Saltando sair dessa recessão

A coisa sobre livros de negócios é que eles tendem a ser prático, atraente para o pensador lado esquerdo do cérebro que pode usar um sistema ou processo para avançar com "passos" que podem ser seguidos em uma lógica maneira de obter um determinado resultado.

Bem, na minha opinião, Barry Moltz quebra de que o molde com seu livro,

Bounce:. Fracasso, Resiliência, e confiança para atingir seu
Next Great Success

Bounce
é um livro sobre como lidar com tempos difíceis e desenvolver a confiança dos empresários e resiliência para que você se tornar mais forte como resultado dos desafios que você enfrenta.

Uma das coisas realmente legais sobre o estilo de Barry é que ele escreve sobre - e fala sobre em seu discurso público - seus fracassos. Grande ponto de Barry é que às vezes as falhas nos ensinar lições valiosas - , mas às vezes eles não
. Às vezes, falha apenas fede simples e não tem nenhuma lição a ensinar.

De qualquer forma, isso não importa. A parte importante é não investir muito tempo procurando a lição em qualquer um (ou uma série) de falhas. O ponto é que a vida e os negócios não se movem em uma direção linear - há voltas e mais voltas e faz uma pausa no caminho para o sucesso do negócio

desafios econômicos de hoje são uma pausa -. Nada mais, nada menos. E ser capaz de ter esta perspectiva mantém seu foco nos objetivos de longo prazo para a sua prática e mantém você em movimento para a frente com confiança. Isto é verdade resiliência. E é muito mais fácil dizer do que fazer para tomar estes passos. Além disso, como discuto abaixo, se você não tiver sido resiliente mesmo, então como você pode ajudar um empresário a sê-lo enquanto ajudando-os com a saída de sua empresa?

Você vê, como Barry discute brilhantemente em seu livro, os problemas reais não se desenvolver quando enfrentamos a adversidade, mas quando ficamos presos em uma maneira negativa de pensar. Quando tomamos os desafios do mundo exterior e permitir-lhes para impactar o nosso processo de tomada de decisões, nós começamos a avançar ainda mais de nossos objetivos. Tornamo-gun tímido, complacente, e francamente medo de assumir qualquer risco. Bem, como Barry destaca, vida e negócios é de risco. Você não pode removê-lo, porque você não quer lidar com isso mais - não é simplesmente possível. Em vez disso, você precisa para desenvolver a resiliência e começam a 'saltar' para a frente -. A 'Bounce' fora dessa mentalidade
percepções

de Barry são semeadas ao longo deste livro de uma forma que se baseia em exemplos e mais exemplos de empresários que têm utilizou os conceitos - que Barry identifica como construção Bandas (como aqueles em uma bola de elásticos) - para desenvolver a confiança dos empresários à prova de bala. Barry identifica 10 Bandas de construção que se pode seguir para analisar sua situação e alcançar essa confiança. Os seguintes Bandas de construção exigir alguma auto-exame para que você possa identificar as áreas onde você pode ser preso e começar a mover por eles:

1. O seu ambiente e DNA cultural
   
2. Humildade
   
3. Enfrentando [escondido] medo do fracasso
   
4. Dando acima a vergonha
   
5. Compreender que a falha dá-lhe escolhas
   
6. Como tomar decisões mais inteligentes para se tornar um risco taker melhor
   
7. processo de Valorização sobre resultado
   
8. Definir metas do paciente para o sucesso eo fracasso será semelhante
   
9. Criar o seu próprio sistema de medição para o sucesso
   
10. ação Valorização - quase qualquer acção [sobre letargia e derrota]
    

    Bounce
    investiga cada um destes 10 Bandas de construção em uma forma que realmente envolve a mente para examinar o que pode prender alguém de volta.
    

    Ao ler o livro de Barry e de falar com ele, vi que este é um conselho de valor inestimável para o conselheiro que está a trabalhar com os empresários para levá-los a seguir em frente com seus planos de saída (e ele também é um grande conselho para o conselheiro que ainda está sentindo-se presos).
    

    Lembre-se que um dos principais critérios da Pinnacle para o estabelecimento de um plano de saída para um empresário é "prontidão mental". Assim, o livro de Barry é uma grande ferramenta que eu pessoalmente vou estar usando com certos donos de empresas para complementar o capítulo 3 do meu livro - O Jogo Mental de Saídas de negócios -. E para obter esses proprietários para 'Bounce' em sua Sair do Planejamento
    

    &cópia; John M. Leonetti
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