5 maneiras de aumentar sua renda Right Now

Pode parecer contra-intuitivo para falar sobre o aumento de sua renda quando parece que o resto do mundo está reclamando sobre o quão ruim a economia é. Mas os empresários experientes sabem que não &'; s nenhuma coisa como a “. &Rdquo mercado ruim; . Na verdade, algumas das maiores fortunas foram feitas graças a estratégias de negócios inteligentes primeira implementadas durante as recessões

A notícia ainda melhor é que aumentar o seu rendimento doesn &'; t tem que ser complicado. Aqui estão cinco idéias que você pode usar agora.

1. Levantar suas taxas e /ou preços. Muitos empreendedores – especialmente as mulheres – grosseiramente subestimar o que o mercado irá suportar quando se trata de "elasticidade-preço." Durante uma recessão, elevando suas taxas pode parecer baixo para a direita louco … pelo menos na superfície. Mas se você não está cobrando o que você vale a pena, você está descontando o valor que você fornece e, por sua vez, dizendo a seus clientes para descontar o seu valor também.

Um proprietário da empresa que eu trabalho com me disse recentemente que ela nunca tinha aumentado suas taxas em clientes existentes. Tendo iniciado o seu negócio há quase uma década, isso significava que alguns de seus clientes estavam pagando menos do que a metade de sua taxa atual. Ela estava relutante em cobrar-lhes mais porque ela tinha medo de perdê-los como clientes. Ao mesmo tempo, ela estava virando projetos de clientes mais bem remunerados, porque ela estava sobrecarregado! Depois da nossa conversa, ela finalmente concordou em trazer todos os seus clientes até sua estrutura tarifária atual. Alguns dos clientes originais fez deixar — que era uma coisa boa, porque agora ela &';! S ganhar mais dinheiro em menos horas

2. Construir múltiplos fluxos de receita. Se você &'; re não já sobre este movimento e ainda só ganhando “ por hora &"; taxas, então você &'; re perdendo uma grande oportunidade para multiplicar seus rendimentos. Não importa o que você está na indústria, você pode productize sua experiência uma vez e vendê-lo uma e outra vez. Aqui são apenas algumas das maneiras que você pode empacotar o que você sabe:

Os produtos de informação (ou seja, e-livros, relatórios especiais, kits de ferramentas, etc.)
seminários de áudio e webinars
programas de Continuidade (ie mensal coaching, grupos de associação ou mandante)
marketing da filial Online em-pessoa de seminários de treinamento para pequenos ou grandes grupos
Sócios-a apenas sites de conteúdo
Joint ventures
Pago falando
A importante aqui é para obter o seu primeiro produto de forma rápida ou pode tornar-se irresistível. Em um futuro post, eu &'; ll falar sobre como você pode criar um produto de informação em apenas um fim de semana

3.. Criar mais horas faturáveis. “ Como &"; você diz? Em primeiro lugar, começar por terceirização de todas as responsabilidades de geração não-fiscais, tais como contabilidade e tarefas administrativas. Os assistentes virtuais são uma opção acessível e prático à medida que crescer o seu negócio. Em seguida, olhar para investir no crescimento do seu negócio, contratando um consultor de produtividade que podem ajudar a maximizar o seu tempo. Mesmo se você se considera uma pessoa altamente organizado, você ficaria surpreso quão muito mais eficiente que você pode ser se você aprender com um especialista em produtividade treinado. . O tempo extra faturáveis ​​você ganha mais do que pagar para o serviço

Here &'; sa grande recurso para você começar:

“ 7 Power Passos para Peak Produtividade &"; http://www.productiveday.com/powersteps/

4. Vender mais para clientes existentes. Se você &'; ve sempre sido através do drive thru pista ea voz no alto-falante pediu, “ Você quer fritadas com aquele &"?; então você sabe o up-selling é. McDonald &'; s estimativas que faz um adicional de $ 19000000 POR DIA simplesmente up-selling as palavras batatas fritas !!! A boa notícia para você (embora talvez não para os quadris) é que up-selling obras — e ele pode ser aplicado em qualquer tipo de negócio. Se você &'; re um treinador ou consultor que normalmente trabalha one-on-one, tente oferecendo a seus clientes atuais um pacote de taxa de grupo ou de um serviço premium. Se você &'; re um orador pago, trabalhar com o organizador da reunião para reservar várias apresentações. Se você usar um sistema de compras automatizado para vender produtos de informação, alavancar sua característica up-sell para oferecer produtos ou serviços adicionais que complementam o que o seu cliente já está comprando, ou considerar oferecer um preço especial "pacote" se comprar mais de um produto ou serviço de cada vez.

5. Expandir montante ou a jusante. As possibilidades são, não importa o produto ou serviço que você &'; re oferta, it &'; s apenas uma peça de um quebra-cabeça maior. Ao olhar para o que seu cliente precisa, antes de chegar até você ou o que o próximo passo lógico no processo é depois que eles trabalham com você, você pode identificar oportunidades para melhor servir seus clientes ao mesmo tempo, aumentar sua receita.

Here &' ; s um exemplo: Nosso negócio original suporte a clientes e' marketing e comunicação necessidades, tais como a escrita de cópia para websites e folhetos, apoiando os esforços de relações de mídia e gerenciamento de conteúdo de mídia social. No entanto, antes que possamos desenvolver materiais de marketing eficazes, o nosso cliente deve primeiro ter um sólido plano de negócios, um mercado-alvo claramente identificados, um e-lista robusta, e assim por diante. Portanto, foi uma extensão natural para também ajudar nossos clientes com essas outras necessidades, bem … e que &'; s como Richer. Smarter. Mais feliz. nasceu

A linha de fundo é esta: Certifique-se de ter tempo, pelo menos uma vez por mês para rever as suas fontes de renda e reflectir sobre como você pode maximizar as partes do seu negócio que você já tem no lugar . As possibilidades são, você &'; ll surpreenda-se com o número de oportunidades que você encontrar se você tomar apenas o tempo para olhar Restaurant  .;

treinador de negócios e coaching de negócios

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