Do not Go It Alone: ​​It Takes a Village para executar um bom negócio

Conheça seu Conselho de Assessores

Imagine um grupo de pessoas que estão disponíveis para trocar idéias de negócios fora de, para ajudá-lo a tomar decisões de negócios principais, e para servir como uma caixa de ressonância. Grandes corporações têm um Conselho de Administração. Organizações sem fins lucrativos têm um Conselho de Curadores. Por que pode &'; t o solopreneur ou pequeno empresário também? Você pode! Como? Através do desenvolvimento de um Conselho Consultivo para o seu negócio. Você &'; ouvi falar de Mastermind grupos, através do qual like-minded pares partilhar ideias e apoiar-se mutuamente &'; s esforços do negócio? Um Conselho Consultivo é semelhante, mas geralmente consiste de indivíduos de fora de sua indústria, até mesmo clientes

o justo equilíbrio

Eu sou um Certified Professional Organizer, Business & Life Coach e Palestrante Motivacional. I &'; ve sido no negócio por sete anos, estou estruturado como uma sociedade de responsabilidade limitada, e me considero um solopreneur, em que eu não tenho funcionários trabalhando para mim. My Board of Advisors consiste de um indivíduo com um fundo de marketing, um indivíduo com um fundo de publicação, dois outros organizadores profissionais de sucesso com um modelo muito diferente de negócios e foco do que a minha, dois clientes de longa data, e meu grande apoio, marido objetivo. Um bom número de lutar por 5-8 é membros. Tenha cuidado para não incluir qualquer um em sua placa dos conselheiros que aperta os seus botões, suga sua energia, ou é competitivo. Além disso, tente não cercar-se apenas com “ sim &"; homens e mulheres que aceno de aprovação em tudo que você faz, e nunca desafiá-lo ou prendê-lo responsável. Você quer que os membros que desafiam você esticar seus músculos empreendedoras.

Não confunda o seu Conselho de Assessores com sua equipe oficial de assessores. Sua equipe de assessores geralmente é composta de pessoas que retêm para ajudá-lo com certos aspectos de suas operações de negócios, como um advogado, contador, designer gráfico, webmaster, etc. Estes são profissionais pagos que você contratar para prestar serviços ao seu empresa, ao contrário de um indivíduo que está voluntariamente prestar assistência a você e sua empresa. No entanto, outra categoria de pessoas que possam fornecer assistência para o seu negócio é o que eu chamo de parceiros de energia. Estes são os fornecedores que se referem os seus clientes, ou que você parceiro com uma base do projeto. Mais uma vez, estes parceiros são extremamente valiosos para uma pequena empresa, mas não servem como um Board of Advisors.

O que faz um Conselho de Assessores Do

O que pode o seu Conselho de Assessores ajudá-lo com? Tudo e qualquer coisa. Um Conselho Consultivo pode empurrá-lo quando você precisa de um empurrãozinho, levantá-lo quando você perder o foco ou a fé, e ajudar a mantê-lo na pista. Meu me ajudou com a re-branding da minha empresa no ano passado, incluindo a concepção de um novo logotipo, cartão de visita, folhetos e website. Sim, eu usei um designer e web designer gráfico para realmente criar os materiais promocionais, mas foi a minha placa dos conselheiros que me ajudou a captar a visão global e mensagem que eu queria alcançar. Um Conselho Consultivo pode agir como uma caixa de ressonância para o futuro lançamento de programas. Quando eu estava desenvolvendo minha abordagem assinatura para organizar, DECIDIR &trade ;, minha Board of Advisors forneceram feedback inestimável.

Você também pode usar o seu Conselho para pesquisas de mercado. Nos dias de hoje, temos uma infinidade de recursos disponíveis on-line, incluindo sites de mídia social, como Twitter e Facebook, ferramentas de pesquisa, tais como Survey Monkey, bem como fóruns fornecidos por associações profissionais (por exemplo, como um membro da Associação Nacional de Organizadores Profissionais, eu tenho acesso ao bate-papo NAPO, que é um recurso inestimável). Todos estes são recursos fantásticos, e servir a um propósito relevante para um pequeno negócio. Mas, há algo de mágico sobre um grupo coerente de pessoas que podem ir profundamente com você, fica a conhecer o seu negócio intimamente, e é investido de alguma forma no seu sucesso.

Quais são as regras que governam um Conselho Consultivo?

Quando eu recomendaria a um cliente pequena empresa que ele ou ela criar um Conselho Consultivo, invariavelmente, o cliente vai me perguntar o que as regras são que regem este tipo de relacionamento. É inteiramente até você e seu Board of Advisors. A comunicação é fundamental, por isso pense sobre como você irá se comunicar com os seus membros do Conselho. Você prende reuniões do Conselho em pessoa, ou se comunicar virtualmente? Se você desenvolver um fórum de membro online ou sítio da Internet para se comunicar? Eu me comunico com membros da minha placa dos conselheiros de várias maneiras - por e-mail, telefone e pessoalmente, como alguns são locais. Eu nunca convocou uma reunião do Conselho completa, apesar de que pode estar em meus planos futuros.

Quais são os benefícios para os seus membros do Conselho? Alguns só querem ser parte de uma crescente, negócio bem sucedido. Outros podem querer benefícios tangíveis, tais como a capacidade de tomar as suas oficinas de graça, ou comprar produtos com desconto. Pergunte o que eles querem em troca. Encontre uma maneira de reconhecer ou recompensar os membros do seu Conselho de Assessores para que eles saibam que eles são um trunfo para o seu negócio.

No outro lado, se você está convidado a servir em um Conselho Consultivo, levar o pedido a sério. Recentemente, tive de recusar um convite, porque eu sabia que não poderia participar ativamente naquele momento. I apreciado a oferta e confiança em meu feedback, mas passou para alguém que foi um jogo melhor.

Leve o seu tempo a montar uma grande placa complementar de Assessores e experimentar o efeito positivo que isso terá sobre o seu negócio. Agora, vá em frente e criar a sua aldeia

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