As sete características de empresários altamente eficaz

Você já se perguntou por que gurus da administração são chamados “ &" ;? gurus Para responder a esta pergunta, você terá que ir para trás no tempo, quando civilizações antigas reinou supremo. O termo" guru &"; traça as suas raízes a partir do idioma sânscrito e é uma maneira respeitosa de se referir a um professor ou mentor. Hoje, o termo foi além do perview de entrega instrução e orientação para denotar conhecimentos de nível avançado em um domínio de conhecimento específico. Empreendedorismo também surgiu hoje como um segmento especializado de conhecimentos teóricos e aplicações práticas da vida real. Como muitos outros assuntos, estuda-se regularmente em faculdades e universidades, em salas de diretoria agosto e até na Internet. É praticado por milhões de pessoas com muitos mais aspiram a se tornar um sucesso no mundo real aplicação dos princípios do empreendedorismo. Você é um desses aspirantes que desejam fazer que muitas vezes falou sobre transição de transformação do emprego para o auto-emprego? Aqui estão sete coisas que você deve ser capaz de demonstrar ou começar a desenvolver, se você não tê-los já:

acalentar seu Employee Resource

Como a cabeça de um desenvolvimento pessoal on-line e bem-estar chamada Você Agir, eu sei a importância da lealdade do empregado e o impacto crítico que pode ter em sua linha de fundo, se inspirado e motivado o caminho certo. Tente entender suas necessidades e criar um ambiente harmonioso para sua equipe. Afinal de contas, o trabalho em equipe é fundamental para o sucesso empresarial.

Gerir dinheiro sabiamente

Ao lado de seus funcionários, sua estratégia de otimização de financiamento e fundos é o seu segundo recurso mais valioso. A melhor abordagem é manter-se conservador e pisar com cuidado, especialmente em tempos de recessão económica. Procure maneiras de baixo custo para alcançar seus objetivos de negócios. O tempo para fazer alarde é nunca.

Além Estagnação Waters

Onde você gostaria de estar daqui a cinco anos? Quais são seus objetivos a curto prazo e de negócios a longo prazo? Mapear o seu caminho para o sucesso e traçar cada marco cuidadosamente. Mais importante, segui-lo.

Territórios inexplorado

Embora seja uma boa idéia para gastar o seu dinheiro de forma conservadora, não é certamente uma ótima idéia para jogar pelo seguro o tempo todo a partir de uma perspectiva de negócios . Tome cada risco bem calculado que puder e aprender com seus fracassos. No final do dia, cada momento é uma lição de tempo.

Pesquise seu segmento da indústria e manter competitivo

Se Detroit tinha construído um carro elétrico viável que facilmente poderia ter, que seria têm sido rindo todo o caminho até o banco, em vez de os bancos rindo deles. Investigação seu nicho, descobrir o que seus clientes estão procurando, e entregá-lo a tempo e dentro do orçamento

Gerencie sua saúde e reduzir o estresse

Você pode &';. T dar ao luxo de gastar tempo sendo doente. Portanto, fazer tudo o que é preciso para se manter saudável. Você sabe o mantra e assim que eu ganhei &'; t repeti-lo como um disco de gramofone quebrado

A paciência também é dourada como o silêncio

Roma não &';. T construída em um dia e nem pode um negócio bem sucedido . Nunca tente excesso de expandir ou expandir muito rapidamente e tentar vencer as adversidades. É melhor pisou como uma tartaruga que a raça como um coelho.

Siga meus princípios para o sucesso e em nenhum momento você vai deixar sua competição tão para trás que quando você virar-se para olhar para eles, você vai notar uma extensão de comprimento e largura do espaço vazio com nada para impedi-lo de alcançar as estrelas Restaurant  .;