Empoderamento varejo em tempos difíceis

A nova economia será um verdadeiro teste para o pequeno varejista,
nenhuma pergunta. Os gastos dos consumidores é baixo, disponibilidade de crédito
tenha sido cortado eo desemprego vai rastejar para cima.

varejistas menores irão experimentar níveis mais baixos de tráfego e
mais indecisão por parte dos consumidores que visitam suas lojas até
comprador confiança em restaurado. Embora possa ser impossível
ver agora, os efeitos a longo prazo desta
econômica recessão (desde que não enfrentamos uma catástrofe como
outra guerra ou o colapso do dólar americano ...) vai
ser um benefício para o varejista.

A maior parcela da renda do consumidor é absorvido pelo custo
de suas casas. As reduções dos preços da habitação vai fazer
-los mais acessíveis para compradores qualificados, uma vez que passar por
esta tempestade financeira. Isso vai realmente fazer
rendimento disponível dos consumidores e confiança do comprador mais forte em tempos
para vir.

Existem, obviamente, muitos fatores que o pequeno ou grande
varejista não pode controlar nestes tempos desafiadores. No entanto
você está autorizado a controlar alguns elementos críticos de
como você faz negócios para ajudar a reforçar o moral e melhorar o seu nível de sucesso
até que o cenário do varejo melhora:

1) Pare de ler e habitação em todas as más notícias que você
encontrar na mídia mainstream. Jornais e TV
telejornais estão fora de vender todas as notícias que podem, e mais
notícia é invariavelmente ruim. Lendo toda a desgraça e tristeza
cumpre sua agenda e compromissos teus.

2) Manter positiva através do desenvolvimento de soluções criativas em
seu negócio particular que atraem tráfego e reduzir os custos de parasitas em
sua empresa. Ler, analisar e agir!

3) Rede com outros varejistas. Organizar um punhado deles
em seu mall ou em sua comunidade e conhecer talvez uma vez a cada duas semanas
durante o café para compartilhar idéias e informações.
Por chegar aos seus companheiros de varejo, você vai melhorar
a qualidade e segurança de sua comunidade. A maioria
importante de tudo, você vai toda a ajuda um do outro passar
nestes tempos desafiadores. Você não está no-lo sozinho!

4) Reduzir os custos de capital por partilha, empréstimo ou alugar
seus ativos entre vós. Faça uma lista de ferramentas e
outros ativos entre os membros de sua nova rede de varejo.
Em vez de comprar um vácuo molhado $ 200 loja para um
limpeza trabalho, pedir emprestado um de outro varejista na sua rede.
Quando eles precisam para emprestar suas ferramentas elétricas, você poderá
devolver o favor e nenhum dinheiro precisa mudar de mãos.

5) Reciclar, reutilizar e reparar o seu equipamento de loja. O ácido
teste de qualquer nova aquisição é se ele melhora a experiência
cliente ou não. Você pode reparar que
dispositivo elétrico instável para agora, ou dar seus tapetes existentes um olhar fresco
por vapor limpá-las, em vez de substituí-los?

6) Eles dizem que hoje é um mercado comprador. Isso é muito verdadeiro
e ele também se aplica a você como um varejista quando você compra
de seus fornecedores. Renegociar as condições de pagamento e
pedir uma estrutura de preços reduzidos em artigos que você compra. Nestes tempos desafiadores
, seus fornecedores também precisam compartilhar os
encargos. Quanto mais fornecedores que você tem em seu arsenal,
o poder de negociação mais você vai ter.

7) Considere compartilhar seu espaço com um varejista não competindo cortesia ou
. Na última recessão econômica
por volta de 2000, na esteira do colapso pontocom, vi
uma série de exemplos disso. Um varejista que vendeu bicicletas
dividir a sua loja na rua principal e banheiro compartilhado com uma mulher
que precisava de espaço para vender bolsas femininas. Embora um
negócio não tinha nada a ver com a outra, elas foram
não-competitiva eo arranjo permitiu tanto de
-los a sobreviver e prosperar. Hoje, oito anos depois, eles ainda
feliz operam sob o mesmo teto.

8) Toque as mentes de sua equipe também. Eles têm uma riqueza de experiência
, opiniões e informações que podem ajudar
seu tempo a equipe da tempestade. Apreciar o que eles pensam e
agradecê-los por sua lealdade e apoio.

Se você pensar sobre isso, o pequeno varejista tem competência em
muitas maneiras de reduzir despesas gerais como vendas amolecer. Acima de tudo
associar-se com pessoas que pensam positivo sobre o que pode ser feito
e evitar os fornecedores de tristeza e melancolia.

Pense positivo e agir, e você vai ter que esse novo
era de varejo. Você estará em uma posição mais forte para prosperar como
confiança do consumidor e gastos retorna a níveis menores mas
mais estáveis ​​e calculados do que a imprudência que
presenciou até este recente crise econômica.

agir hoje

1) Fale com o pessoal sobre as táticas acima mencionados.
Solicitar o seu apoio e envolvê-los em seus planos de ação.

2) chegar a outros varejistas e criar essa rede valiosa.
Compartilhar idéias, equipamento e perícia. Ajudar todos a passar por estes tempos difíceis
.

3) Mantenha-se positivo e se associar com pessoas positivas. Evite aqueles
que apenas habitar sobre toda a má notícia lá fora
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