5 perguntas que devem ser respondidas antes de tentar financiar ou lançar o seu produto Consumidor

5 perguntas que devem ser respondidas antes de tentar financiar ou lançar o seu Consumer Product

Estou constantemente espantado com a ingenuidade da primeira vez empresários e inventores, quando se trata da due diligence devem realizar, a fim de obter a sua idéia, conceito ou protótipo de mercado. Mesmo com as ferramentas de informação surpreendente na mão no século 21, muitos ainda tentam fingir fora do mercado por tomar atalhos. Isso é o equivalente de morte por negligência.

Há 5 perguntas que devem ser organizadas e aperfeiçoadas antes de um novo produto pode ser considerado pronto para a preparação de um totalmente documentado, bem trabalhada, personalizado Plano de Negócios.

Pergunta 1: Você tem um protótipo de produção de qualidade construído, uma unidade capaz de demonstrar a funcionalidade, características e benefícios de seu produto?

Isto fornece o modelo de base de tudo o que deve seguir na prossecução pressupostos precisos sobre a qual basear a sua estratégia de investimento, estratégias de marketing, modelo de vendas e projeções financeiras.

Pergunta 2: Você já montados e distribuídos pacotes de lançamento para múltiplas fontes de fabricação /produção

O lançamento de pacotes é a impressão azul e mapa de conteúdo que os produtores irão utilizar para conduzir a prazo, protocolos de montagem adequadas? , normas de fabricação exigidas, e os custos de produção estimada para o seu produto construir

Pergunta 3:. Depois de escolher a fábrica que fornece o melhor serviço, prazos de entrega e controle de qualidade, você foi dado um Custo mortos-net de Mercadorias para produzir o item em volume de produção em massa?

Custo Dead-líquido de Mercadorias significa custo para produzir, embalar, manusear, navio (por navio e contêiner se a produção off-shore), carga-aduaneiras-funções, locais transporte de mercadorias do porto de desembarque para o seu destino para realização do produto, com tudo incluído. Este é o custo real de bens que é o primeiro e mais importante elemento necessário para criar uma emocionante, bem documentado Plano de Negócios
Pergunta 4:. Você criou um modelo de vendas que funciona para sua empresa, e para todos para cima canal de revendedores de seu produto?

Diferentes categorias de produtos de consumo devem utilizar modelos de vendas que o fator muitas variáveis ​​na equação de preços. Algumas categorias de produtos mais pesados ​​exigem orçamentos de promoção de vendas (Cosméticos, Cuidados com a pele, brinquedos, jogos, etc.). Outros requerem altos níveis de loja de apoio para a exposição, a publicidade co-op e ponto de compra signage (alimentos, bebidas, higiene bucal). Distribuição limitada, modelos de exclusividade são construídas em um volume baixo, alto modelo de varejo

Pergunta 5:. Porque é que o modelo de vendas tão importante, e por que tão poucos empresários dedicar bastante tempo, energia e pesquisa para aperfeiçoar este cruciais bloco de construção de seu Plano de Negócios

A segunda metade desta questão é facilmente respondida:? Alguns não sabem ao pormenor o seu modelo de vendas, alguns não querem colocar no esforço, e outros não entendem o processo necessário para alcançar o investimento, oportunidades de licenciamento, parcerias ou tração vendas em um mercado brutal

O Modelo de Vendas (baseado em Pergunta 3: Custo de Bens) é muito importante porque é o “ alfa &";. pressuposto de que suporta cada declaração construído em um plano de negócios. Se o custo para produzir e, portanto, a base de venda de um produto não pode ser torturously defendeu todos os outros elementos e assunção incluídos no plano vai cair de seu próprio peso. Os investidores vão ver isso imediatamente e fiança.

Eu escrevo isto depois de um mês particularmente movimentado da leitura e audição arremessos elevador para projetos que têm sido quase uniformemente sob aprovados. Alguns dos conceitos poderia até mesmo ter sido comercialmente viável. No entanto, quando eu perguntar estas 5 perguntas e ouvir os grilos na outra extremidade da linha de telefone, eu sei que não estou lidando com uma grave cometida, empresário, impulsionado, e eu não estou sozinho. Cada outro investidor, o capitalista de risco, licenciado e comprador Eu sei que experimenta a mesma decepção quando expostos a planos construídos sobre areia movediça Restaurant  .;