Trabalhar é uma palavra de 4 letras?

Tome este trabalho e ... provavelmente você pode preencher o vazio. A investigação descobriu que é o que um número surpreendente de funcionários parecem estar pensando:

De acordo com um relatório de 2010 da Mercer, quase um terço dos trabalhadores dos EUA está considerando seriamente deixar seus empregos, acima dos 23% em 2005.

Menos de 1 em cada 3 funcionários no mundo todo (31%) estão envolvidos. Quase 1 em cada 5 (17%) são realmente desengatada. Níveis de engajamento variar conforme a região de 37% na Índia e 17% na China. (Inquérito Branco Bênção 2011 Employee Engagement)

Em fevereiro, junho e outubro de 2010, o número de empregados voluntariamente desistir ultrapassou o número demitido ou descarregada. (US Bureau of Labor Statistics).

A tendência geral é preocupante. Obviamente, ambientes de trabalho, expectativas e experiências individuais variam muito. Então, por que tantos funcionários se sentem tão fortemente (e de forma tão negativa) sobre o seu trabalho? A American Psychological Association pesquisou mais de 1.700 funcionários norte-americanos e descobriu que a falta de valorização foi a razão número um para deixar um emprego. Da mesma forma uma pesquisa Gallup concluiu que a principal razão foi por causa de um mau chefe.

Apesar de décadas de conhecimento, estudos e feedback que mostram que a gestão (e de alguém chefe direto, em particular) tem um impacto significativo sobre a felicidade de uma pessoa, motivação e engajamento no trabalho, a história não mudou muito. Por que você acha que é isso? Se sabemos que este é um dos principais fatores para um empregado &'; s felicidade e engajamento no local de trabalho, por que então ainda temos muitas estruturas de gestão pobres no lugar com chefes ruins
A conclusão que tiro é? duplo: 1) muitas empresas ainda não aprenderam a promover fortes competências de supervisão e potencial de liderança sobre habilidades técnicas, e 2) na ausência de um grande treinador, os funcionários precisam ter mais de sua felicidade, progressão na carreira e satisfação em seu próprio mãos.

Eu acredito que o envolvimento, satisfação e significado podem ser encontradas no trabalho quando fortes e inerentes talentos, interesses e objetivos estão alinhados. Combinado com forte comunicação e iniciativa, quaisquer limitações do gerente imediato podem ser largamente ultrapassado pelo próprio (ou ela mesma) empregado. Uma vez que alguém percebe isso, a sensação de poder e possibilidade expandir, e sua percepção de que o trabalho é o que eles fazem de ele define em; colocando o poder de volta para o empregado &'; s mãos para criar esse ambiente de trabalho necessário, positivo. E é aí que supera oportunidade vitimização. Trabalho (e do indivíduo) é transformada Art  .;