Os cinco maiores erros cometidos quando começar um negócio

É uma triste realidade da vida de negócios que cerca de metade das novas empresas falham no primeiro ano, e mais uma parte significativa falham nos primeiros três anos. No entanto, esta estatística alarmante não deve colocá-lo fora de começar um novo negócio como, com o planejamento adequado e uma abordagem de negócios de som, não há nenhuma razão para que você não deve ser bem-sucedido. Você só precisa estar ciente das armadilhas comuns que os novos empresários podem cair.

Não ter um plano adequado

Um número surpreendente de novas empresas não têm um plano de negócios adequado. Isso é quase uma garantia de fracasso, como o plano está subjacente a tudo que você faz no negócio. Sem ele, você não vai saber se sua idéia é susceptível de funcionar, o que você vai estar fazendo, ou como você está indo para fazê-lo. Não é suficiente apenas para ter um plano inicial: você precisa de planos de longo prazo e médio prazo, bem como, para garantir que você manter na pista. Todas as empresas bem-sucedidas têm esses planos, e consultá-los regularmente, fazer ajustes conforme necessário.

A falta de investigação

Parte de seu planejamento inicial deve ser pesquisar o mercado. Se você está oferecendo um novo produto ou serviço, como você sabe que as pessoas vão querer comprá-lo? Se existem outros concorrentes no mercado, o que você faz diferente? Por que as pessoas querem comprar de você em vez de partir de seu fornecedor existente? Você precisa ser muito claro sobre o seu único ponto de venda (USP) e sobre a sua vantagem competitiva. Se você está entrando em um mercado lotado e você não tem algo de novo a oferecer, você não terá sucesso.

projeções financeiras defeituosos

Outro problema comum é não pensando em com base em cálculos precisos. Você precisa trabalhar o quanto você estará vendendo seu produto para, e quanto isso vai custar para produzir. Lembre-se de levar em consideração todos os seus custos gerais, incluindo os pagamentos de juros e de marketing. Em seguida, você precisa fazer uma provisão para a eventual substituição de itens de capital e colocar de lado quantias para suas próprias despesas e impostos. Se suas projeções não mostrar um lucro, então o negócio irá falhar a menos que você pode encontrar uma maneira de aumentar o seu preço de venda ou reduzir suas despesas. Existem mais dois coisas muito importantes que você precisa considerar em suas projeções financeiras. Em primeiro lugar, você tem capital suficiente para o seu arranque e despesas para mantê-lo até que você faça um lucro? Em segundo lugar, você já prever problemas de fluxo de caixa? O fluxo de caixa pode ser um grande problema para as empresas novas ou em expansão.

comercialização inadequada

Não importa quão bom seus produtos ou serviços, as pessoas não vão comprá-los, a menos que eles sabem que você está lá. Eles também precisam de saber o que você faz, e por que você é diferente. Marketing é não apenas sobre as vendas e publicidade: você precisa de uma estratégia de marketing adequada. Isso significa saber exatamente o que parte do mercado lhe são dirigidas, ea melhor maneira de alcançar essas pessoas. Se você não fizer isso, é provável que você achar que a sua publicidade tem um efeito scattergun, alcançando somente aleatoriamente seus clientes prováveis.

Começar um negócio para o divertimento dele

Um negócio é um negócio, não uma maneira de fazer dinheiro a partir de jardinagem, ou barcos de construção, ou qualquer outra coisa que você acha que pode desfrutar. Você certamente precisa saber o que você está fazendo, e é útil se você apreciá-lo, mas é essencial que você deseja executar um negócio e se envolver em finanças, marketing e todas as outras coisas que a execução de um negócio envolve. No entanto, se você tem certeza que você está comprometido com a gestão de uma empresa, e se você fizer o planejamento adequado, você é muito mais propensos a ter sucesso Restaurant  .;