Conheça as Armadilhas da Franquia Empresarial

Enquanto franchising é muitas vezes promovido como uma oportunidade para comprar em um modelo de negócio comprovado, proprietária de uma franquia carrega nenhuma garantia. Não importa quão bem um negócio é projetado, ou quantas vezes o modelo tem funcionado em outros lugares, os franqueados incipientes descobrir cada ano que nenhum negócio — nem mesmo um chamado provado um — é infalível. Para piorar a situação, alguns franqueadores mais-promessa e sub-entregar. E franchising também tem sua parcela de burlas projetadas para velo desavisados, os candidatos a empresários fora de seu dinheiro.
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Muitos escritórios de franquia são executados de forma rentável. Se você está tendo em conta uma perspectiva de franchising, é muito importante que você faça o seu trabalho de base corretamente e conhecer os fatos anteriores à assinatura de contrato de franquia. Proper programação, orientação e pesquisa pode reduzir o risco de perder o seu dinheiro arduamente ganho no negócio de franquia.

Os custos podem ser maiores do que o esperado. Bem como os custos iniciais de compra de franquia, você paga taxas de serviço contínuo de gestão e poderá ter de concordar em comprar produtos do franqueador. O contrato de franquia geralmente inclui restrições sobre como você pode executar o negócio. Você pode não ser capaz de fazer mudanças para se adequar ao seu mercado local. O franqueador pode sair do negócio. Outros franqueados poderia dar à marca uma má reputação, de modo que o processo de recrutamento tem de ser aprofundado. Você pode achar que é difícil de vender sua franquia - você só pode vendê-lo para alguém aprovada pela Franchise Company. Todos os lucros (uma percentagem das vendas) são geralmente compartilhados com o franqueador.

A formação é uma área onde franqueados muitas vezes ficam aquém. Um novo franqueado pode pensar que ele ou ela vai ter um monte de treinamento, apenas para descobrir que &';. Sa uma semana curso intensivo

A concorrência é outra fonte de problemas potencial para franqueados. Com centenas de franqueados que disputam uma fatia de seus mercados, alguns setores estão congestionadas com os concorrentes. Campos lotados incluem motéis, atendimento ao idoso e mudanças de óleo.

Mesmo quando uma franquia bem-sucedida financeiramente, pode não ser satisfatório para o franqueado. Por exemplo, um franchising freqüente vir-cá é a chance de ser um &'; s próprio patrão. No entanto, isso não pode vir a ser bem o caso, como um franqueado tipicamente deve contar com o franqueador para chamar a tiros.

Franchising necessita de uma quantidade enorme de trabalho para garantir o sucesso. É uma maneira emocionante para colocar diante de seu produto ou serviço ao seu mercado alvo. O trabalho básico chão começa com a obtenção de informações e conhecimento sobre o modelo de negócio da empresa-mãe, as suas fases de crescimento, a quota de mercado presente, eo futuro roteiro da organização.

Você vai precisar para ganhar conhecimento não só sobre os produtos e /ou serviços da empresa-mãe Franchise empresa, mas você deve saber a ética de trabalho, as diretrizes da empresa em fazer negócios, técnicas de marketing, e outras facetas essenciais da gestão de um negócio. Experiência gerencial e administrativo detém o proprietário franqueado em bom lugar. Se guiado corretamente, um franqueado pode florescer em melhor forma. Se eles são fornecidos suporte pelo franqueador e estão entusiasmados para adquirir conhecimento das cordas e agir de acordo com os sistemas e as políticas Equipada; em seguida, os ganhos financeiros são consideráveis.

No entanto, algumas franquias de incorrer em enormes prejuízos e, eventualmente, não conseguem porque não poderia sustentar-se à tona em manter o ambiente de marketing mudando. Sentindo o pulso do mercado e selecionando localidade adequada são dois pontos vitais que melhores franquias não tomar de ânimo leve. Estes franqueadores de sucesso são melhores em julgar estes dois elementos-chave. Eles fazem muita pesquisa primária e secundária de saber se o mercado em potencial tem demanda suficiente para o produto ou serviço que a franquia está oferecendo. Por exemplo, se uma determinada localidade já tem alguns bons restaurantes chineses definindo, em seguida, um outro restaurante chinês pode não ser a opção mais rentável. Destinam-se a encher-se falta da comunidade para um determinado produto ou serviço através da abertura de uma franquia que pode fornecer o que está faltando e necessário é uma melhor decisão de negócios.

Outra razão importante pela qual várias franquias não é porque os proprietários não o fazem tem uma quantidade adequada de patrocínio financeiro para obter através dos tempos difíceis. Como um proprietário, pode haver ocasiões em que você terá que fazer sem um salário em sequência para manter seu negócio funcionando e certifique-se de sua força de trabalho é pago. É imperativo que você, como proprietário, você tem capital ou reserva de giro adequado para navegar o seu negócio através do mau tempo.

Se você trabalha com o franqueador e ficar para a sua abordagem de negócio estabelecido, que deveria ser capaz de ser lucrativamente executar o seu negócio. Mantenha as linhas de comunicação abertas entre você ea empresa de franchising. Eles estão lá para supervisão e assistência. Afinal, eles querem ver você prosperar, porque isso significaria mais sucesso para eles

Reguladores ressaltar que antes de potenciais investidores escrever todas as verificações, eles precisam ler e ter certeza de que eles compreendam os documentos de divulgação — chamado Uniform Franchise Offering Circulares — que franqueadores são obrigados a apresentar em determinados estados. Em lugares onde esses documentos aren &'; t necessário — que inclui a maioria dos estados — potenciais compradores devem insistir que a franquia da Empresa fornecê-los de qualquer maneira.

Alguns especialistas alertam que a maioria dos contratos de franquia são projetados para colocar o franqueado em uma posição desvantajosa mais fraca. E algum ponto que, enquanto franqueados reguladores mandato fornecer uma circular, eles don &'; t revisar esses documentos para a veracidade. Na melhor das hipóteses, oferecendo circulares pode ser difícil de entender. Por isso, pode ser uma boa idéia consultar um profissional, como um contador ou advogado com alguma experiência em franchising

Ao estudar os documentos de divulgação, it &';. É particularmente importante olhar para as páginas mostrando volume de negócios franqueado. Geralmente, os nomes e números de telefone dos antigos, bem como atuais franqueados são listados. Entrando em contato com alguns ex-franqueados e perguntando por que &';. Re não está mais no negócio muitas vezes pode salvar o investigador a partir de um resultado semelhante

Muitos candidatos a franqueados don &'; t fazer lição de casa suficiente antes de assinar na linha pontilhada. Especialistas advertem aqueles apaixonado de um investimento de franquia para proceder a uma análise desapaixonada da oportunidade antes de fazer um compromisso. Os clientes se aproximar de oportunidades de franquia com uma dose saudável de ceticismo.

Esses documentos de divulgação que Franchise empresa fornece pode ser centenas de páginas com informações sobre a situação financeira da empresa, qualquer litígio que poderia ser envolvido ou outros fatores que pode determinar o sucesso

“. Deve ser precisa e deve fornecer as bases para a informação que você &'; ll necessidade, &"; ele disse. “ Mas você pode &'; t tenha medo de pedir mais perguntas &";.

Para se proteger contra golpes, o melhor conselho é levar o seu tempo. Se um vendedor tenta levá-lo a investir o mais rapidamente possível, it &'; sa sinal de alerta. Em geral, o mais promissor do campo, o mais cauteloso futuros empresários deve estar em considerá-lo Restaurant  .;