Small Business Corner - É hora para um Turnaround

Let &'; s enfrentá-lo –? como proprietário de uma pequena empresa, você está enfrentando tempos difíceis em nosso ambiente de negócios atual. A economia está fraca, o fluxo de caixa está apertado, e ele &'; s quase impossível obter uma linha de crédito, ou até mesmo manter o que você tem. Parece que a atual administração vê proprietários de pequenas empresas como a sua “ banco privado &"; para ajudá-los a financiar todos os programas que eles querem para o papel para fora. Além disso, muitos de seus funcionários estão usando essas coisas como uma desculpa para o seu mau desempenho e falta de resultados. Muitos desses problemas estão causando problemas para os pequenos empresários. Ao mesmo tempo, eu &'; ve notado que muitos proprietários de pequenas empresas estão enterrando a cabeça na areia e não prestar atenção ao que realmente está acontecendo em seus negócios. Isso soa como você? Se assim for, o que está realmente acontecendo?

O &'; s realmente acontecendo é que seu negócio é um reflexo direto do que você! Sim, that &'; s correto. It &'; s tempo de olhar no espelho e ficar brutalmente honesto com você mesmo. Aqui estão algumas coisas que eu &'; ve notado em nosso ambiente atual que podem se aplicar a você, juntamente com o que você deve fazer sobre eles:.

Sua empresa está em apuros, e você está em negação

Você já reparou que quando a economia estava crescendo e crédito foi fácil de encontrar, que era fácil fazer a folha de pagamento e crescer o seu negócio? Você está tendo problemas de fluxo de caixa, agora que o crédito está apertado? Se assim for, você pode estar em negação sobre a viabilidade global do seu negócio e /ou o seu modelo de negócio. I &'; notei que muitos empresários têm sido executando um negócio mal administrado por um longo tempo, e foram cobrindo-o por meio de imersão em suas linhas de crédito. Agora que você já não pode fazer isso, ele &'; s tempo para ser honesto e ter um olhar sério em sua situação atual dos negócios. Se você aren &'; t capaz de fazer a folha de pagamento e ser rentável, então você precisa fazer algumas mudanças e decisões difíceis, ou você pode encontrar-se fora do negócio

A chave aqui é para ser brutalmente honesto sobre o atual. estado de seu negócio, e onde você precisa ser para continuar a avançar. Isso irá ajudá-lo a identificar a lacuna que você precisa fechar, e deve permitir que você veja quais mudanças precisam ser feitas.

Você promover um ambiente que carece de prestação de contas.

Você faz desculpas para porque seu isn &' negócio; t indo tão bem quanto costumava? Você deixa seus funcionários fora do gancho para seu mau desempenho? São desculpas correndo solta no seu negócio? Se isso soa como você, então você está promovendo um ambiente onde não há prestação de contas. Isso geralmente leva a um mau desempenho e, eventualmente, o fracasso do negócio.

Se a sua empresa sofre com a falta de prestação de contas, você precisa elevar seus padrões e começar a prender-se, e seus funcionários, para um maior padrão. Eles vão quer responder e pegar o seu desempenho, ou eles ganharam &'; t. Se eles don &'; t, há um grande número de pessoas talentosas que estão actualmente à procura de trabalho. Don &'; t ter medo de remover os não-artistas de sua equipe e substituí-los com alto desempenho. Se você fizer isso, sua empresa vai melhorar. Se você don &'; t, você pode encontrar-se, eventualmente, fora do negócio

Você está vivendo com medo

No filme Point Break, Patrick Swayze &';.. S personagem, Bodie, tem uma grande Citação:

“ O medo provoca hesitação, e hesitação fará com que seus piores temores se torne realidade &";

Você está vivendo com medo e, portanto, e não tomar as decisões difíceis que precisam ser. feito para girar em torno de seu negócio? Se assim for, não tomar essas decisões é certamente afetar o desempenho e linha de fundo do seu negócio. Vivendo em negação, não segurando a si mesmo e seus funcionários responsáveis ​​para a criação de resultados, e não agir como líder de seu negócio acabará por fazer com que seus piores temores se tornar realidade.

Se você está vivendo com medo, o que você precisa fazer é mudar o seu foco do que você tem medo de, para o que é que você quer. Depois de fazer isso, tomar medidas em massa para o que você deseja, e isso geralmente remove o seu medo. Tenha em mente que o medo é seu amigo. It &'; s lá como um aviso de que você precisa para agir e mudar o caminho que você está. Se você faz temer o seu amigo, as coisas boas vão acontecer. Se você se concentrar nele, ele geralmente faz com que você congelar e não tomar medidas

Você aren &';. T ser um líder forte

Executando um pequeno negócio é um desafio, especialmente em tempos difíceis . As empresas que sobreviver e prosperar são aqueles que têm uma liderança forte. Então, se você haven &'; t sido um líder forte, agora &'; s o tempo para fazê-lo. Isso pode exigir algumas mudanças importantes na forma como você executar o seu negócio, seu modelo de negócios, e até mesmo as pessoas que trabalham para você. Ele também pode exigir assistência adicional por isso.

Se você está achando que você é desafiado com todas as coisas que vêm em você, você pode querer considerar trabalhar com um treinador ou um mentor que pode apoiá-lo, desafiá-lo e responsabilizá-lo para o que precisa ser feito em seu negócio. A maioria dos líderes bem sucedidos hoje tem um treinador ou mentor, por isso, se você don &'; t, pode ser hora de encontrar um

A hora de agir é agora! Se seu isn &' negócio; t, onde quer que seja, então ele &'; s tempo para parar de dar desculpas e olhar no espelho. É o seu negócio refletir sua personalidade, o líder da empresa? Se sim, você pode fazer algumas mudanças e atualizações para o que está fazendo, e vai levar você a um lugar muito melhor Restaurant  !;