Eu quero vencer! - O poder e as armadilhas da competição

Este é um título apropriado para mim porque eu pensei e disse: “ Eu quero ganhar &"!; muitas vezes na minha vida. Pergunte aqueles que me conhecem melhor e eles vão te dizer que eu sou uma pessoa competitiva em praticamente qualquer aspecto da vida. Pergunte aos que &'; ve me conhecido toda a minha vida e você pode até ouvir algumas histórias de quadro competitivo e jogar jogo de cartas que eu &';. D preferem não ser repetido

Como uma pessoa mais jovem a minha natureza competitiva me levou a querer ganhar todos os jogos de HORSE, Scrabble, Euchre; cada corrida a pé ou concurso que entrei; e marcar o mais alto em cada teste. Enquanto eu fui ensinado a ser (e acho que a maioria era) um bom esporte, meu foco era mais sempre em vencer. E olhando para trás, eu posso apontar para o poder e as armadilhas desta natureza competitiva.

Eu me casei com alguém muito menos competitivo, e eu tenho um filho que leva mais depois que sua mãe do que eu nesta área. Eu também gastar o meu tempo com pessoas e organizações que estão tentando melhorar os seus resultados. Esses fatos têm mantido me ponderar e explorar concorrência em toda a minha vida

Esta exploração e auto-exame, bem como uma vida inteira de observações levaram a algumas crenças específicas sobre a concorrência:.

Todo mundo é competitivo em algum nível, e em alguns aspectos.
A intensidade de seus sentimentos competitivos dirige seus pensamentos sobre a concorrência.
Seus pensamentos sobre a concorrência e seus concorrentes influenciar o seu comportamento.
Seu comportamento leva a seus resultados.
Competição como um
PRESENTE

Desde que a competição pode impactar nossos resultados, não faz sentido para mim vê-la como um dom que nos foi dado. Como usamos e dirigir a nossa natureza competitiva é determinada por quatro componentes que formam a palavra PRESENTE

Goals – competição é definido por objetivos. Os objetivos que você escolher são fundamentais para aproveitar o poder da competição. Ter um objetivo – uma meta de lucro, categoria, marcar ou tempo – prepara o terreno para a concorrência, independentemente de quem você está competindo contra. Considere seus objetivos a partir da perspectiva de como eles atiçar sua competitividade

&ndash Intenção; a sua intenção vai determinar como você competir. Se a sua intenção é a de vencer a qualquer custo, seus comportamentos será diferente do que se você quiser fazer o seu melhor, ou melhorar desde o seu último esforço. Se a minha intenção em um jogo de tabuleiro (ou vida) é apenas para ganhar, meus pensamentos e comportamentos será diferente do que se a minha intenção é melhorar no desempenho passado. Ambas as intenções produzir um resultado – pode-se produzir um melhor resultado mais saudável e mais sustentável a longo prazo. Este conceito de intenção é um dos mais importantes a considerar em relação à concorrência

&ndash Foco; quem você está competindo contra. Você pode ver a si mesmo, os outros, outras equipes ou outras empresas como a sua concorrência. Se você ver a pessoa no cubículo ao lado de sua competição, você não pode compartilhar informações ou recursos. Você pode ser menos propensos a construir relacionamentos. Por que você quer /precisa? Eles são a competição, depois de tudo! Se você pensar em outro departamento, um outro deslocamento, ou outra região como a concorrência, você certamente pode construir um grande orgulho da equipe e da unidade, e ainda trabalhar de forma contraditória com os outros grupos. Por quê? Porque você quer ganhar! Onde quer que você coloque o seu foco determina quem você está competindo contra. Este é um componente crítico para os resultados que você vai conseguir. Pense cuidadosamente sobre o que a competição realmente é antes de acelerar até seus sucos competitivos. Não me entenda mal este ponto. Não há nada de errado com a concorrência interna, apenas certifique-se o foco é a realização global objetivo não apenas vencer por uma questão de ganhar

&ndash Timeline; onde você coloca a linha de chegada da concorrência. Você considera que ganhar apenas quando você alcança um objetivo importante ao longo da vida, ou você pode deleitar-se e celebrar pequenas vitórias ao longo do caminho? Onde você coloca a linha de chegada determina quantas vezes você pode vencer. Se você quiser ganhar uma medalha olímpica, você teria muitos acabamentos competitivos antes de atingir esse grande objetivo não iria o &'; t você? Enquanto você pode ter (e precisa) a longo prazo, grande, aspiração competitivo, você deve definir muitas oportunidades menores, intermediários para ganhar ao longo do caminho.

Eu espero que você pode ver como as escolhas que você faz eo perspectivas que você tomar sobre estes quatro componentes presente vai determinar seus resultados.

Tire algum tempo para considerar o papel que a concorrência desempenha em sua vida e os seus resultados. Reflita sobre estas idéias, independentemente de quão competitivo você é.

A concorrência é verdadeiramente uma das forças mais poderosas humanos. Como um líder, como um companheiro de equipe, e como um indivíduo, é importante considerar como você pode usar este fogo competitiva para criar os resultados que você realmente want.

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Potential Ponteiro: Concorrência e um espírito competitivo pode ser uma das mais poderosas alavancas de produtividade – ou uma das forças mais destrutivas – no planeta. A chave para aproveitar esse poder é compreendê-lo e aprender a usá-lo produtivamente Restaurant  .;