Entrevistando Authentically

O objetivo da entrevista é para mostrar as suas realizações durante o desenvolvimento de um relacionamento com o gerente de contratação. A qualidade do relacionamento depende da capacidade do candidato a emprego para construir credibilidade para a sua candidatura e efetivamente ganhar a confiança do gerente de contratação.

Apesar disso, muitos candidatos a emprego continuar a "spin" as suas respostas às perguntas da entrevista. Isso é muitas vezes o tato que os candidatos a emprego tomar quando são perguntas com uma conotação negativa para eles, como perguntou: "Qual é a sua maior fraqueza?" ou "Conte-me sobre um erro que você fez" Talvez candidatos girar suas respostas em um esforço para minimizar os defeitos na sua origem ou talvez porque é a estratégia que tantos livros de preparação entrevista ensinar. De qualquer forma, os candidatos que não possuem autenticidade são fáceis de detectar e o resultado da entrevista é severamente comprometida quando os candidatos a emprego escolheu para girar suas respostas às perguntas da entrevista difíceis.

Por uma questão de fato, em uma recente Sociedade de pesquisa Gestão de Recursos Humanos, os recrutadores e gerentes de contratação relatou que um dos seus maiores alguns ódios de estimação dentro do contexto da situação entrevista foi candidatos que responderam a difíceis perguntas da entrevista com respostas que tentavam girar uma situação difícil em um com apenas resultados positivos. Abaixo estão algumas das perguntas mais comuns da entrevista que os candidatos a emprego tentam girar suas respostas a

Qual é a sua maior fraqueza
resposta bandeira vermelha:.? "Eu sou um perfeccionista e eu recebo frustrado quando as pessoas não são tão comprometidos com o trabalho como eu sou "

Problema
:. O candidato está respondendo à pergunta sobre uma fraqueza por responder com uma resposta que sugere uma força. Tais respostas são hipócrita e não são bem recebidos pelos contratação autoridades. O candidato também está assumindo que a perfeição é considerado uma característica desejável na organização. Alguns gerentes de contratação vai perceber um perfeccionista como alguém que fica tão preso nos detalhes que eles não podem alcançar os objetivos do projeto

resposta Ajustado
:. No início da minha carreira, quando eu era um desenvolvedor de software, meu forte atenção aos detalhes foi um activo porque eu poderia rapidamente detectar e corrigir erros de sistemas. Mas depois fui promovido a gerente de projeto, essa força se tornou um pouco de um passivo porque eu era agora responsável por delegar trabalho e supervisionar o grande aspecto da imagem do projeto. Lutei no primeiro, pois foi a minha natureza querer corrigir todos os erros. Enquanto eu ainda tenho essa tendência, que agora contam com o conhecimento técnico da minha equipe e isso me permite concentrar-se em entregar projetos no prazo e dentro do orçamento.

Conte-me sobre uma situação em que você não fez conviver com um supervisor
resposta bandeira vermelha: ".. Eu tenho sido muito feliz e eu nunca trabalhou para alguém que não se dava bem com"

Problema
: Todo mundo já teve situações em que não concordaram com um chefe e dizendo que você tem não obriga o entrevistador a questionar sua integridade. Ele também pode enviar um sinal de que o candidato não é experiente o suficiente ou não tem sido em situações que ele necessita para desenvolver uma pele dura ou lidar com o confronto

Ajustado resposta
:. " É natural que as pessoas têm opiniões diferentes. Quando isso ocorreu no passado, eu apresentei minhas razões para a minha posição e abertamente escutado uma opinião do meu supervisor também. Recentemente, o meu supervisor recomenda uma mudança para um relatório que, em minha opinião fez o relatórios mais complexo e moroso. Expressei minhas preocupações, mas também fez muitas perguntas para determinar quais informações o meu patrão necessário para capturar que não estava atualmente no relatório. Quando entendi suas necessidades, eu era capaz de oferecer uma sugestão que satisfizesse a sua informação necessidades e realmente simplificou o relatório existente e tornou mais fácil de usar "

Descreva uma situação em que uma iniciativa que você era parte de falhou
resposta bandeira vermelha:".. Eu nunca teve um projeto que falhou e meus supervisores sempre elogiou o meu trabalho "

Problema
:. Se você não pode discutir uma falha ou erro, o entrevistador pode concluir que você não possuem a profundidade de experiência necessária para fazer o trabalho. O entrevistador não está à procura de perfeição. Eles estão tentando entender melhor o seu nível de responsabilidade, o seu processo de tomada de decisão, a sua capacidade de se recuperar de um erro, o que você aprendeu com a experiência, e se você pode assumir a responsabilidade por seus erros.

Ajustado
resposta: "Todo mundo comete erros Eu gostaria de pensar que eu aprendi algo valioso de todos os erros que eu fiz Na minha função anterior como diretor de marketing, eu lançou um produto e estava decepcionado com os resultados iniciais de vendas.. . Eu percebi que tínhamos lançado rápido demais e precisava fazer uma pesquisa de mercado adicional para determinar as necessidades de vários demografia dentro do nosso mercado. Na sequência da iniciativa de pesquisa, a comercialização foi realinhada com um nicho demográfico e as vendas dobraram em um ano. "

Ao desenvolver e praticar respostas a perguntas da entrevista difíceis que mostrar honestidade, reflexão, boa vontade, e falibilidade você vai criar um retrato realista e autêntica de sua candidatura e desenvolver um forte relacionamento com a autoridade de contratação. Isso irá ajudá-lo a avançar para a próxima fase no processo de entrevista e levá-lo a um passo para assegurar a posição

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