Como expressar preocupação com a imagem profissional a seus funcionários

Ultimamente parece que quase todos os dias eu ouvi de um profissional de recursos humanos que está lutando para falar com alguém em sua organização sobre sua imagem. Imagem pessoal pode ser uma coisa muito particular, pessoal e difícil de falar, afinal de contas. Quem entre nós quer descobrir que a nossa interpretação do código de vestimenta estava errado ou que nossa imagem não é um reflexo positivo de um chefe prevê? Embora possa ser uma questão delicada para ter esse tipo de conversa, eu sempre aconselhar o gerente de recursos humanos de que é realmente diferente de abordar um empregado que vem para trabalhar até tarde ou cujo trabalho não está à altura padrão. It &'; s apenas que muitos funcionários que têm uma forte ética de trabalho, ótimo desempenho, e um enérgico “ fazê-lo &"; atitude nunca realmente aprendeu o ' how-a &; s de criar uma imagem profissional de alto nível. Assim que &'; s quando a organização &'; equipe de recursos humanos s chamadas para buscar o meu conselho profissional

Eu sempre se certificar de que em discutir o indivíduo eu descobrir detalhes sobre como ele ou ela não melhor representar a marca corporativa. em termos de uma presença profissional. It &'; s importante compreender especificidades, generalizações não amplas, e eu &'; ouvi-los todos. Vestido inadequado e os fundamentos da preparação, modos à mesa pobres, habilidades de comunicação e-mail ineficazes, falta de relacionamento, comunicação inter-escritório e plataforma habilidades deficientes, falta de escritório etiqueta – a lista vai sobre e sobre.

Normalmente, durante o curso da conversa que eu descobrir que o empregado em questão é um funcionário e empresa de ativos de alto valor. Claro que são! Caso contrário, por que uma grande organização procurar um consultor e coach para aconselhamento profissional sobre como lidar com esse funcionário &'; s imagem pessoal
It &';? S nunca é fácil, é claro. Eu muitas vezes reverter para as muitas conversas que tive com diferentes níveis de empregados durante os meus dias como um executivo sênior com Macy &'; s. Após cada uma dessas conversas que eu sempre me senti aliviado que a discussão estava atrás de nós para que eu pudesse começar a ver como o empregado ia responder e trabalhar para resolver o problema na mão. Agora que eu trabalho como consultor com as organizações que eu sou capaz de oferecer dicas, conselhos e minhas habilidades de coaching executivo –. Antes, durante e depois dessas conversas

It &'; s sempre uma grande surpresa para o empregado para ouvir este tipo de feedback construtivo. Mas após a primeira sessão de eles percebem o quão maravilhosa a organização era que ele estava disposto a procurar um treinador de imagem para dar-lhes as habilidades e ferramentas específicas que precisavam para melhorar a sua imagem. I &'; ve ainda nunca trabalhou com uma empresa que não se sentia que uma mudança positiva ou mudança aconteceu, uma vez que o indivíduo entendeu como sua imagem representava a organização e eu tive a oportunidade de orientá-los para trazer para fora o seu potencial máximo.

Temos também descobriu que esses funcionários valorizados permanecer com a organização por um longo período de trabalho e me sinto muito positiva sobre a organização e sua experiência no local de trabalho. Eles apreciam que sua empresa recrutou um consultor externo experiente para ajudá-los a aperfeiçoar suas habilidades de desenvolvimento profissional Restaurant  .;