É aprovado Think Small

Em quase todos os livros que eu li negócios e dos lábios de quase todos os guru de negócios que eu escuto é a premissa de que você tem que crescer o seu negócio. Crescer, crescer, crescer - pensar grande - e você vai se sentir bem-sucedida. Mais produtos, mais serviços, mais receita - e você vai ser feliz. Maior é melhor, certo

Aqui está um segredo que eu vou começar a gritar aos quatro ventos:? Não há nenhuma vergonha em declarar que pretende manter o seu pequeno negócio. Este impulso para o crescimento do nosso negócio para o próximo nível (o que quer que isso signifique) pode não ser a coisa certa para muitos de nós.

Eu não estou falando de pessoas que permanecem pequenos, porque eles estão com medo, ou porque eles não têm as habilidades ou financiamento para crescer grande. Eu estou falando sobre as pessoas que optam por manter o seu pequeno negócio, porque, após uma análise cuidadosa, é o que eles realmente querem. Há um tabu tácito sobre dizendo: "Eu quero o meu negócio para permanecer pequeno", e eu quero parar esse tabu.

Em seu livro The E-Myth Revisited, Michael Gerber diz que, se você optar por ficar pequeno e trabalhar em sua empresa (em vez de trabalhar "em" seu negócio através da criação de um sistema em que alguém pode executar o seu negócio para você), você tem um trabalho, não um negócio. Eu não entendo sua lógica e eu não posso ver onde há algo intrinsecamente errado em querer ficar pequeno e fazer o trabalho sozinho. A maioria das pessoas não assalariados iniciar seus próprios negócios, porque eles amam o que fazem.

princípio da Gerber é que uma empresa deve ser criada para saber mais da vida. Certamente, o trabalho que você faz deve permitir que você tenha a vida que você quer. Mas eu não queria começar um negócio apenas para ganhar montes de dinheiro; Eu poderia conseguir um emprego executivo corporativo e fazer isso. Eu comecei um negócio para fornecer os serviços e produtos que eu amo, que me dá satisfação pessoal e desafio criativo.

Se você ama o trabalho que você faz, não há nada de errado em querer continuar a ser o técnico, como bem como assumir o papel de gestor e empresário. Você tem que fazer todos os três, então não tente evitá-lo. Mas se você estiver disposto a assumir todos os três papéis, você pode encontrar muito significado e satisfação em administrar seu próprio negócio
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Ficar pequeno

Há uma nova forma de olhar para pequena empresa que desafia a noção de que todo o crescimento é desejável. No livro de Bo Burlingham, Pequenos Gigantes: empresas que optam por ser grande Em vez de Big, ele fala sobre os pequenos empresários que tiveram uma escolha para crescer seu negócio de proporções majestosas e preferiu permanecer pequeno, para aperfeiçoar seus negócios a grandes alturas sem vender sua alma ao mantra "você deve crescer".

Há os proprietários de negócios para eleger para ficar pequeno, e criar um grande negócio. Eu não criei um negócio, a fim de criar um modelo de franquia-lo capaz de onde alguém fez o trabalho. Eu criei um negócio para ser grande no que faço, oferecendo o melhor serviço e produtos possíveis. Para mim, a única maneira de fazer isso é manter-se pequeno, boutique, e ligado intimamente com os meus clientes. Isso me permite ouvir as suas necessidades e criar soluções rapidamente. Isso me dá uma espécie de independência e alegria que eu nunca encontrei na vida corporativa.

Seth Godin diz: "Pequeno é o novo grande, porque pequeno dá-lhe a flexibilidade para mudar o modelo de negócio. Pequeno significa que você pode dizer- a verdade em seu blog. pequeno significa que você vai terceirizar o chato, material de baixo impacto, como fabricação e envio e cobrança e embalagem para os outros, enquanto você manter o poder, porque você a inventar o notável. "

Na verdade , Seth escreveu um livro chamado Small Is The New Big. Talvez eu estou em alguma coisa aqui.

Amar o que você faz

Enquanto o seu negócio pode ser um meio para um fim (a vida que você quer, ou talvez para enviar seus filhos para a faculdade) , por que não pode o seu negócio também ser agradável em si mesmo?

Se você gosta de jardinagem, você não apenas trabalhar "em" seu plano de jardim, você trabalha "dentro" do jardim cada chance que tiver . Você não tenta descobrir maneiras de delegar todo o trabalho só assim você pode sentar-se e obter as recompensas de um bonito jardim. Em vez disso você quiser obter os dedos no chão e fazê-lo sozinho, porque o próprio ato de trabalhar no jardim é agradável para você. E às vezes isso significa que você tem um pequeno jardim para que você possa encontrar alegria e satisfação em fazer tudo sozinho.

Muitas pessoas independentes não quer ser um proprietário ausente. Eu não quero perder o contato com meus clientes ou a razão de eu fazer este trabalho. Eu não quero para gerenciar os funcionários; em vez disso, eu prefiro trabalhar com parceiros que amam o que fazem. I don &'; t quer criar um modelo de negócio grande que qualquer funcionário de baixa qualificação pode implementar apenas para algum dinheiro extra

Se você quer ser o CEO de uma grande empresa com muitas pessoas trabalhando para você -. - Vá em frente. Mas para mim, eu quero sujar as mãos todos os dias. Prefiro ficar focado e construir um negócio que é pequeno e grande
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