo namorado, você será capaz de obter a sua próxima edição para fora antes do prazo?

Você sabe como usar sua resposta automática, carrinho de compras , editor html, etc.? E se o seu maior, o tempo promo sensível do ano está previsto para amanhã, e você não pode encontrar um assistente substituto?

Você pode retirá-lo?

Mesmo se você pode, você tem os códigos de acesso para obter a tecnologia em movimento?

Como proprietário de um HBB, você mais do que provavelmente não têm uma grande força de trabalho de re-atribuição de trabalho, especialmente se você está em seu primeiro ano ou dois de negócio, por isso, embora, você precisa se concentrar a maior parte de seus esforços no retrato grande, não negligencie o material "pequeno".

Às vezes, as pequenas coisas podem ter um impacto enorme.

Não se preocupe em se tornar um especialista nas áreas que são mais do que administrativo gerencial, mas certifique- você tem uma compreensão básica de cada área de sua empresa para que você não encontrar-se sozinho com a bola em suas mãos e não sabia o que fazer com ele.

Tome um pouco de tempo para trabalhar " em "seu negócio também.

Se você realizar negócios on-line, certifique-se que você tem uma lista principal atualizada de todos os códigos de acesso, senhas, identificação de membro de, números de contato, etc.

2006 © ; Laurie Hayes - A Fonte HBB
.

treinador de negócios e coaching de negócios

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