Engajar-Gen Y: Repensando a finalidade de o motor econômico

O que seria necessário para acoplá-lo no trabalho que você está fazendo? É paixão? É algum senso comum de propósito? Será que é porque você gosta verificando fora as tarefas que o patrão lhe deu? Não me entenda mal. Qualquer resposta é uma boa resposta, mas a última pergunta marca o ponto de diferenciação entre o que a geração Millenial não vai fazer, por qualquer período de tempo que é.

A internet está repleta de notícias sobre como contratar Gen Y, suas preferências, valores e estilo. No entanto, enquanto isso, sob a superfície de sites de redes sociais, incorporado no chamado negócio lacunas de liderança lida com a notícia de que a Geração Y é sobre como fazer negócios em seus termos. É melhor tomar conhecimento.

Boomers passaram os anos sessenta de tomada de risco, empurrando para trás na autoridade e todas as coisas estabelecidas. Sistemas busters, por definição, eles viviam em voz alta através da palavra e da ação. Agora Gen Y chega à cena completa do senso de direito que as gerações mais velhas acreditavam que tinha de ser conquistada. Embora aparentemente diferentes sistemas de crenças se chocam, há elementos que apontam os Boomers e os Millennials. Gen Y está a tomar medidas com a intenção muito real e clara que quer fazer dinheiro, e depois dar a volta ou para ganhar dinheiro enquanto dando para trás. Alguns não estão esperando até que eles têm o seu próprio negócio. Opportunitas Aequa é de cerca de mudar a vida uma bola de futebol de cada vez. Dê uma olhada em Envirolution.org. Seu apelo é para os negócios. A chamada à ação maior está aparecendo na forma como eles conduzem suas vidas e não é nenhuma surpresa que muitos Boomers se sentir à vontade com essa noção.

Livros como Beyond the Bottom-line por Paula Raymen (2001) fez o caso para restaurar a dignidade no trabalho, incidindo sobre a auto-estima dos trabalhadores e da oportunidade de contribuir para uma sociedade maior. Embora o livro foi publicado há apenas sete anos mudou muito e rápido. Como a Geração Y e as gerações X shun tradicionalmente organizada culturas empresariais para iniciar os seus próprios, a proliferação de empresas sociais decolou. Com a internet disponível para rentabilizar devolvendo ao mesmo tempo contribuir para tornar o mundo um lugar melhor, jovens profissionais e empreendedores estão recriando de forma dinâmica o objetivo da empresa. The Economist tem vários artigos que debatem o papel das empresas e seu propósito fundamental de servir como um motor econômico, e isso é tudo, responsabilidades sociais excluídos ao existente para servir acionistas, o risco-take, fornecer bens e serviços. Será que o que estamos vendo em ação é a redefinição eo momento decisivo para a existência de negócio? Sua finalidade fundamental?

A linha que temos desenhado na areia que diz que o negócio é deste lado e sua expressão pessoal, sonhos e realização mentira do outro lado acaba de ser destruído pela onda de concentrado, mudança claramente intencional. Paixão e propósito é compartilhada, é intrínseca, e é alimentado por contribuição criativa. Ele reside na inteligência coletiva e apoiada por redes sociais. Já não é a contribuição pessoal rejuvenescido por um retorno ao auto, embora ainda há aqueles que defendem que a ganância é uma necessidade humana e, portanto, legítimo. Para a onda que está construindo é sobre a doação de volta e fazendo a diferença. O Gen Y deve ser envolvida em seu trabalho, é, na verdade, o que todo mundo precisa, uma vez que são despojados de suas noções de que o negócio deve ou não deve fazer ou ser para o mundo.

A pergunta grande negócio fundamental, para pequenas e médias empresas se debatem com a questão de noivado é: A sua empresa está construído para uma definição restrita ou mais ampla definição imagináveis? Se ele é construído sobre uma visão interna do lucro: o interesse dos acionistas, fornecer bens e serviços, por exemplo, sem ver ou servindo a inter-acção e inter-relações que compõem a sociedade, o ambiente ou qualquer outro aspecto do serviço, apertem os cintos porque você pode estar em uma difícil jornada. O bottom-line não é o que costumava ser Restaurant  .;