Lições de liderança das campanhas presidenciais

De quatro em quatro anos, os Estados Unidos elege um novo presidente. O isn &' processo; t simples, e ele isn &'; t curta.

Uma vez que este processo se desenrola na mídia, e porque requer liderança tanto para ganhar o trabalho e fazer o trabalho, há lições do processo para a tomada. Essas lições, enquanto levado diretamente a partir da campanha de 2008, são lições que serão vistos em todas as campanhas de futuro (muitas passadas e).

Considere este artigo como um primeiro passo para essas lições.

Criar oportunidades para a comunicação

Talvez mais do que nunca, candidatos políticos sobressair em busca de oportunidades para comunicar suas mensagens. É neste comunicação que tentam definir a si mesmos e suas mensagens e mobilizar apoio para sua visão do futuro.

Os líderes têm a necessidade de fazer as mesmas coisas.

Enquanto o seu escopo e temas de conversa será diferente, você tem as mesmas necessidades para definir a sua organização &'; s futuro, para comunicar a sua mensagem, para mobilizar sua equipe para a organização &'; s metas e muito mais. No entanto, a maioria dos todos os líderes falham em comunicação. Consistentemente empregado inquéritos mostram que a comunicação é menos do que adequada em suas organizações. Esta mensagem parece cair em ouvidos surdos para muitos líderes.

Como líder, você deve se comunicar de forma mais eficaz, mais coerente e mais vezes. Use a lição dos candidatos: eles nunca perca uma oportunidade de compartilhar sua mensagem com aqueles que esperam para liderar.

Como bem você mede-se ao seu modelo?

Aprimore suas mensagens

Os candidatos políticos trabalham duro para aprimorar suas mensagens. Eles gastam quantidades enormes de tempo elaborando e cristalizar suas mensagens-chave, filosofias e crenças. Eles entregam as mensagens regularmente (ver ponto anterior sobre a criação de oportunidades). Os melhores (e em última análise, mais bem-sucedidos) candidatos não apenas aprimorar sua mensagem, mas eles don &'; t se cansa dessa mensagem; eles ficam em ponto de forma consistente para o longo curso. Eles também têm uma equipe de manipuladores estrategistas e discursos para ajudá-los e dar-lhes o feedback de que precisam para continuar a melhorar.

Você não pode ter ter manipuladores, estratégias e discursos. (Provavelmente você aren &';! T dando 6 discursos ou mais, a maioria dos dias também) Mas, você precisa fazer todas essas coisas para ter o máximo impacto.

As suas principais mensagens da organização clara e inabalável? As pessoas sabem os princípios que guiam você como um líder e da organização como um todo? Você trabalha duro para permanecer na mensagem, e não avançar para algo novo quando você está cansado de falar sobre a mesma iniciativa ou projeto? E por último, mas não menos importante, você está recebendo, ouvir e incorporar feedback de outras pessoas para ajudá-lo a melhorar suas habilidades de comunicação?

admitir erros

A inovação irá criar alguns erros. Quando você está tentando coisas novas, nem tudo está indo para o trabalho pela primeira vez (ou em todos). Como líder em organizações que você deve estar disposto a admitir seus erros. Por quê? Porque se você don &'; t tampouco ninguém

Seu silêncio será interpretado como:. Você don &'; t cometer erros ou erros não são tolerados em seu local de trabalho. Se você quiser permitir que erros (e as lições que vêm com eles), você deve deixar claro que os erros são OK. A maneira mais rápida de fazer isso é admitir o seu próprio. Além disso, quando você admitir seus erros você construir a sua credibilidade e confiança com os outros.

Se é levantada pela mídia ou por seus adversários, os candidatos presidenciais normalmente têm de lidar com erros e /ou erros de julgamento. De um modo geral alguns candidatos marcar bem nesta área. Cada tenta desviar as perguntas, mudar de assunto ou, de alguma outra forma, negar houve qualquer erro em tudo.

Há um grande perigo para os candidatos com esta abordagem. Depreende-se do lado de fora que as pessoas don &'; t querem admitir um erro devido ao ego ou uma falta de julgamento. Quando considerada de uma forma mais pessoal e de perto luz, você percebe que não admitir um erro é um erro – custando a credibilidade ea confiança (no mínimo).

Infelizmente muitos líderes têm medo ou relutância em admitir erros para as mesmas razões que os candidatos, e eles enfrentam os mesmos perigos para o fazer.

construir redes

Os candidatos sabem que podem &'; t ganhar uma indicação ao sozinho. Eles devem ter endossos, contribuições, apoio, ajuda e mais a partir de uma ampla gama de pessoas. É por isso que os melhores políticos são tipicamente grandes networkers.

O ex-presidente George HW Bush e sua esposa Barbara são lendas para suas notas escritas à mão. É bem documentado que entre eles que escreveram milhares de notas pessoais para pessoas – e eles começaram muito antes de Bush decidiu que queria ser presidente Bush. A mensagem é clara – para alcançar grandes metas que precisam de ajuda e apoio de muitos. Todos os candidatos – mesmo aqueles que don &'; t ganhar - conhecer e agir sobre este fato.

No entanto, em muitas organizações, os líderes individuais tornam-se insular. Eles podem ter uma rede dentro da organização, mas raramente eles trabalham duro para manter e construir a sua rede – especialmente fora de sua função ou organização. Os melhores líderes sabem que precisam para cultivar uma grande variedade de amigos, colegas, adeptos e mais. Esta rede irá atendê-los de várias maneiras, muitas vezes de formas não vistas como está sendo criado.

Se você tem uma rede forte, pense em como você pode bater-lo para apoiar os esforços daqueles que você leva. Quem você conhece que pode ser um recurso para sua equipe de projeto? Quem pode ser capaz de ajudar a ganhar seu empregado estrela algumas novas experiências? Que oportunidades pode fornecer sua rede para você e seu povo? E o que você pode fazer por eles em troca?

Dê uma dica de candidatos. Enquanto você nunca pode pedir uma doação financeira a partir de sua rede, sua rede ainda será fundamental para o seu pessoal e seu sucesso liderança. Investir o tempo para construir e nutrir-lo.

política presidencial não é um negócio, mas esses eventos muito público que lhe oferecer oportunidades de aprender e aplicar as lições que podem beneficiar você e sua organização. Como você assistir, ler e ouvir materiais de campanha, pense mais do que apenas as mordidas de som e da postura política. Continue a pensar sobre os princípios que você observar que pode servir como um líder e pode ajudá-lo a identificar e desenvolver o seu sucessor e os outros líderes futuros da sua organization.

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