Coaching - uma ferramenta eficaz para Gerentes

habilidades gerenciais eficazes são muito importantes para o desenvolvimento de qualquer organização. Os gerentes devem ser capazes o suficiente para controlar a equipe. Coaching é significativamente dito ser a ferramenta mais útil para ser um bom gerente. Coaching ajuda a melhorar o desempenho dos gestores em todas as organizações.
Em tal ambiente cada vez mais competitivo e complexo, indivíduos e equipes de qualquer organização deve ser bem treinado e talentoso o suficiente para sobreviver e se adaptar aos processos de negócios em constante mudança. Eles devem sempre trabalhar para adaptar e desenvolver habilidades gerenciais novos e mais recentes.
Como eles se movem para a frente no processo de decisão e de gestão de funções, e sobre na gestão hierarquicamente superior, eles devem se apossar de habilidades impressionantes de colocar-se e preservar associações eficazes, para estabelecer e manter contato com metas operacionais e para manter um olho na eficiência.
aprendizagem é um processo em curso. Pode-se em qualquer ponto do tempo, adquirir muitas capacidades gerenciais e conhecimentos diferentes. Os gerentes são realmente abraçar a nova maneira de aprender habilidades gerenciais e de motivar e inspirar sua equipe. Um a um desempenho ajuda no crescimento de ambos organização e individual. Coaching para gestores ajuda você a aprender a:
• Gerenciar a si mesmo,
• Gerenciando sua equipe,
• Gerenciamento de finanças e marketing,
• Gestão da informação,
• Recrutamento, etc.
Existem vários estilos de habilidades gerenciais. Here &'; sa lista dos 2 principais estilos de gestão que trabalham dentro das organizações hoje
1.. Coaching de estilo Página 2. Comando e Controle estilo
organizações podem lucrar muito com todo o conceito de coaching e ajudar a desenvolver proficiência dentro de suas equipes. Estilo de treinamento varia muito do estilo de gerente de comando. Diz-se que um gerente recentemente nomeado deve agir como um treinador para a equipe e ajudar o seu /sua equipe e organização progressos direito de onde eles estão. Os gerentes podem ter um grande comando sobre sua equipe, se eles optam por estilo de treinamento de gerente.
Qual é a diferença entre eles?
Quando falamos sobre a diferença entre os estilos de treinamento e estilos de comando, em estilo de treinamento, você precisa ser mais do que um gerente. Se você optar por estilo de treinamento de gerente, então você tem que treinar sua equipe de acordo com suas capacidades para cumprir as metas organizacionais. Funcionários descontentes e inadequadamente atendidos entregar negociação desagradável e razoável aos seus clientes. E assim, no lugar de hoje do trabalho, um estilo de gestão de pessoas que se aproximam em torno freqüentemente ajuda os maiores artistas para seguir em frente mesmo à porta. Em estilo de treinamento de gerente, a força de trabalho tem uma curva de aprendizado prolongado ea experiência de trabalho comum torna-se mais como uma experiência de aprendizagem.
Pelo contrário, no estilo de gerente de controle, todo o pensamento é que sua equipe vai fazer o que você notificar los a fazer, e se eles don &'; t, você gritar para eles até que eles fazem, e se eles ainda don &'; t, você atirá-los no canto por um tempo. Assim, pode-se observar claramente que um estilo de treinamento de gestão certamente irá trabalhar em comparação com a testemunha estilo de gestão. Pessoas don &'; t mente aprender coisas novas, mas certamente eles me importaria de ser expulso da organização agora e, em seguida
Muitas empresas estão em estilo de treinamento de gerente, pois é mais benéfico.. Empresas como a EDS, Chrylser, Herman Miller, etc. estilo uso de coaching para atingir seus objetivos organizacionais facilitando assim o crescimento e desenvolvimento da empresa Art  .;