Por que vale a pena ser velho - e como ficar velho antes de seus anos!

O valor da experiência pode ser difícil de julgar. Você só sabe ao certo quando você se encontra em uma situação que exige isso, e você executar – ou não

Então eu falei com especialista crescimento rentável do negócio Hilary Briggs de R2PLtd para seu conselho ….

I &'; ve recentemente foi lembrado do valor da experiência enquanto trabalhando em um projeto para uma PME cliente que &'; s envolvendo uma implantação significativa do produto em todo o Reino Unido. Sem surpresa, tem havido alguns desafios e I &'; ve sido capaz de aproveitar a experiência dos meus tempos na indústria automobilística, em particular, sobre como lidar com questões de qualidade do fornecedor.

Os passos que foram desenvolvidos para o primeiro foco em reparar o problema, em seguida, limpar a queda para fora, e, finalmente, investigando por que isso aconteceu. Sem isso, &'; s fácil ficar preso em por que isso aconteceu, quem foi a culpa etc – que irá levá-lo para longe da solução. Assim, a minha experiência me permitiu manter o foco e sistematicamente trabalhar as questões

“. Sem a experiência certa, it &'; s fácil de obter si mesmo e outros atolados nos itens menos importantes. Olhando para trás, um papel que eu fiz no início da minha carreira, como MD de uma empresa componente do carro, com retrospectiva eu ​​podia ver que eu espalhei-me muito fino. Eu tive que pensar muito sobre cada movimento como eu não &'; t têm a experiência prévia para apenas “ saber &"; o que precisava ser feito, e em que seqüência.

Para dar algum contexto, houve problemas para serem tratadas em praticamente todas as áreas: por trás de uma multiplicidade de novos projetos, níveis elevados de sucata, baixa qualidade (e clientes insatisfeitos), a falta de negócios em uma subsidiária no exterior , um começo problemático-se de uma nova fábrica em outro, derrapagens dos custos, nenhuma estratégia &hellip longo prazo;

Meu erro foi tentar fazer um pouco de todos eles e, em particular, o trabalho de dar início ao desenvolvimento de uma estratégia. Enquanto fazia sentido, a questão fundamental, como qualquer pessoa de negócios experiente detectar, foi o fluxo de caixa. O fraco desempenho durante todo significava que estávamos perdendo dinheiro hoje – e se esse didn &'; t ficar fixo, nós não iria o &'; t ser em torno de quaisquer novos projectos ou fantasia estratégia a longo prazo! Aprender com a experiência, eu agora trabalhar com uma lista clara de prioridades: dinheiro, os clientes existentes, novos clientes.

Outros sintomas da falta de experiência I &'; ve observados incluem as pessoas que vêm para uma situação com uma crença de que “ a resposta é X &" ;, onde X pode ser coisas tais como mapeamento de processos, melhoria do software de contabilidade ou produto linha de rentabilidade. Pode bem ser que eles são parte da solução, mas uma fixação com idéias preconcebidas é perigoso. Em um caso, um consultor totalmente enterrado o cliente no processo detalhados mapas – grande trabalho, mas inadequado naquele ponto.

Em muitas situações, você pode trabalhar o seu caminho. A experiência é menos importante que você tenha tempo para considerar seu próximo movimento, conversar com especialistas e elaborar soluções que você vá junto. It &'; s apenas em situações de crise, em que pode haver pouca margem de erro, que a experiência vale muito mais do que até mesmo o seu peso em ouro

De volta ao meu tempo indústria automobilística Recordo as palavras do grisalho. gerente executando a área de montagem do corpo, Derek Godsell. Falando sobre habilidades de gerenciamento de homem, ele disse: “ você precisa de uma boa selecção de ferramentas em sua caixa, você precisa saber como usar cada um deles, e você deve saber qual é o para o qual trabalho &"; Eu acho que se aplica a muitas áreas, embora, naturalmente, um pode &'; t ser perito em todos eles. Unindo pessoas em sua equipe que têm a experiência relevante vai reforçar o seu desempenho.

O desafio com SME &'; s, em particular, muitas vezes é a falta de recursos. Então, menos pessoas – talvez apenas você – tem que cobrir muitas bases. Em segundo lugar, mesmo se você quiser recrutar perícia, sem pelo menos algum conhecimento, pode ser difícil dizer se alguém realmente tem, ou é apenas um bom conversador. A verdade só é revelado quando esse momento crise surge e que &'; re colocado no local

Então, quais são os principais benefícios da experiência.? O que mais valorizam é:

1. Saber o que fazer instintivamente – escolher as coisas certas para focar e que deixar de fora

2. Saber como fazer as coisas – em particular a manipulação de uma variedade de pessoas

3. Ter um nariz para farejar se algo é um grande problema ou não

4. Tendo uma grande base de contatos – ser capaz de chamar outras pessoas para o conselho de imediato e com pessoas que conhece e confia

5. Não – ou pelo menos alguns - surpresas. I &'; m menos provável de ser chocado com alguma coisa, e mais capaz de antecipar. Ele me ajuda a manter a calma em situações de crise, com o pensamento mais claro e menor risco de medidas de pânico

Tudo isso somado à capacidade de concentrar esforços de forma mais eficaz e obter resultados mais rápidos – exatamente o que &'; s exigido em situações de alta pressão. Então, para a questão fulcral – como obtê-lo e ficar velho à frente de seus anos?

1. Sendo no planeta por mais ajuda! Embora, na minha opinião, ter uma gama de experiências é tão importante quanto ter profundidade de experiência em apenas um campo

2. Certifique-se de que você &'; re recebendo uma boa qualidade da experiência. As coisas que eu mais valor agora estão tendo lidou com situações de alta pressão – para lançamentos de produtos exemplo, problemas de fluxo de caixa, problemas operacionais, apresentações de Conselhos de plc &'; s, preparação e entrega de um grande discurso para mais de 1700 pessoas – em alemão etc. Minha recomendação seria a buscar desafios que continuam a esticar você – independentemente da fase que você &'; re no em sua carreira. É claro que eles carregam um risco de falha – mas se você ficar em sua zona de conforto, você &'; ll nunca obter o tecido da cicatriz que compõe verdadeiramente valiosa experiência

3. Observar e aprender com os outros. Você &'; ll estar em contato com pessoas com mais experiência do que você – talvez em diferentes campos – seja em clientes, fornecedores ou pessoas de negócios alto perfil através da mídia. Aproveite o tempo para perceber o que eles fazem e entender suas abordagens. Eles &'; re probabilidade de ter desenvolvido estratégias para lidar com todos os tipos de situações que surgem no negócio

Em conclusão … para a maioria das pessoas de TI &'; s inevitável que quanto mais velho você fica, mais experiência que você tem, então ele realmente pagar para ser velho e ter os trabalhadores mais velhos em torno de você (de preferência misturados com os mais jovens).

Se você quiser a experiência de uma pessoa mais velha, em seguida, procurar oportunidades para crescer e se estendem-se. Se você &'; re disposto a aprender com cada experiência, em seguida, até mesmo aqueles que se sentem como desastres pode adicionar às ferramentas e conhecimento em sua caixa de e garantir que você se comportar como alguém com experiência para além de seus anos – no entanto velho (ou jovem) você are China.