Formação e Cultura Corporativa

A cultura corporativa, pode ser descrito como um modo de vida de negócios dentro de uma indústria e é criado, mantido e projetado por um conjunto de crenças sublinhando. A cultura dentro de uma organização é muitas vezes compartilhada inconscientemente, pelos administradores e funcionários e também pode ser referido como o “ personalidade &"; ou “ identidade &"; de uma empresa. Pode ser uma poderosa influência que molda a moral e afeta tanto o comportamento eo desempenho do pessoal, bem como a saúde geral da empresa.

As empresas com uma cultura adaptativa ou um que está alinhado com seus objetivos de negócios normalmente superar os seus concorrentes. Para alcançar resultados como este para a sua organização, você tem que analisar o que sua cultura de empresa atual é, e então decidir o que deve ser. O impacto dessas decisões irão influenciar a estabilidade da empresa, bem como a impressão de marca para o exterior, que pode ser gerido de uma empresa &'; s favor.

Apenas uma vez uma estratégia foi posta em prática que administra claramente a cultura corporativa e públicos &'; percepção, pode uma equipa de trabalho começar a colocar estruturas e procedimentos no lugar, e medir a eficácia da estratégia implementada e que &'; s impacto sobre a cultura corporativa.

Os fatores que culturas empresariais efeito incluem as leis, as políticas, as expectativas do público e ambiente de negócios, bem como os ambientes em que cada empresa opera.
Possivelmente a maior influência sobre a cultura empresas é a equipe que eles empregar e sua capacidade de mobilizar a sua equipe que redirecionar a organização para a cultura desejada. A criação de uma nova cultura empresarial de sucesso, ou a manutenção de uma forte cultura existente, anda de mãos dadas com uma liderança forte. É essencial que os funcionários estão equipados com as habilidades e recursos necessários para impactar com sucesso nas empresas e' cultura de uma forma que beneficia a empresa.

Um bom líder entende e apóia a visão de que a empresa está se movendo para, em seguida, ajuda a conceber uma estratégia viável para moldar ativamente a cultura da organização. Líderes envolvidos nas habilidades e desenvolvimento em empresas devem concentrar-se mais de perto sobre as preferências dos empregados. Esses líderes exigem um conjunto único de habilidades para implementar e manter programas de aprendizagem dentro de suas organizações. Eles devem compreender a sua cultura corporativa e ser capaz de habilmente implementar técnicas adequadas de aprendizagem, em linha com as tendências atuais e transferência comprovado de métodos de treinamento.

Por isso é muito importante que as empresas alinhar sua cultura corporativa com seus objetivos estratégicos existentes, se este já não está em vigor. O próximo passo a tomar é desenvolver um plano de acção preciso que possa manter os aspectos positivos em sua cultura atual e corrigir as áreas não alinhadas, tornando a formação e aperfeiçoamento profissional do seu pessoal e parte integrante da estratégia e it &';. S implementação em curso
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