São Business Consultants Continuidade Necessário?

Você pode estar pensando em implementar a continuidade dos negócios em sua estratégia da empresa durante uma crise financeira, ou pode ser que você tem em mente para uma recuperação econômica.

Há alguns razões muito concretas para apoiar a primeira opção.

Um número de empresas optar por reduzir as suas despesas de marketing e quando os tempos são difíceis financeiramente. Isto também se aplica aos projectos que devem ser concluídas, mas estão constantemente deslocado para baixo a escada prioridade em detrimento de outros projetos que são considerados de maior importância. Um desses projetos que muitas vezes é deixado para trás é a continuidade dos negócios. Muitos comerciantes irá dizer-lhe que em um período econômico difícil, você deve aumentar seus esforços de marketing em vez de cortar. As pessoas precisam estar cientes de que você ainda está operando, já que não terá deixado de estar na necessidade de seus serviços e ainda precisa saber onde você está.

Se você confiar em um ou dois fornecedores para a sua matérias-primas e você tem um ou dois clientes ou clientes que compõem mais de 50% de sua receita, sua empresa pode lutar para sobreviver deve uma dessas empresas sair do negócio.

Durante a crise financeira, você vai dispor de pessoal que pode não ser tão movimentado como normal. Eles podem transformar os seus talentos a outras questões, tais como a continuidade dos negócios que ajuda a melhorar o programa da sua empresa.

Pode ser uma idéia melhor, no entanto, voltar-se para um dos muitos consultores de continuidade de negócios que estão disponíveis. Eles terão mais tempo e experiência para desenvolver um plano mais eficaz. Em uma crise financeira, porque algumas empresas não cortar, consultores de continuidade de negócios são em menor demanda, o que significa que eles têm mais tempo para trabalhar em seu plano e você vai ter o seu programa mais cedo do que de outra maneira, se necessário.
< consultores p> continuidade do negócio ajudará a empresa a desenvolver e implementar um plano de continuidade de negócios que pode ser transformado para o negócio deve ser interrompida de forma alguma. ISTO. A segurança é uma parte deste plano, mas há um conjunto de habilidades muito mais amplo utilizado, além de uma riqueza de experiência de negócios em diversas áreas.

Mesmo as empresas que têm um plano de continuidade de negócios no local, muitas vezes sair do negócio se a sua infra-estrutura, tais como a sua TI sistema, tenha sido danificado de alguma forma. DTI /PricewaterhouseCoopers dizer que mais de 40% das empresas que sofreram uma perda substancial de dados encontram-se fora do negócio. Se sua empresa não tem um plano de continuidade de negócios, você deve olhar para ter um desenvolvido o mais rapidamente possível.

Desastres tendem a acontecer quando eles são necessários ao menos, assim que começar o seu planejamento o mais rápido possível e fazer o seu pesquisa sobre os consultores de continuidade de negócios locais. Se, e quando, seus concorrentes estão tendo problemas, você vai estar em uma posição para saber que você tem cuidadosamente pensado sobre os objectivos principais do seu negócio e vai saber o que fazer se uma emergência traseiro sua cabeça feia.
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