Como atrair os melhores talentos e reter bons funcionários - dar-lhes tempo de poupança de Benefícios

É claro que questões de dinheiro. As pessoas têm de ser capazes de apoiar seus estilos de vida escolhidos; no entanto ... ele pode não ser a única maneira de atrair talentos e reter bons funcionários em sua indústria. Com mais pessoas pesando equilíbrio trabalho /vida, você pode ser capaz de atrair e manter esses "jogadores de impacto" em sua equipe com algumas únicas "de economia de tempo" benefícios que seus concorrentes pode ter negligenciado.

Alguns dos estes menos de idéias tradicionais do local de trabalho incluem:

• Trade hora do almoço para tempo fora. Este é um conceito no local de trabalho onde os funcionários podem trocar uma hora de almoço para sair mais cedo no dia escolhido da semana. A maioria dos empregadores não dão "as horas de almoço pagos" para que eles não estão perdendo nada, tudo o que eles estão fazendo é permitir que o funcionário a renunciar a uma hora de almoço em troca de deixar uma hora mais cedo. Muitos funcionários vêem isso como um benefício, porque eles não podem sempre dar uma hora de almoço de qualquer maneira ... mas eles vêem o tempo como uma mercadoria valiosa que é difícil passar por dentro da semana de trabalho agitada

•. Horários flexíveis. Vamos enfrentá-lo, nem todo mundo faz o seu melhor trabalho na parte da manhã - alguns podem fazer melhor no final do dia. Permitindo que os funcionários chegar mais cedo ou mais tarde, pode ser encarado como um benefício, se é dentro da razão e se a posição especial permite uma programação flexível

•. Trabalhar a partir de casa opções. Quer se trate de um acordo a tempo inteiro ou a tempo parcial, muitos funcionários pode economizar tempo se preparando para o trabalho, tempo de condução e de trabalho, economizar em gasolina ou pendulares custos, custos de almoço, subsídios de vestuário, e muito mais. Os empregadores também pode economizar dinheiro em espaço de escritório e os custos de energia. Este tipo de arranjo pode não ser viável em todos os casos, mas quando um funcionário leva a trabalhar para ligar um PC e acessar todas as ferramentas que ele /ela pode ser capaz de acessar de casa -. É algo para se pensar

• longos períodos de tempo fora. Normalmente, longos períodos de tempo fora são dadas para as mulheres para a licença de maternidade, ou empregados com uma doença catastrófica. E sobre o empregado que traz valor à sua organização e atingiu golo no objetivo? Por que não dar aos empregados de longa data (cinco ou mais anos) uma opção a ter um longo período de tempo fora (três a seis meses), uma vez que pagaram suas dívidas? Pode ser um pequeno preço a pagar para mantê-los energizado e interessados ​​em continuar o seu emprego porque daqui a mais longo prazo.

Supostamente com todos os nossos dispositivos de economia de tempo, devemos ser precipitados a partir de aqui e ali e menos less-- mas isto não é o caso. Empresas inovadoras que podem vir acima com maneiras de dar a volta "tempo valioso" para seus empregados, servida como benefícios, pode ser capaz de vencer a concorrência na corrida para "jogadores de impacto." Só é preciso pensar um pouco não-tradicional ... e sim, "um pouco de tempo." Art