Conselhos franquia para Planos de Negócios

Todos os conselhos de franquia no mundo não vai contar para nada se você não pode obter sua própria franquia fora da terra - e seu plano de negócios é o seu lançamento pad. Um plano de negócios claro e confiante deve comunicar com sucesso suas ideias de negócio, e inspirar confiança em você e sua franquia

Como um aluno escrever uma dissertação, seu plano de negócios isn &';. T que vai ser bom se você deixá-lo até a noite antes de jogá-lo em conjunto. Eles &'; ll ser expulsos da universidade e você &'; ll ser expulso do gerente de banco &'; s escritório. Nós &'; re aqui para dar-lhe conselhos de franquia, então lembre-se; montar um plano de negócios deve ser o trabalho de semanas de planejamento cuidadoso, a investigação eo pensamento. Em alguns casos, pode até levar meses. Você pode &'; t demorar muito tempo com essas coisas, mas certamente você pode ter muito pouco

transformar a idéia em sua cabeça.. Alguns de seus melhores avanços pode vir como você meditar em silêncio sobre as coisas. Considere todos os problemas que possam vir a maneira da sua empresa e como você está indo para lidar com eles. Você pode &'; t parar um surto de febre aftosa ocorra, mas certamente você pode configurar planos de contingência para evitar que trazer para baixo sua entrega franquia rural. Se você &'; re planejando a criação de uma franquia e você &'; re procurando o conselho de franquia, então você obviamente se preocupam com o seu novo negócio e por isso você &'; ll estar pensando muito sobre isso de qualquer maneira. Apenas certifique-se de aproveitar que a contemplação ociosa e obter suas idéias no papel.

Pode ser um velho clichê hoary, mas ativo mais importante de sua franquia é você. É mais provável para tornar a sua empresa um sucesso crescente ou de uma catástrofe choramingueiras ninguém. Você pode ter o plano de negócios mais cuidadosamente definidos no mundo, mas se você don &'; t inspirar confiança, então é apenas um monte de papel. Tratá-la como qualquer outra entrevista de emprego. Executado através de todas as questões possíveis que possam surgir e formular respostas. Mesmo se essas questões exatas don &'; t chegar, it &'; s grande conselho franquia porque você vai chegar na mentalidade certa para a sua reunião. Prepare seu currículo, destacando seus principais pontos fortes em relação à sua proposta de negócio. Isso pode ser um negócio mais simples se você é um franqueado como o franqueador pode proporcionar treinamento e suporte. Isso vai ajudar a tranquilizar os investidores, mas &'; não é algo que você deve confiar. Você ainda tem que inspirar-lhes a confiança de que você é alguém que pode assumir que a formação, compreendê-lo e explorar plenamente o conhecimento que você ganha.

Se você ou sua equipe de gestão carecem de um conjunto de habilidades particular, o detalhe etapas que você vai tomar para resolver o problema, por exemplo, a obtenção de um conselheiro financeiro em lidar com a empresa &';. s contas se você não tiver experiência suficiente

Faça sua pesquisa de mercado e ouvi-la. Nós &'; ve visto todos esses episódios de “ O Aprendiz &"; onde os concorrentes realizar uma pesquisa de grupo focal de seu produto e, em seguida, ignorá-lo completamente. Don &'; t cair na mesma armadilha. Seus clientes sabem mais sobre o que eles querem que você. Você tem que mostrar os potenciais investidores que o mercado para seu produto ou serviço existe. Sempre que possível, citar diretamente o feedback que você recebe de sua pesquisa. Seu banco pode não acreditar em você quando você diz Harry, Dick e Jane querem um novo restaurante de fast food, mas ele &';. Ll acreditam Harry, Dick e Jane quando dizem que

Sem um plano de negócios não há nenhum negócio . Todos os conselhos franquia posso dar-lhe depende de seu ser capaz de segui-lo e vê-lo passar. Coloque-se no lugar de seus investidores, e perguntar e responder a todas as perguntas que eles vão fazer. Você &'; re o primeiro investidor que você precisa para convencer Restaurant  .;