Por que começar um trabalho enviando currículo de tem tais maus resultados

CBS 60 minutos relataram que um executivo demitido tinha enviado mais de 600 r é sum é &'; s em um período de dois anos sem qualquer sucesso. Por que tantas pessoas ainda usam este método de obtenção de um emprego se ele tem resultados tão pobres? Porque é uma extensão do processo de seleção trabalho mais amplamente utilizado, que também tem uma taxa de sucesso muito pobre. O envio de r é é soma; &'; s de inúmeros postos de trabalho faz parte da “ Trial and Error &"; processo de seleção trabalho, ênfase em erro

Mas por que o envio de r é. é soma; &'; s como uma abordagem shotgun para o “ Trial and Error &"; método tem essa baixa taxa de sucesso? (Menos de 5%) Quando um povo enviar numerosos currículos as mensagens reais que estão transmitindo para os potenciais empregadores são: Eu não tenho nenhuma idéia do tipo de trabalho que eu quero. Que tipo de trabalho que você tem? Será que eu quero o trabalho? Será que vou ser bom no trabalho? Posso produzir os resultados desejados? Você me quer? I &'; m de compras para o emprego, o que você tem para me oferecer? Por favor me dê uma entrevista para tomar o seu tempo para que eu possa responder a estas perguntas

Na verdade contratação de gerentes para tentar evitar deixar aberturas de trabalho se tornar de conhecimento público, por medo de que eles vão ser sobrecarregado com inúmeras r é. Sum é &'; s de pessoas que não têm idéia do que eles querem fazer. Mesmo quando empregos aberturas tornado pública e atrair tantos r é é soma; &'; s, os gerentes de contratação raramente olha para eles, muito menos lê-los. Eles não querem lidar com inúmeras pessoas que estão confusos sobre o que querem e são postos de trabalho que compram. Esta confusão também leva a funcionários menos confiáveis ​​e menos confiáveis.

contratação de gerentes querem se concentrar em encontrar os futuros empregados que sabem que eles realmente querem trabalhar nos empregos a manter abertos, que estão motivados e capazes de produzir o os resultados desejados, e são confiáveis ​​e confiável o suficiente para ser contado. Eles preferem a abordagem rifle, contra a tentativa e erro &"; tacada de aproximação arma.

Se o processo de currículo gera uma taxa de sucesso inferior a 5%, o que método produz a outra taxa de sucesso de 95%? Quando potenciais funcionários só recrutar os trabalhos SABEM que realmente adoro tocar onde irão produzir resultados muito bons e que eles são motivados a ser contratado e ficar contratado, eles vão subir para a taxa de sucesso de 95%. Assim, futuros trabalhadores vão querer saber muito mais sobre si mesmos, suas paixões, seus desgostos, seus talentos, suas prioridades e os seus pontos de integridade antes de embarcar em busca de emprego. Dessa forma, eles podem se concentrar em obter os empregos que criam os melhores cenários de harmonização para seus empregadores e eles próprios. Quando futuros empregados têm a confiança genuína e paixão para os trabalhos que recrutam, gerentes de contratação seria tolo para não contratá-los no local. Se os gerentes de contratação fazer contratar os melhores funcionários de harmonização que arriscou revelando suas paixões verdadeiras e desejos de recrutar os seus postos de trabalho, em seguida, esses futuros empregados não querem trabalhar para esses gestores, e vai querer encontrar os gerentes que querem ganhar por contratá-los. Art

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