Recipe for Trouble: O Plano de Negócios

Todo mundo sabe que novos negócios falham em um ritmo bastante elevado. A maioria das pessoas assumem que a razão é que não há dinheiro suficiente. Embora isso possa ser verdade em alguns casos, há outras coisas que podem causar um novo negócio a falhar, mesmo se eles têm muito dinheiro.

Esta parece ser senso comum que a primeira coisa que se poderia fazer ao iniciar um novo negócio seria desenvolver um plano de negócios. Algumas empresas são forçadas a fazer isso, o banco se eles desejam emprestar algum dinheiro. No entanto, algumas empresas começam com uma idéia realmente grande que atrai muitos investidores. Assim, este novo negócio tem uma grande idéia, o dinheiro para obtê-lo iniciado ea bola começa a rolar e tudo é grande …. Por um tempo

Como o negócio continua a se desenvolver, eles trazer mais pessoas para o negócio . Em algum momento essas pessoas são empregados, mas muitas vezes, especialmente com um novo negócio, essas pessoas estão a trabalhar com base num contrato ou mesmo com apenas um acordo verbal. Eles podem ter entendido a idéia geral por trás do negócio, mas eles são falta de conhecimento do detalhe. Mas o dinheiro está lá e que a idéia é grande, então eles são “ em &";.

Conforme o tempo passa, algo insidioso começa a acontecer. Mais pessoas estão entrando e as coisas parecem estar indo bem, mas torna-se cada vez mais difícil manter todos na mesma página. Torna-se também evidente que as entregas para muitas das pessoas que são “ a trabalhar &"; não é bem definida ou talvez nem mesmo se encontra definida. Dinheiro está indo para fora da porta a um ritmo alarmante e ainda o objetivo final do negócio parece ainda mais distante. Se esta situação continuar, muitas vezes a grande idéia nunca vai acontecer, os investidores vão perder seu dinheiro, ea empresa vai falir.

É absolutamente essencial para ter o tempo para fazer um plano de negócios completo e, na verdade, usar esse plano de negócios em seu negócio! Certifique-se de que toda a gente que trabalha com você está ciente do plano e onde você está tentando ir. O plano de negócios deve descrever o que você precisa e ao mesmo tempo. Usando essa linha do tempo, é fácil estabelecer as entregas que você precisa de pessoas como você trazê-los a bordo.

Fazendo o plano de negócios também torna mais fácil para determinar potenciais armadilhas e para evitá-los. Por ter um plano de negócios, por escrito, você também tem um documento que você pode usar como uma ferramenta de planejamento com as pessoas que trazem sobre para tarefas específicas. Se há algo no plano que não vai funcionar como previsto, será mais fácil fazer ajustes antes de tudo fica fora da pista. Ao compartilhar o plano de negócios, você trazer todos a bordo com os mesmos objetivos e expectativas. Sem um plano de negócios, é muito fácil ser pego no momento, perder o controle de onde você estava tentando ir e geralmente experimentam uma perda de confiança dos seus investidores e as pessoas que estão trabalhando no negócio. Quando as pessoas perdem a confiança, eles tendem a seguir em frente, o que poderia significar um desastre para você e sua empresa.

Tomando o tempo para fazer o plano de negócios irá pagar por si mesmo muitas vezes. O plano irá ajudar sua empresa a começar fora a grande começo e permanecer na pista e diminui suas chances de fazer um dos muitos erros fatais que podem acontecer em um novo negócio.

Este tipo de coaching pessoal é sobre ser e fazer o seu melhor sobre o tempo e sobre gestão objetivo pico alcançar níveis mais elevados de negócios ou sucesso profissional sobre o desempenho Restaurant  .;