Meu infantil filho era o melhor chefe que eu tive nunca

Quando eu classificar os chefes que tive em toda a minha vida, eu tenho que dizer que o meu filho recém-nascido é o melhor chefe que eu já tive. Eu admito a ser apenas um pouco tendenciosa em julgá-lo. Ele não é um MBA ou uma gestão profissional (ainda), mas ele tem muitas das características que um grande chefe deve exibir.
Primeiro, ele se comunica diretamente. Ele não passa por um homem de meia, ou perder tempo com memos de fantasia. Quando ele precisa de alguma coisa, ele me deixa saber diretamente. Ele não hesita em dizer-me quando há um problema. E ele não faz as coisas revestimento de açúcar. Quando ele é executado através de um problema, ele é direto e ao ponto. Muitos um chefe comete o erro de não ser direto na comunicação com seus empregados. Além disso, lembre-se que a comunicação deve ir nos dois sentidos, a partir de chefe para empregado e do empregado ao patrão.
Muitas vezes um profissional de gestão vai se atolar com as expectativas. Claro, cada trabalho tem exigências. Mas se esses requisitos não sejam comunicados ao empregado, eles não podem atender às suas necessidades. Muitas vezes, isso não é porque eles querem decepcionar, o funcionário simplesmente não entende o que é esperado. Certifique-se de pedir ao seu patrão quaisquer perguntas que você precisa para fazer o seu trabalho corretamente. E se você é o patrão, não se esqueça de comunicar o que se espera para o seu empregado. Se o funcionário não está pedindo que você esclarecer dúvidas, fale com alguns deles. Isso permitirá que você para ter certeza de que sua mensagem tenha chegado transversalmente. Outro ponto importante a lembrar é que com alguns empregados, você pode precisar repetir seus sentidos, ou rever periodicamente com eles quais são suas expectativas.
Outra grande característica de gerenciamento de minhas exposições filho é elogio por um trabalho bem feito. Eu nunca sinto que o que eu faço para ele é desvalorizado. Agora, ele é rápido para reclamar quando surge um problema, mas assim que eu cuidar dele, ele me dá louvor e agradecimento. Certifique-se de premiar os seus colaboradores para um trabalho bem feito. Não é preciso muito dinheiro para recompensar um funcionário. Um sincero agradecimento pode realmente ser um gesto de valor inestimável. Se você tiver qualquer orçamento para incentivos do empregado, ser criativo, mas não usá-lo. Um grande erro muitos patrões fazer é não usar todos os recursos disponíveis para eles em recompensar seus funcionários.
Uma habilidade final, eu aprendi com o meu filho é para se divertir, ao começar o trabalho feito. Alterar uma fralda suja realmente não é minha coisa mais agradável de fazer. No entanto, quando o meu pequeno rapaz está sorrindo para mim, rindo, no meio de tudo isso, ele faz o trabalho ir por rapidamente. Nós começamos o trabalho sujo para fora do caminho, para que possamos desfrutar de nossa relação patrão-empregado. O mesmo princípio pode ser aplicado no seu local de trabalho. Faça o que fizer, ele não tem que ser extenuante e terrível. Há trabalhos sujos que deve ser feito, mas você ainda pode se divertir ao fazê-los Restaurant  .;