*** Os quatro portas

Uma das coisas mais comuns que sempre parece estar em falta a partir da filosofia de pequenas empresas para garantir o seu sucesso, é o lugar onde eles estão realmente indo.

O proprietário da empresa tende a ficar focado em uma ótima idéia, e, em seguida, cobra de cabeça em fazer isso acontecer sem qualquer pensamento real Na verdade, não abordando onde eles realmente querem acabar e até quando. Eles podem ter alguma idéia nublado vaga de onde eles querem, mas realmente, não há clareza.

Aqui está uma ideia que pode ajudá-lo a ter clareza sobre onde você quer que o seu negócio para acabar eo que você quer seu negócio para fazer por você

Imagine que existem quatro portas na frente de você. Cada um representa uma possível opção para a direção de seu negócio. A razão por que &'; re usando portas nessa analogia ao invés de apenas escolhas é porque quando as pessoas têm uma série de opções colocadas na frente deles e eles tendem a escolher um pouco de um e um pouco de outro.

O segredo com este é escolher uma direção e apenas uma direção, caminhar através da porta e fechando-a atrás de você. . Cortando qualquer possibilidade de ir para baixo a estrada dos outros três opções

A primeira porta representa o franchise ou replicação modelo. Com este modelo de seu foco é a criação de negócios com um conjunto de sistemas e procedimentos estabelecidos e comprovados, para que o modelo de negócio pode ser copiada ou reproduzida repetidamente. Isso não significa necessariamente que você franquia, isso simplesmente significa que você deseja copiar esse modelo de negócio, você pode querer abrir um outro escritório ou loja frente, por exemplo.

Segundo porta representa o modelo de venda. &Nbsp ; Você escolhe este modelo, obviamente, se você está construindo o negócio para vender para outra parte interessada, para o retorno financeiro máximo

A terceira porta representa o modelo de estilo de vida. O resultado final desta escolha é ter um negócio que funciona de forma completamente autônoma, com pouca ou nenhuma entrada e esforço por parte do proprietário. A empresa paga para e dá a liberdade para o proprietário para desfrutar o estilo de vida; o proprietário da empresa opta por levar

A quarta porta é o modelo de melhoria. Há um número de pessoas que realmente amam o que fazem e querem ficar a trabalhar no negócio. Portanto, esta escolha concentra-los em todas as coisas que precisam ser feitas para construir o negócio em um negócio mais rentável e eliminar, tanto das atividades de socorro e un-agradável quanto possível do negócio.

Tendo dito mais cedo, caminhando através de uma porta corta a possibilidade de qualquer outra escolha, o que realmente está sendo dito há, que, corta-se a possibilidade de qualquer outra opção para um período de tempo específico. Por exemplo, você pode ter escolhido uma porta e decidiu abrir vários escritórios ou lojas, e linha do tempo para fazer isso pode ser de 24 meses. Quando você quer ter alcançado ou estão muito perto de alcançar esse resultado, você pode querer escolher um diferente porta. Por exemplo, você pode querer escolher porta número dois da porta sell.

O ponto principal dessa filosofia é, se você não sabe para onde está indo, qualquer estrada o levará lá.

Cada uma das quatro portas ou escolhas têm actividades comuns que precisam ser feitas, não importa o que. Como a criação de sistemas e procedimentos, e assim por diante. Mas há também atividades e coisas que precisam ser feitas que são exclusivos para cada uma das escolhas individuais, e escolher apenas um você fica focado em exatamente o que precisa ser feito para atingir o seu objetivo, ao invés de ser distraído por um monte de coisas que realmente não precisa de ser feito para que determinado resultado.

Então, em uma tentativa de manter suas opções em aberto, você acabam sem opções.

No mínimo, encorajo-vos para mapear essas opções, escrever o pro &'; s e con &';! s e ver qual delas flutuar seu barco

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