*** Bem sucedidos Job Search Estratégias para trabalhadores maduros

Em 2 de julho de 2010, CNNMoney.com publicou um artigo interessante sobre candidatos a emprego mais velhos. Clique aqui para ler o artigo. Ele afirmou que “ As empresas estão começando a contratar novamente, mas muitos estão virando as costas para os candidatos a emprego mais velhos &"; A peça passou a dizer, “ A taxa de desemprego nacional para os trabalhadores mais velhos – enquanto menor do que a dos trabalhadores mais jovens – quase não mudou desde que atingiu um recorde de alta de 7,2% em dezembro de 2009. Esta taxa é actualmente de 7,1% &";.

Aqui no potencial de carreira, trabalhamos com muitos altos executivos que seriam considerados “ amadurecer trabalhadores . &"; Quando se trata de discriminação de idade, estes candidatos a emprego mais velhos têm mais controle e recurso que eles podem pensar

Você pode &';. T mudar a sua idade cronológica, de modo don &'; t desperdiçar energia mental de pensar nisso. Mas aqui estão quatro estratégias práticas que podem aumentar drasticamente suas chances de conseguir um grande trabalho em qualquer idade:

1. Nível de energia
Mesmo se você &';. Re um trabalhador maduro, it &'; s importante manter um alto nível de energia e projeto real vitalidade. Isto permite-lhe ter-on projetos desafiadores, mantenha-up com o ritmo acelerado dos negócios, e fazer as coisas rapidamente. Então, mostrar-se cedo, mover-se rapidamente ao longo do dia, e trabalhar duro. It &'; s essencial para conseguir dormir o suficiente, comer uma dieta saudável e exercício físico regular

2.. Habilidades tecnológicas.
Como um candidato mais velho, você didn &'; t crescer-up na era do computador. Mas &'; s importante que você aprender e praticar habilidades técnicas. Obter mais de seu tecnofobia! Os empregadores são muito mais propensos a contratar trabalhadores maduros que possam demonstrar conhecimentos de informática forte e um nível de conforto com tecnologia em geral. Esta é uma ótima maneira de competir efetivamente com os candidatos mais jovens.

3. Imagem pessoal
It &';. É sempre importante procurar o seu melhor, e isso é especialmente verdadeiro quando se olha para um trabalho. Preste atenção à sua aparência. Você pode fazer uma impressão mais positiva, atualizando seu penteado, óculos, sapatos e muitos outros itens pessoais. Seu guarda-roupa também pode precisar de um “ reforma &"; para parecer mais elegante. Pergunte aos seus amigos, familiares e associados mais jovens para o feedback sincero sobre sua imagem pessoal, e receber seus comentários não-defensivamente.

4. A cultura da empresa.
Investigação a cultura de seu empregador. Se todos na empresa é de 20 a 30 anos, com anéis através de seus narizes e cabelo azul espetado, então a empresa não propensos a contratar um candidato mais velho como você. Por outro lado, há empresas que têm uma reputação para atrair e contratar trabalhadores maduros. Essas empresas realmente gostaria de ter “ supervisão de um adulto, &"; e eles &'; ll pagar um prémio para os seus maiores níveis de experiência e sabedoria. Por exemplo, a revista Semana declarou recentemente, “ Aim para um setor que atende a clientela mais velhos, tais como serviços bancários ou de turismo &";.

O artigo CNNMoney concluiu dizendo: “ Algumas empresas vêem as vantagens de contratação de trabalhadores mais velhos. Além da oportunidade de obter a experiência e tempo de vida de competências que os trabalhadores mais velhos trazem, eles são realmente mais propensos a ficar parado por mais tempo do que os trabalhadores mais jovens, reduzindo assim o volume de negócios de trabalho e os custos associados à contratação e treinamento. Alguns gerentes analíticos descobriram isso. Infelizmente para os trabalhadores mais velhos, é comum o conhecimento não apenas ainda &";.

Como diz o velho ditado, “ A melhor defesa é uma ofensa forte &"; Então, siga a sugestão da The Week Revista &'; s 02 de julho, edição de 2010, o que disse, “ Em vez de esconder sua idade, ir para a ofensiva e vender a si mesmo como uma pessoa madura &";!

permissão para reimprimir:
Este artigo pode ser reproduzida, desde que aparece em sua totalidade com as seguintes atribuições: Reproduzido com permissão de Ford R. Myers, um especialista em carreira nacionalmente conhecido e autor de “ Obter o emprego desejado , mesmo quando ninguém &'; s &" contratação; Para obter informações sobre serviços de carreira e produtos, visite www.careerpotential.com e www.fordmyers.com Restaurant  .;