Dicas de um treinador de sucesso Empreendedor para o lançamento de um 7 Figura de Renda Negócio Rapidamente

O campo de marketing da informação, abriu as portas para oportunidades ilimitadas para online lucrativo, negócios baseado em casa. No entanto, de acordo com o Small Business Association mais de metade de todos os novos negócios continuam a falhar. Há muitas razões por que as novas empresas não conseguem ter sucesso. Mas o maior motivo é os empresários mal sucedidos não conseguem agir. Muitos empresários enfrentam muitas distrações, falta de conhecimento, prioridades concorrentes, mau planejamento e questões de gerenciamento de tempo, para citar alguns.

O meu amigo e colega Dan Kennedy seguidor, Melanie Benson Strick, um treinador de sucesso para os empresários, aponta que os empreendedores bem sucedidos sabem como criar um equilíbrio entre uma rápida (e rentável) start-up e um imprudente. Todos nós já ouvimos o ditado "vitórias forte e constante na corrida." E, não poderia ser mais verdadeiro do que quando se trata de obter um novo empreendimento, execução e rentável em tempo recorde.

Em meu novo livro, "Comece o seu próprio negócio de Marketing da Informação", que é um elemento essencial como a guia para qualquer pessoa interessada em iniciar um negócio de informação de marketing, Melanie explica que a implementação de velocidade não é apenas sobre o movimento rápido. É como você avançar o que realmente importa.

5 velocidade Hábitos de empresários bem sucedidos que podem garantir o sucesso de qualquer Start-Up

1 de Melanie. Bom é bom o suficiente

Saber quando parar de tentar alcançar a perfeição é uma parte importante da implementação velocidade. Tentar ser perfeito é quase impossível e, nesse meio tempo, alguém está capitalizando sobre sua idéia. Às vezes é ok para aprender com os erros que você vá.

2. Alto retorno Foco

Compreender a diferença entre uma distração e uma oportunidade de alto retorno é como dinheiro no banco. Concentrar seu tempo e energia nas coisas que obter resultados rapidamente.

3. Poder Planejamento

Ao criar um plano escrito e estratégia para o sucesso, você será capaz de identificar os pontos fracos e potenciais obstáculos. Isso também irá ajudá-lo a delegar aos outros. Criar uma lista de verificação e um cronograma para quando as tarefas precisam ser feitas. Encontrar maneiras de delegar a outras pessoas, e oportunidades de investigação de utilizar os recursos externos que irão reduzir o tempo gasto em tarefas como faturamento, atualizações do site e fielding de telefonemas. Estagiários, dona-de-casa moms e aposentados podem fazer grandes membros da equipe em tempo parcial.

4. Tomada de Decisão velocidade

flip-flop, procrastinar e arrastando os pés só irá minar o seu ímpeto. Reunir informações importantes, tais como:?

- Quanto dinheiro vai custar

- Quanto tempo vai demorar?

- Como eu faço o meu dinheiro de volta?

Tomar uma decisão com base nos factos que você recolhe e seguir em frente.

5. Gestão do Tempo Ruthless

gestores tempo Grandes ter um foco nítido no que é importante. Eles sabem como implementar limites para que eles não se distrair. Tente construir horário regular em sua programação para realizar tarefas relacionadas com o seu novo empreendimento e manter a mesma programação.

Para mais de negócios de Melanie Benson Strick motivação dicas para prevenir a procrastinação e reinando nas decisões de negócios apressados, vá para iniciar o seu Marketing de Negócios Informações próprio nas livrarias agora Restaurant  .;