Como Análise de Processos de Negócios pode ajudar seu negócio

análise de processos de negócios é uma técnica e metodologia utilizada por profissionais de eficiência operacional para ajudar as empresas a melhorar. Isso é feito por meio de documentação, revisão e análise de processos de negócios da empresa e encontrar maneiras de reduzir os custos operacionais, otimizar processos e, eventualmente, melhorar a satisfação do cliente. Um analista de negócios qualificado traz uma qualificação importante de ser capaz de compreender rapidamente um conjunto de processos de negócios, reunindo dados de diversas fontes em uma determinada organização - a partir de entrevistas com empresas especialistas no assunto de negócios e expansão para auditar trilhas encontrados em aplicações de TI, custos dados e outros recursos disponíveis em uma determinada empresa.

Inglês, por favor!

Em muitos casos, a análise de processos de negócios envolve o uso de ferramentas de software que ajudam você a capturar e analisar processos de negócio. O termo foi criado pelo BPA analistas do Gartner para identificar uma categoria de ferramentas de software de negócios que podem ser usados ​​para ajudar no processo de negócio descoberta, análise e design. Usando essas ferramentas analistas de negócios podem melhor mapear seus processos de negócio existentes, entender os problemas associados à execução das alternativas de negócios e de oferta que podem ajudar a aliviar esses problemas. Em alguns casos, as soluções podem ser puramente organizacional, em outros casos, eles vão exigir o uso extensivo de tecnologia da informação. Seja qual for o caso, talvez, análise de processos de negócios oferece uma maneira de construir um business case para a mudança.

Por que você deve investir no negócio de Análise de Processos?

A resposta chave para isso é a mudança. As empresas devem reagir aos seus clientes, regulamentos e outros eventos externos que afetam a maneira como os negócios são conduzidos. Não importa o quanto você tente, você não pode evitar esta mudança e adaptação significa antes de tudo saber o que você tem na mão. Conhecendo o seu negócio vem com análise de processos de negócios em conjunto com um firme aperto sobre os dados de sua empresa cria, enquanto o negócio é conduzido. Se você quiser encontrar uma abordagem melhor para o seu negócio, você vai ter que pagar para a descoberta de processos de negócios, seja feito internamente por sua equipe ou pela contratação de alguém para ajudá-lo. Bons negócios podem reconhecer quando o tempo de mudança chegou. Analisando os processos de negócios é uma parte essencial deste reconhecimento.

Catching Inter-Departamental Collaboration

Quando as empresas crescem, eles muitas vezes acham que a comunicação entre as várias partes do negócio é limitado a certos troca de dados e não é amplamente compreendido pelos participantes de processos de negócios. As pessoas em suas funções fogão são muitas vezes tarefa orientada e ter dificuldade de entender um quadro maior em uma determinada empresa. Este é onde a análise de processos de negócios torna-se extremamente útil. Os processos de negócios cruzam fronteiras organizacionais. Se você tiver uma boa idéia sobre como seus processos de fluxo e interação, é muito mais fácil de entender como os dados se movem entre papéis, departamentos e até mesmo fora da empresa para clientes, fornecedores e prestadores de serviços. Isso tem um valor enorme porque muitas vezes ajuda a encontrar lacunas no fluxo de informações que é difícil de ver sem uma compreensão completa do processo de negócios Art  .;