*** Estabelecer e manter Líder Comportamento

Você é um líder?

Um líder gera suas próprias oportunidades. Líderes don &'; t lamentar e reclamar sobre a falta de oportunidades para desenvolver suas carreiras. Eles criam oportunidades – independentemente da sua situação atual, independentemente do seu chefe atual, independentemente dos obstáculos que podem parecer para ficar no caminho de desenvolver seu pleno potencial

As informações a seguir é uma adaptação de Os 7 razões ocultas dos empregados sair:. Como a reconhecer os sinais sutis e agir antes que seja tarde demais, por Leigh Branham, AMACOM, New York, 2005. Quando eu li esta parte, fiquei impressionado – tão impressionado, na verdade, que eu decidi compartilhar com você como o Recurso artigo nesta edição da sua carreira advogado!

Eu espero que você irá obter o máximo do material a seguir como eu fiz. Estas estratégias são capacitar e prático – e se você realmente implementá-las, você vai achar que eles trabalham. Desfrute
Se você &'; re não recebendo bastante feedback e coaching:.

* Sempre que você acha que não está recebendo o feedback e coaching você precisa, pergunte para ele
* Se você achar que você está relutantes em buscar feedback, começar por pedir aqueles com quem você se sinta mais confortável
* Desenvolva o hábito de pedir feedback de seus pares, clientes, subordinados, colegas e qualquer pessoa com quem você pode interagir – não apenas o chefe.
* Se você receber feedback que é muito geral ou difícil de entender, pedir exemplos específicos.
* Se você nunca foi convidado para escrever o seu próprio objectivos de performance ou auto-avaliações, pedir para fazê-lo.
* Se você não está confortável com os seus objectivos de performance ou resultados da avaliação, falar-up. Tentar chegar a uma compreensão mútua satisfatória com seu supervisor.
* Se você sente que as mudanças nas circunstâncias externas exigiram mudanças em seus objetivos, solicitar uma reunião com seu supervisor para reescrever os objectivos.
* Se a sua empresa faz 360 avaliações de feedback grau disponível, considere perguntando se você pode participar do processo.
* Pergunte se a sua empresa oferece personalidade e estilo de trabalho inventários off-the-shelf, guias de planejamento de desenvolvimento do empregado, ou avaliações de competências que você pode tomar.
* Se você sente que você está gastando mais tempo tentando melhorar os pontos fracos do que construir em seus pontos fortes, mudar seus objectivos de desenvolvimento, o seu supervisor, ou o seu trabalho.
* Se a sua empresa mantém treinadores externos para ajudar os funcionários, perguntar se eles iriam estar disposto a fornecer tal treinamento em seu nível.
* Se a sua organização não retém treinadores fora do seu nível, considere manter um treinador de fora em seu próprio país.
* Se você trabalha para um supervisor que não está interessado em treinamento ou dando-lhe o feedback que você precisa, considerar a busca de uma nova posição dentro da empresa onde você pode trabalhar para o gerente que está interessado em fazer isso

Se você &'; re não recebendo oportunidades suficientes para o crescimento e avanço:.

* Dominar o trabalho que você tem agora, em primeiro lugar. Lembre-se que a fortuna favorece aqueles que fazem um trabalho brilhante hoje.
* Se você está no emprego errado, mude para o caminho certo. Ame o que você faz – o que significa descobrir quem você é, em termos de talentos, interesses, valores e motivações.
* Saiba como o dinheiro flui através da organização, quais os fatores que causam lucros e perdas, e que parte do que você pode ajudar a controlar.
* Quando não há opções promocionais parecem aberto, buscar atribuições laterais ou multifuncionais, ou criar um trabalho que atenda às necessidades da empresa não satisfeitas e faz uso de seus talentos.
* Procure aprendizagem contínua através de meios formais e informais.
* Familiarize-se com os planos de carreira daqueles em posições às quais você aspira. Solicitar os seus conselhos, obter visões gerais realistas de seus trabalhos, e pedir-lhes para ser um mentor para você.
* Se uma posição desejada não está actualmente disponível, procuram mini-atribuições que ajudarão a se preparar e tentar-out pedaços de o trabalho desejado.
* buscar novos desafios e actividades satisfatórias em seu trabalho atual antes de buscar outras oportunidades.
* Comunique suas aspirações, talentos, idéias e planos para o seu gerente para que ele ou ela pode fornecer feedback adequado, coaching ou patrocínio.
* Re-energizar sua carreira, agindo como um empreendedor. Iniciar um novo serviço ou linha de negócio para a empresa.
* Antes de tomar a decisão de deixar a empresa, comunicar ao seu gerente ou um mentor de confiança a fonte de sua frustração carreira
.

