*** 10 Desafios Executivos Seniores Rosto na busca do trabalho

Ao longo dos anos, tenho trabalhado com centenas de executivos-chave e ndash; CEOs, Partners, COOs, presidentes, vice-presidentes, e assim por diante. Profissionais de topo como estes apresentar desafios únicos para o Consultor de carreira, porque eles enfrentam desafios únicos em suas próprias transições! Especializando-se em trabalhar com essa clientela, identifiquei 10 questões distintas que os altos executivos geralmente confrontar com ao realizar uma busca de trabalho – e eu desenvolvemos soluções práticas para cada um deles:

# 1 – EGO

* A perda de auto-estima, identidade, auto-estima e auto-conceito
* Constrangimento, vergonha e “ manchada &";
Imagem * Perda de controle; sentimento “ fora de controle &";
* Usado para a tomada de decisões BIG e ter grande impacto

SOLUÇÕES:

* Mantenha o seu “ vida habitual &"; indo (atividades da família, voluntário, esportes, passatempos, etc.)
* Desenvolver /reconhecer o seu valor FORA do trabalho
* Esteja aberto para aprender coisas novas e tomar pequenos riscos
* Reconhecer o valor e poder de “ &" passos do bebê; (fazendo as coisas certas mais e mais)
* Pedir apoio

# 2 &ndash!; NO RECURSOS /APOIO /INFRA-ESTRUTURA

* Não acostumados a fazer todas as tarefas administrativas do dia-a-dia mesmo
* Falta alguns hábitos básicos para detalhes e logística; organização das tarefas, etc.
* Tecnologia prejudicada
* Deve pensar em tudo /sobrecarregados com planejamento e atividades que costumava ser manuseado por pessoal de apoio

SOLUÇÕES demorado:

* Supere isso e ter ocupado
* Aprender novos comportamentos e habilidades técnicas
* tecnologia Alavancagem e ferramentas básicas de organização
* Respeitar e valorizar as pequenas tarefas que suportam todo o processo
* Possivelmente contratar alguém para ajudar a tempo parcial, ou chegar a um voluntário para ajudar com algumas tarefas (amigo, familiar, etc.)

# 3 – HIGH-END JOBS DIFICIL DE ENCONTRAR OU PARA DUPLICAR

* Pesquisa demora mais tempo, e frustração pode ser maior
* Simplesmente menos oportunidades a este nível; às vezes apenas uma ou duas posições apropriadas abertas em todo o país

SOLUÇÕES:

* Expandir o seu âmbito de aplicação, considerar ser mais flexível, e possivelmente mudar
* Considere tomar um passo de curto prazo para trás, a fim de, eventualmente, avançar
* Explorar consultoria ou início /compra de uma empresa
* Seja mais criativo no desenvolvimento de seu alvo de Lista de Empresas e marketing pessoal plano

# 4 – A manutenção de elevados COMPENSAÇÃO

* Difícil em todos os momentos, mas especialmente difícil em uma economia ruim
* Pode ser uma ameaça para
outros funcionários seniores

SOLUÇÕES:

* Seja preparado (os candidatos a emprego e'! kit de ferramentas)
* Certifique-se de falar com as pessoas certas, ou seja, os tomadores finais de decisão
* Investigação da empresa-alvo e conversar com contatos para informações de remuneração
* recolher dados sobre faixas salariais reais para o tipo de posição que você está procurando (sites salariais web, revistas da indústria, diretórios, etc.)
* Faça planejamento financeiro, incluindo a diversificação e desenvolvimento de outros fluxos de renda
* Buscai acordos financeiros flexíveis, tais como uma posição de capital, rendimentos de bônus, ou contrato de trabalho com maior
de cabeça * Assumir uma “ parcerias &"; atitude ao invés de um “ assumir o controle &"; atitude
* Seja realista sobre o que você precisa versus o que você quer
* Downshift seu estilo de vida para tirar a pressão

# 5 – Atingindo a contactos adequados

* Superior barreira de entrada; difícil de obter através executivos seniores &'; porteiros
* Recursos Humanos é de pouca ou nenhuma ajuda

SOLUÇÕES:

* aderir e participar em programas de rede executivas, conselhos de administração, e grupos de capital de risco
* alavancar relacionamentos com empresas de pesquisa e outros contatos de carreira
* Use suas referências de nível sênior e encaminhamentos
* Foco em soluções e no valor acrescentado que você oferece
* Chame-in favores e obter ajuda de amigos e colegas de nível sênior
* Converse com a contratação de gerentes sobre maneiras que você pode ajudá-los a alcançar seus objetivos de negócios; posições são muitas vezes criados a este nível
* Desenvolver um “ Proposta de Serviço &"; e quantificar o valor real de suas contribuições

# 6 – JOBS preenchidas internamente em níveis elevados

* Os membros da equipe ter sido “ pagar dívidas &"; por anos na empresa, e já estão na fila para conseguir o topo trabalho
* Empresa não quer correr o risco trazendo um estranho em tal uma posição importante
* Empresa não quer gastar o dinheiro para conduzir uma busca por um executivo sênior
fora

