As pessoas são o nosso maior riqueza - 10 maneiras de tirar o máximo do seu tesouro

Eu acredito que a força de trabalho de qualquer organização representar sua verdadeira riqueza pois sem eles a organização está indo a lugar nenhum.

Se você é o proprietário ou diretor administrativo de qualquer organização que você vai saber o que os ativos de sua empresa valem a pena. Os seus directores financeiros e contadores, sem dúvida, lhe fornecer balanços de seu patrimônio líquido, os activos que estão se deteriorando e os investimentos que estão crescendo em valor.

Qual o valor que você colocar na sua equipe?

Para muitas organizações a conta pessoal mensal é a principal despesa da organização e ainda eles parecem subestimar o recurso surpreendente que eles têm à sua disposição.

O coletivo de inteligência, habilidades, experiência, energia e entusiasmo de sua equipe é muito maior do que a soma das partes individuais. Optimizar o potencial de sua equipe pode levar a uma vantagem competitiva e uma força de trabalho mais estável contente vale bem a pena o investimento de tempo e dinheiro

Dez maneiras para garantir que você maximizar o tesouro pessoal que você tem à sua disposição.:

1) Ter uma visão estratégica clara que é compartilhado por todos

É particularmente importante em tempos de mudança ou dificuldade. Incerteza e falta de clareza cria enormes quantidades de estresse para a maioria das pessoas. Ter uma visão estratégica partilhada permite que todos os funcionários a compreender o que a organização deseja alcançar. Ele funciona como uma casa de luz em águas tempestuosas.

2) Criar sistemas eficazes de comunicação que trabalham em todos os níveis dentro da organização. Isso é vital como o “ sussurros chineses &"; e “ Rumour &"; estilo de liderança são ineficazes e divisiva. Envolver a equipe na criação de um sistema de comunicação que funcione para todos.

3) Verifique se o seu processo de tomada de decisão tem integridade

Quando as pessoas têm fé de que as decisões foram feitas pelos motivos certos que eles são muito mais mais propensos a aceitá-los de bom grado. Há ainda muitos gerentes que optam por a decisão mais fácil, em vez de o caminho certo ou se baseiam a sua decisão sobre a última pessoa que falou com.

4) Criar uma cultura onde todos se sintam suas idéias são bem-vindas e valorizadas

Incentivar todas as pessoas a fazer o seu melhor é um bom negócio. Dar crédito pela contribuição que eles fazem é uma ótima maneira de alcançar uma cultura de contribuição.

5) têm grandes expectativas e explícitas de si mesmo e sua equipe.

Estes devem ser definidos desde o início e fornecer a medida de desempenho. Onde as pessoas estão fazendo bem garantir que isso seja observado e que os funcionários estão cientes de que seus esforços são valorizados. Onde as pessoas são encontrados querendo que deve ser dada feedback construtivo e de formação, se necessário. O “ conversas difíceis &"; deve ter lugar de uma forma profissional e de suporte.

6) Incentivar sua equipe ser localizadores de solução e não do problema givers

Isto tem um número de cisões incrivelmente positivos. Você minimizar o papel do “ vítima &" ;, e encorajar a todos a assumir a responsabilidade pela sua contribuição, ele compartilha a carga de trabalho e incentiva uma abordagem positiva para o futuro

7) Train todos no comportamento da equipe boa <. br> Os líderes e gestores devem modelar o comportamento que queremos incentivar. O papel da “ ego &"; deve ser minimizado e as pessoas incentivadas a escutar ativamente e contribuir voluntariamente
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8) Criar um sistema de recompensa que incentiva a colaboração e cooperação em vez da competição

Incentivar o pessoal para ver uns aos outros como a concorrência, em vez do que como um recurso útil pode ter benefícios a curto prazo, mas no final encorajando todos a envolver o cliente ou cliente para fornecer o melhor serviço possível irá proteger o seu mercado futuro e permitir-lhe crescer de forma consistente.

9) Procure maneiras de crescer e manter sua equipe.

O custo de recrutamento de Quadros Médios e Superiores é extremamente elevado. Desenvolvimento profissional contínuo levando a promoção irá funcionar como um incentivo para melhorar o desempenho e facilitar a delegação eficaz e planejamento de sucessão. É claro que haverá momentos em que você precisa de sangue novo para a organização, então o seu historial de formação contínua e tratar o seu bem pessoal vai se tornar um grande incentivo para que outros possam se juntar a você

10) Nunca tome “ boa vontade &"; É garantido.

Os funcionários irão dar o seu tempo e energia de boa vontade quando sentem que seus esforços são apreciados e valorizados. Levá-los para concedido e eles rapidamente se tornam ressentidos e começar a pensar “ Por que eu deveria me preocupar &"?; Um simples obrigado por uma tarefa bem feito vai um longo caminho, mas lembre-se o simplesmente atravessando os movimentos de mostrar apreço tem o potencial de causar danos aos relacionamentos.

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