Se você sentir suas contribuições são não é suficientemente valorizada e reconhecida:

* Pergunte ao seu gerente para definir o que resultados são necessários para a excelência em seu trabalho
* Pergunte a si mesmo se você estiver disposto a trabalhar duro e pagar o preço para alcançar esses resultados..
* Peça os critérios que determinam os bônus e levanta
* Pergunte a si mesmo se você está disposto a colocar mais do seu salário em risco, a serem pagos bônus baseados na obtenção de resultados segmentados – ao invés de apenas recebendo salário anual levanta.
* Competir contra si mesmo para alcançar resultados importantes, e não contra seus pares.
* Peça que novas habilidades seria torná-lo mais valioso para a organização.
* Informe o seu gerente exatamente como você prefere ser reconhecido por suas contribuições.
* Sente-in em uma chamada de vendas com um cliente satisfeito para entender melhor o valor de seu trabalho.
* Apresentar uma análise de custo-benefício para o seu gerente, tornando o caso para a aquisição de recursos que você acredita que precisa
* Don &';. t esperar para o seu gerente para pedir sua entrada – dar-lhe o benefício de seus pontos de vista e ideias no momento apropriado

Se você &'; re sentindo estressado e sobrecarregado:.

* Entenda que cada um de nós tem a liberdade de escolher o modo como reagimos a eventos estressantes. Treine-se para tornar-se mais consciente de, e responsável por, fazer essas escolhas.
* Organizar o trabalho a ser feito no dia anterior. Classificar sua caixa de entrada de acordo com a prioridade e trabalhar com itens de alta prioridade primeiros.
* Estabelecer horários específicos do dia para rever e-mail e correio de voz.
* Deixe de lado a necessidade de perfeição. Muito poucas coisas no mundo dos negócios realmente tem que ser feito perfeitamente.
* Tome toda a férias que você tem que chegam a você. Reservar esses dias em seu calendário com a maior antecedência possível
* Don &';. T tentar fazer duas ou três coisas ao mesmo tempo. Crônica multi-tasking toma um pedágio
* Don &';. T levar trabalho para casa com você todas as noites. Em vez disso, ficar até mais tarde ou mais cedo, ocasionalmente, ir em
* Deixe o correio de voz atender o telefone quando você está extremamente ocupado e don &';.. T quer ser distraído
* Block-out seu calendário antes do tempo para certificar-se de que você vai tem o tempo ininterrupto que você precisa para concluir um grande projeto ou completar várias tarefas menores
* Don &';.. t hesite em perguntar colegas de trabalho para obter ajuda quando você está tentando lidar com cargas de trabalho pesadas
* Faça pausas para limpar sua mente e relaxar por alguns minutos a uma hora. Vá para fora para o ar fresco, se puder.
* Almoçar fora do escritório sempre que puder, ou apenas ir para uma caminhada na hora do almoço.
* Delegado mais.
* Crie um ritual manhã, como tranquila meditação ou tempo de leitura, que pode definir o tom para todo o seu dia
* Block-out seus dias de calendário antes de começar a encher-se para garantir que você tenha o tempo necessário entre as consultas – ou para trabalhar em projetos importantes ininterruptas
* Exercício todos os dias, se possível
* Don &';.. t tenha medo de perguntar para horário flexível, trabalho a tempo parcial, trabalho partilhado, ou de outras condições favoráveis ​​à família se ele pode ajudar a tornar a sua vida menos complicada e menos estressante
* Procure mais fontes de gratificação, além de seu trabalho – perseguir um novo hobby (ou um velho), passar mais tempo com amigos e família, ter mais dias de férias, viajar com mais freqüência, ou desfrute de uma massagem – o que funciona para lhe dar mais equilíbrio.
* Se você está no emprego errado ou trabalhar para um gerente que fez subir os níveis de estresse, criar um plano para mudar sua situação e começar a trabalhar o seu plano de hoje.
* Obter dormir o suficiente

Se você se sentir gerentes seniores don &'; t têm bastante confiança e confiança em você:..

* Fale-up em reuniões e expressar suas convicções firmemente
* Quando um líder ou gerente coloca a confiança em você, dando-lhe a liberdade para fazer o seu trabalho sem supervisão constante, estar preparado para tomar a iniciativa
* Mostre que você está interessado em ter um “.. mentalidade propriedade &"; Saiba como a empresa ganha dinheiro eo que você pode fazer para ajudar a torná-lo mais rentável
* Ganhe a sua empresa &';. S confiança, constantemente à procura de maneiras de atender os clientes &'; necessidades, ou melhorando suas próprias habilidades para que os gestores vão confiar em você para lidar com novos desafios.
* Dar novos líderes o benefício da dúvida. Permitir-lhes tempo para se comunicar e começar a executar a sua nova visão antes de julgar que ele seja indigno

Direitos Autorais e cópia; 2010, Ford R. Myers. Todos os Direitos Reservados

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