Considere o menu de serviços um projeto exigirá antes de entrevistar Consultants Professional

por: Geoff Ficke

Considere o menu de serviços um projeto exigirá
Antes Consultants entrevistando profissionais

O Google a palavra “ Consultor &"; e milhões de links imediatamente pop sobre a tela do seu computador. Limitar o termo de pesquisa e um exército menor, mas ainda grande de sítios ficará disponível para pesquisa. Consultores estão em toda parte e oferecendo todos os serviços imagináveis.

Como é que uma empresa ou empresário na necessidade de aquisição de competências profissionais percorrer cerca de joeirar para baixo e selecionando a equipe certa para sua necessidade específica? Estou fez esta pergunta muitas vezes ao executar meu trabalho como Desenvolvimento de Produtos de Consumo e Consultor de Marketing. Parece haver dois elementos-chave a considerar ao fazer este cálculo.

A primeira é a de considerar que habilidades você, ou seu grupo, possuem na área em que você deseja assistência. Se você é um excelente escritor, e estão buscando construir um web-site, preparando a cópia e layout visual para o site pode ser o trabalho que você poderia lidar por si mesmo. Nesse caso, a necessidade de um web-master para a construção e um administrador do site para controlar o seu PPC e campanha de SEO pode ser a totalidade da ajuda de que necessita.

projetos mais detalhados exigem diferentes e mais abrangentes conjuntos de habilidades . Será que sua equipe tem a capacidade de criar um modelo de negócio, um plano de negócios e executar cada elemento de trabalho necessária para empurrar com sucesso um produto ou serviço no mercado? A menos que a resposta a esta pergunta é um disco “ sim &"; você deve estar entrevistando Gerenciando Consultants.

A segunda consideração importante é montar um menu de serviços do projeto vai exigir. Será que os consultores que você está entrevistando têm a capacidade de gerenciar todo o projeto, ou eles vão se especializar em sua área de especialização e entregar elementos de trabalho importante para os outros.

Nós trabalhamos a nível internacional, com grande multi-nacional empresas, e cada vez mais com os empresários, inventores e pequenas e micro-empresas. Grandes clientes normalmente contratam a nossa empresa para uma parte específica do trabalho do projeto. Clientes menores tendem a querer-nos a agir como Gerenciando Consultants. Muitas pessoas têm negócios e carreiras bem-sucedidas, as responsabilidades familiares e, por curso, as hipotecas. Eles muitas vezes querem e precisam para ficar com seu trabalho escolhido.

consultor de gerenciamento deve ser capaz de ter um projeto desde a idéia ou conceito fase, para lançamento no mercado. A capacidade de gerenciar o desenvolvimento de produtos, protótipos e trabalho de design de produto, fabricação fonte, organizar cumprimento e logística, criar estratégias de marketing personalizadas, lidar com relações públicas, produção de elementos criativos, design de embalagens, desenvolver as possibilidades de financiamento e modelos de vendas são apenas alguns dos elementos do produto de trabalho que os Consultores Gerenciamento de sucesso deve ser capaz de fornecer aos seus clientes.

O Managing Consultant &'; s trabalho é fornecer seus clientes com as melhores opções para cada item no menu do produto de trabalho. Nós normalmente fornecer essas opções e, em seguida, detalhe por que, se este fosse o nosso negócio, que iria escolher opção No. 2 sobre opções de No. 1 e 3. Nós trabalhamos para o cliente e todas as decisões finais são feitas por eles.

Um bom consultor deve salvar clientes tempo, dinheiro e erros. A experiência, contatos profissionais, um longo rolodex e instinto são o que separam os consultores realmente bem sucedidos do fora do trabalho, baixo tamanho gerente corporativo que tem experiência real apenas em ambientes estruturados. Na economia atual, o mercado está repleto desse tipo de consultor. .. Realizando a devida diligência ao selecionar ajuda Consulting vai fazer ou quebrar seus projetos chance para alcançar o sucesso Restaurant