Resourcing flexível - Estratégia 'Business' A Nova Era para atender a picos e depressões em Demanda

As economias significativas e aumento da produção alcançados através de terceirização fez um impacto crucial no mundo dos negócios de TI e empresas de todo o mundo começaram a implementar esta estratégia. Terceirização mudou a forma como o negócio foi feito e trouxe uma grande mudança na forma como o mundo da tecnologia e processos de visto. No entanto terceirização envolve abrir mão do controle completo sobre um processo ou serviço, e entregá-lo a um terceiro que iria cuidar da gestão e execução desses serviços em seu nome.

Embora esta seja uma boa maneira de salvar-se quantidade considerável de tempo e dinheiro em áreas non-core business, não cuidar de questões que surgem dentro da organização ao longo do tempo. Isso envolveria a escassez de mão de obra não planejadas que podem brotar, devido a feriados /férias, doença, projetos urgentes e assim por diante. Qual é a melhor solução para lidar com esses problemas que a maioria das organizações enfrentam ao longo do tempo?

A contratação de profissionais adicionais, a título temporário é um processo doloroso – em primeiro lugar, ele pode levar um longo tempo para encontrar e treinar os profissionais, em segundo lugar, as responsabilidades, custos de formação de direitos e outras despesas gerais de recrutamento de novos funcionários é muito alto. Este é o lugar onde Resourcing flexível entra em cena.

Arquitetura resourcing flexível ou FRA é uma solução pró-ativa para ajudar as organizações a lidar com contingências de pessoal e sobrecarga de trabalho de uma forma eficaz e bem sucedida. O conceito é o mesmo que os telefones móveis pré-pagos, onde você compra créditos como e quando você precisa. Em uma configuração de FRA, as organizações têm a opção de acessar uma ampla rede de talentos e contratar funcionários como por suas necessidades, como e quando necessário. E a melhor parte é: eles não precisam se preocupar com os custos de recrutamento de funcionários ou passivos, como TUPE, IR35 etc, pois eles são suportados pelo fornecedor

Com créditos recursos flexíveis que você pode empregar indivíduos ou a. equipe de profissionais para trabalhar em suas instalações, em conjunto com sua equipe existente. Estes são os funcionários de aterro que podem ajudá-lo a lidar com as pressões da falta de pessoal para contanto que você quiser. Este tipo de contrato de trabalho criado é diferente do modelo tradicional de terceirização.

As vantagens oferecidas pelo modelo de mobilização de recursos ou FRA flexível são óbvias –

  • Benefícios custo significativo, pois não há formação ou do emprego passivos envolvidos
  • rápido, confiável e especialista Resourcing Solutions
  • Assegure-On-tempo e dentro do orçamento conclusão de projetos
  • Mantenha Headcount Permanente sob controle com Backfill Empregados
  • O acesso a mais talentos
  • Proactive Solution Resourcing

    FRA permite a utilização de competências especializadas para atender a falta de pessoal , emergência projetos de TI ou grandes roll-outs, e ficar um passo à frente da concorrência. Flexi pessoal está se tornando uma estratégia popular recrutamento de recursos de TI por causa dos benefícios que ela oferece em termos de custos, tempo e saída, permitindo às empresas manter o controle e se concentrar em seu core business.

    Hoje, as organizações estão buscando melhor formas de recrutamento e mobilização de recursos seus negócios para atender às novas necessidades. Eles querem uma solução inovadora mobilização de recursos para atender os altos e baixos da demanda no negócio. Recursos de TI flexíveis abrir novas oportunidades na evolução de um negócio. Este white paper analisa os benefícios de TI flexível Resourcing e os progressos realizados na prestação de serviços de custo-eficazes e eficientes através de mais de implantação de recursos flexíveis Restaurant  .;

  • desenvolvimento de negócio

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