Garantir o Sucesso e Eficácia da Organização Alterar

A gestão da mudança é uma abordagem bem definida, que visa garantir que quaisquer que sejam as mudanças são implementadas em uma organização serão cuidadosamente planejado e aplicado sem dificuldades. Mais importante, esta abordagem deve garantir que os benefícios da mudança será duradoura e será alcançado.
É muito fácil entender mal o objetivo da gestão da mudança. Basicamente, se concentra no que os efeitos prováveis ​​da mudança são, especialmente sobre os membros da organização e como estes indivíduos podem fazer a transição de sua situação atual para um novo. Você pode estar se perguntando que tipo de mudança que estamos referindo-se aqui. Bem, mudar aqui poderia ser uma mudança processo simples, ou poderia também envolver grandes mudanças nas estratégias e políticas. A extensão da mudança vai depender do que a organização necessita para realizar seus objetivos e maximizar o seu potencial.

Atividades para Change Management

Uma vez que o âmbito e os objectivos de gestão da mudança são considerados e identificados, a próxima coisa a se pensar são as tarefas específicas que vão levar para o seu sucesso. Existem várias atividades que podem ser utilizados para alcançar uma gestão de mudança. As atividades que irão atender a sua organização vai depender dos desafios que a gestão de mudança apresenta-lhe. O processo de identificação que mudança tarefas de gerenciamento que você deve assumir é crucial para o sucesso da mudança a ser implementada.

Alterar Atividades de Gerenciamento de escolher a partir de

- Certificar-se de que não há explicação clara e precisa de por que a mudança é necessária. É igualmente importante para quem está no papel de liderança para receber a ajuda que ele precisa para se comunicar de forma eficaz este

-. Determinar os agentes da mudança ou as pessoas que precisam estar envolvidos em determinadas atividades para gerenciamento de mudanças . Estes agentes têm de ser envolvidos no planejamento, testes, resolução de problemas e resolução de problemas

-.. Avaliando as partes interessadas, bem como descobrir o tipo de envolvimento, patrocínio e correspondência necessária

- Compreender o envolvimento dos agentes da mudança nas atividades do projeto

-. Mapeando quando e como as mudanças necessárias devem ser comunicados. Como as mensagens para comunicar tais mudanças será organizado e entregue deve ser planejado e decidir o mais bem

-.. Analisando os possíveis efeitos das alterações na estrutura da organização e aos seus membros, bem

-. Certificar-se de que as pessoas para implementar a mudança e aqueles que serão afetados por ela ter uma compreensão clara do processo de mudança

- Assegurar que a assistência e ajuda estará disponível e acessível a aqueles que serão afetados pelas mudanças no caso de existirem incertezas ao longo do caminho

-. Determinação e medição dos indicadores de sucesso para a mudança necessária. É importante que eles são monitorados de perto e relatou para garantir que os objetivos serão alcançados.

A gestão da mudança é uma tarefa desafiadora para os gestores. Assim como na gestão de carreira, planejamento e implementação cuidadosa deve ser praticada para assegurar o sucesso
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