SOLUÇÕES:

* Explique como sendo do lado de fora pode ser uma força; você pode “ ampliar o pool de genes &";
* Foco em empresas que estão abertos a trazer na gestão do lado de fora, e que têm feito isso com sucesso antes
* alvo incomodado empresas que podem precisar de sua perspectiva e habilidades especializadas
* Leverage suas referências e contactos profissionais
* Investigação da estrutura interna de uma empresa para determinar a melhor forma de posicionar-se

# 7 – LÁ &'; s mais CONCORRÊNCIA NO TOPO

* aberturas de trabalho de alto nível, muitas vezes começar a exposição nacional * a mais desejável a posição, mais as pessoas estão lutando por isso
* Há apenas um presidente ou CEO (e talvez apenas cinco VPs sênior, etc.)
* Alavancar suas referências e contactos profissionais
* Em uma economia resistente, os melhores pessoas "ficar parado", por isso o volume de negócios é
mais lentas

SOLUÇÕES :

* Investigação uma empresa &'; s cultura e fraquezas; compreender tanto e vender para a empresa &'; s necessidades
* Esteja totalmente preparado. Venda-se mais difícil (kit de ferramentas dos que procuram emprego, histórias de realização, etc.)
* Faça mais trabalho em rede com o seu “ centros de influência &";
* Aprenda a “ aumento acima da multidão &"; e obter uma vantagem

# 8 – AGE

* percebido como sendo muito velho, “! Lavada-up &"; ou “ sobre o monte &";
* Esta preocupação pode ser expressa de várias maneiras (ou seja, “ você &'; re overqualified &";). Ouvir e observar cuidadosamente para as pistas

SOLUÇÕES:

* Recentrar o empregador sobre suas qualificações, resultados comprovados, contatos da indústria e experiência – não a idade
* Identifique edição REAL debaixo da idade preocupação
* Conhecer a cultura da empresa: se ninguém há mais de 40 anos, don &'; t tentar ser contratado em 64
* alvo as pequenas empresas que pode apreciar a sua experiência, contatos e credibilidade
* Manter /demonstrar a sua saúde, vitalidade, energia e entusiasmo
* Evite “ a palavra &" R; (aposentadoria)
* Seja “-tech savvy, &"; up-to-date e informados sobre sua indústria | * Transmitir a sua intenção e compromisso de permanecer na empresa a longo prazo

# 9 – BLOQUEADO de paradigma (de ser o chefe)

* Perder um emprego nesse nível pode ser devastador (“ quanto maior forem, mais duramente caem &";)
* Sensação “ invulnerável &"; no trabalho ("demissões won &'; t me afetar, eu sou o responsável!")
* Don &'; t se sentir confortável pedindo ajuda
* foram isolados e “ casulo &"; ou “ mimados &"; por muito tempo
* medo oculto que talvez você realmente não pode cortá-lo do lado de fora (estado na mesma empresa /trabalho tão longas)

SOLUÇÕES:

* Comece com a negação , “ arregaçar as mangas e" e ter ocupado
* Faça testes de mercado para avaliar o valor real de suas qualificações
* contratar os serviços de um consultor de carreira profissional para começá-lo no caminho certo e mantê-lo responsável
* Prepare um grande portfólio de trabalho- buscando ferramentas
* Puxe sua cabeça “ para fora da areia &"; e lidar com a realidade da situação
* Conte com a capacidade e inteligência que tenho você ao topo, em primeiro lugar
* apoio Buscai-out conforme necessário

# 10 – PERCEPÇÃO DE OUTROS

* O seu fracasso parece maior – porque você estava mais acima na escada corporativa
* Não sendo levado a sério como um candidato a emprego (“ ela realmente não precisa trabalhar &";)
* Outros projetar seus próprios medos para você, para que eles se sentem ameaçados
* Outros estão em negação, não acreditando que a sua crise é real
* As pessoas agem como você &'; re “ contagiosa &"; (se você perdeu seu emprego, então ninguém está seguro!)

SOLUÇÕES:

* Conte a história sobre sua saída da empresa (se sentir confortável com ele)
* Que todos saber que você &'; re OK com a situação
* delicadamente “ endireitar as pessoas para fora &"; em relação a sua situação real (empurrar)
* Seja autêntico, humilde, relaxado, e real
* Demonstrar atitude positiva, fé e perseverança na busca
* Diga amigos e familiares como suas reações afetá-lo ( positiva ou negativamente)

Ao adquirir uma melhor compreensão dos desafios especiais que enfrentam, e aplicar as soluções descritas acima, meus clientes de nível sênior melhoraram dramaticamente os seus resultados de procura de emprego e diminuiu significativamente os seus níveis de ansiedade e frustração . Mais importante, eles têm tudo desembarcou maravilhosos, novos postos de trabalho

Direitos Autorais e cópia!; 2010, Ford R. Myers. Todos os Direitos Reservados

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