Gerar retornos mais elevados a partir de seus investimentos em inovação: 6 de 10

Uma forma de estabelecer diferenciação de mercado é através da introdução de novos produtos inovadores. Estabelecer que a diferenciação é uma coisa, mas mantê-lo é outra completamente diferente. Aqui temos juntos uma série de dez partes sobre como gerar retornos mais elevados a partir de seus investimentos em inovação.

De nossa série de artigos altamente informativos, as empresas vão aprender: como tratar a inovação como um processo de negócio cross-funcional, como alinhar execução inovação e estratégia de negócios; como criar inovação sustentável; como treinar seus executivos seniores para executar com êxito as iniciativas de inovação; como gerir eficazmente processos e gestão de projetos; como medir o desempenho de seus processos; como garantir ampla de partes interessadas buy-in; como entender a importância de roadmaps de produtos; como fornecer as ferramentas necessárias para a inovação de produto de sucesso; e, finalmente, como garantir que a gestão de portfólio coincide com gestão de processos.

Aqui está um dos dez práticas que líderes inovadores usar para aumentar o retorno dos gastos em inovação:. Medição do Desempenho dos seus processos

Performance: Será que o seu processo medida acima?
métricas do portfólio são importantes. Mas métricas de processo são os indicadores principais que permitem que uma empresa para avaliar o impacto comercial da inovação. Métricas de processo medir o quão bem uma iniciativa particular, a inovação está realizando contra critérios-chave de adoção processo.

Por exemplo, você deve concordância que subprodutos do processo ter sido concluído e que já não são necessárias ou estão incompletos, a fim de determinar a taxa de execução efectiva e utilização processo de inovação. Este tipo de medição é particularmente importante dada a freqüência alarmante com que os processos de inovação falhar simplesmente porque os usuários pretendidos don &'; t adotá-las.

Ao rastrear padrões de adoção processo em toda a organização, você pode identificar e investigar problemas de uso imediato, e fazer ajustes em todo o sistema para aumentar a eficiência do processo e eficácia.

Um estudo recente indicou que mais de metade dos altos executivos estão insatisfeitos com os retornos de suas organizações estão gerando a partir de investimentos em inovação. No entanto, algumas organizações estão percebendo tanto quanto quarenta a sessenta por cento mais receitas e lucros de novos produtos do que seus pares da indústria. Como essas empresas diferem?

Para obter informações adicionais sobre as melhores práticas que líderes inovadores implementar em seu negócio para aumentar seus retornos sobre gastos em inovação, olhar para nosso próximo artigo desta série de dez partes: Assegurar Broad Stakeholder Buy-In
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