O que é Inovação Organizacional?

Definindo Inovação
inovação organizacional refere-se a novas formas de trabalho podem ser organizadas e realizadas dentro de uma organização para incentivar e promover vantagem competitiva. Ela engloba como as organizações e indivíduos especificamente, gerenciar processos de trabalho em áreas como relacionamento com clientes, desempenho e retenção de funcionários e gestão do conhecimento.

No núcleo de inovação organizacional é a necessidade de melhorar ou alterar um produto, processo ou serviço. Toda inovação gira em torno de mudança ¡ V, mas não toda a mudança é inovador. Inovação organizacional incentiva as pessoas a pensar de forma independente e criativa na aplicação do conhecimento pessoal para os desafios organizacionais. Portanto, a inovação organizacional requer uma cultura de inovação que suporta novas idéias, processos e geralmente novas formas de ¡ § ¡ fazer negócios; ¨ ;.

O Benefício de uma organização inovadora Online em promover uma cultura de inovação, as organizações devem promover: Art „ Ï Atravesse edifício da equipe funcional enquanto desencoraja edifício silo Restaurant „ Ï Independente pensamento, criativo a ver as coisas de uma perspectiva nova e colocar-se fora dos parâmetros de uma função de trabalho Art „ Ï Risco tomando por funcionários diminuindo ao mesmo tempo o status quo

O valor ea importância do conhecimento e da aprendizagem dentro de inovação organizacional é crucial. Se a inovação é sobre mudanças, novas idéias, e olhando para fora de si mesmo para entender aqueles ambiente, então a aprendizagem contínua é um requisito do sucesso da inovação organizacional.

O valor da aprendizagem e do conhecimento só pode ser realizado uma vez posta em prática. Se novos conhecimentos organizacional doesn ¡ ¦ t resultar em mudança, seja em processos, resultados de negócios, ou aumento de clientes ou de receitas, então seu valor hasn ¡ ¦ t foram traduzidos para o sucesso.

O caminho para a inovação organizacional reside na capacidade de transmitir novos conhecimentos aos funcionários da empresa e na aplicação desse conhecimento. O conhecimento deve ser utilizado para novas maneiras de pensar, e como um trampolim para a criatividade e para a mudança e inovação.

Passos para a Inovação
Para determinar como favorável o ambiente atual é na promoção da inovação, leia as perguntas mais frequentes e respostas abaixo, sobre como construir uma cultura organizacional que estimule a inovação.

1) É um clima de inovação apoiado pela alta administração?
a. Isso significa, que atividades como a tomada de riscos e pequenos grupos de trabalho ad hoc que debater e falar através de idéias precisam ser promovidos, apoiados e incentivados na organização.
2) Os gestores rotineiramente identificar e reunir as pessoas mais orientadas para inovação, aqueles que estão dispostos a pensar novas idéias e agir sobre elas?
a. Identificação de novos pensadores e os indivíduos orientados para a mudança ajuda a garantir uma saída para a inovação, apoiando essas pessoas e dar-lhes e colegas que pensam como o tempo ea oportunidade de pensar criativamente. Isto equivale a tornar-se uma organização inovadora
3) Existe um processo em equipas de inovação de monitoramento local e identificar o que tem e hasn ¡. &Brvbar;? ​​T trabalhou como resultado deles
um. Manutenção e monitoramento inovação é importante. Isso requer controlos e equilíbrios que identifica como a inovação é desenvolvida e gerida e processos que capturam o que fez ou didn ¡ ¦ t trabalho. A fim de ser capaz de continuar a inovar em um ambiente em mudança, monitorando continuamente o ambiente interno e externo para determinar o que apóia ou dificulta a inovação é a chave.
4) Como uma organização pode ser estratégico e focado em objetivos de TI ainda construir e desenvolver uma cultura de inovação?
a. O valor de uma aposta estratégica continua a ser importante para uma empresa ¡ ¦ s sucesso. Na verdade, uma direção clara e compreensão de uma empresa ¡ ¦ s missão pode contribuir para a inovação de combustível ¡ V sabendo onde na organização inovação e criatividade proporcionaria o maior valor. Uma cultura organizacional inovadora cria um equilíbrio entre foco estratégico, eo valor de novas idéias e processos em alcançá-los.
5) Existe uma única variável ou ingrediente que alimenta uma organização em direção a uma cultura de inovação?
A mais importante . Semelhante a outros sucessos de uma organização, o que impulsiona a inovação são as pessoas da organização. Primeiro, a administração deve definir a expectativa de inovação e criatividade e, em seguida, ¡ § ¡ fazer negócios; ¨ é sobre como melhorar processos, produtos e relacionamentos com os clientes em uma base dia-a-dia. Isso por si só mentalidade vai criar uma cultura de inovação em curso Restaurant  .;