INTROVERTS: desencadear o poder dos pensadores no local de trabalho

O alto custo de vista para os introvertidos

O que fazer Albert Einstein, Warren Buffet, Mahatma Gandhi, Charles Darwin e Rosa Parks têm em comum. Eles são todos os líderes que fizeram um impacto sobre o seu mundo
que a maioria das pessoas don &';. T sabemos é que todos eles eram introvertidos. Em hoje &'; s salas de reuniões corporativas eles podem ser completamente ignorada. Nos séculos anteriores nossa cultura valorizado integridade calma e introspecção. No entanto, hoje &'; s cultura a ênfase na personalidade e que se esforça para ser notado tem impulsionado um certo tipo de pessoa para ser valorizado. Essa pessoa fala rápido, alto e muito. Eles pensam que, enquanto eles estão falando. Este é o extrovertido. O introvertido, que articula suas idéias em sua cabeça antes de falar, é quieto e reservado, foi empurrado para o fundo. Como resultado, é que nem sempre é a pessoa com as melhores idéias mais criativas, que é ouvido, mas o mais alto. Os introvertidos estavam prevendo o acidente bolha imobiliária muito antes de acontecer. Ninguém estava escutando. O resultado disso tem sido uma perda de ideia e capacidades de alguns dos melhores pensadores para as organizações. Isso é um enorme desperdício de talento que as organizações podem dar ao luxo de perder. É claro que uma organização que funcionará melhor se pode aproveitar o melhor de todos os funcionários, sejam eles extrovertido e introvertido.

Compreender introvertidos e extrovertidos

Um dos equívocos comuns sobre os introvertidos é que eles são tímidos e extrovertidos estão de saída. Esses traços são apenas as ações externas e aparições que observamos entre os dois grupos. Carl Jung, que fez os termos extrovertido e introvertido populares alegou que a diferença entre eles era como eles ganharam energia. Os introvertidos ganhou energia de passar algum tempo sozinho. Quando em torno de outros por muito tempo, eles acham a sua energia esgotada. Eles não são necessariamente tímidos ou retirado, eles só precisam de se afastar para se recarregar. Os extrovertidos, por outro lado, o ganho de energia dos outros e encontrar a sua energia sendo drenada quando eles têm que passar um tempo sozinho. A outra descoberta importante que veio de Carl Jung foi que a introversão /extroversão são extremos em extremos opostos da escala ea maioria das pessoas caem em algum lugar entre os dois. Na verdade, ele tinha a dizer sobre os dois extremos.

Não há tal coisa como um introvertido ou extrovertido puro. Essa pessoa seria no asilo de loucos … Carl G. Jung

O psicólogo Hans Eysenck alegou que os diferentes níveis de excitação resultou na diferença entre introvertidos e extrovertidos. Ele propôs que os introvertidos são despertadas mais rápido e extrovertidos precisam de mais estímulo para ser despertada. Isso explica por que os introvertidos podem se tornar overstimulated e precisa fugir e recarregar. Encontrando mais duro para tornar-se estimulada, extrovertidos precisam de trabalhar mais para ele, colocando-se em situações com os outros, criando novidade, aventura e mudança em suas vidas.

Eu estou em nenhuma maneira sugerindo que as organizações, deve ou precisa, mudar totalmente em conformidade com as necessidades dos introvertidos como eles também têm a responsabilidade de ajustar ao seu ambiente. Há, no entanto, algumas coisas básicas que podem ser feitas para ajudar os introvertidos se sentir mais confortável, aceites e apreciados no local de trabalho.

Criar um ambiente amigável introvertido

As organizações podem deliberadamente criar um ambiente propício à introspecção pensativo e permite introvertidos oportunidades para fazer uso de seus talentos e habilidades. Tudo a partir de como as idéias são formulados e implementados pode ser configurado de forma que os valores e faz com que os introvertidos sentem que eles são membros importantes da equipe.
Fóruns abertos de discussão, projetos de trabalho em equipe, reuniões não estruturados e eventos informais da empresa são atividades que emprestam -se mais à natureza gregária cessante da extrovertidos. Aqui estão algumas idéias para gerente, supervisores e líderes de tornar os locais de trabalho mais introvertido amigável:

• Alocar tempo para todos os membros para falar e ser ouvido. Limitar o tempo e pedir a todos para vir à reunião com itens preparados ou pontos de falar. Fazer entender que o alto-falante não deve ser interrompida até o final, altura em que qualquer pessoa pode fazer perguntas. Lembro-me de pertencer a um homem &'; s grupo em que tivemos uma vara falando. O homem que segurava a vara era aquele que fala e se um outro homem queria falar, ele perguntou para a vara. Isto permitiu que o homem que segurava a vara para recolher seus pensamentos e não precisa se preocupar com a conversa continuando a outro tópico. Isso poderia funcionar bem para os introvertidos em seu grupo
• Peça para itens de discussão escritas para ser encaminhado para a cadeira antes da reunião. Isso não só ajuda os introvertidos que tendem a gostar de pensar sobre as coisas, mas cortes de volta no tempo desperdiçado em conversas e pessoas divagar sobre e desperdiçando todo mundo &'; s tempo no quarto
• Incentive todos em sua organização para se tornar um membro da toastmasters onde possam desenvolver habilidades e confiança para falar em público. Assim eles vão desenvolver a capacidade de desenvolver a capacidade de falar de forma sucinta e clara sobre um tema. Isso ajudará os introvertidos se sentir mais confortável em um grupo. Como alternativa, iniciar a sua própria versão de toastmasters no estaleiro
• Criar oportunidades para que todos possam se revezar principais reuniões. Isto vai dar todos, extrovertidos e introvertidos uma oportunidade de experimentar diferentes estilos de liderança e interação, resultando em uma melhor compreensão de como as outras obras
• Peça idéias escritas sobre maneiras novas e inovadoras para melhorar. Ao dar feedback sobre uma idéia, dar especial atenção à reflexão cuidadosa e criatividade em uma idéia, mesmo se não for possível usá-lo. Ele permitirá que os introvertidos; que colocar um monte de atenção e pensamento em idéias; sabemos que esses atributos são notados e apreciados
• Notificar de mudanças e eventos que irão afetá-los com a maior antecedência possível. Lembre-se que é importante para eles para ser capaz de pensar sobre as coisas e estar preparado
• Se você precisa repreendê-los fazê-lo em privado
• Ao pedir algo deles, dar-lhes uma oportunidade para meditar sobre as coisas e, em seguida, voltar para você em vez de dar-lhe uma resposta imediata
• Quando parte de uma equipe introvertidos funcionam melhor quando eles são designados para trabalhar em uma área específica, em vez de o brainstorming e trabalhando coletivamente como um grupo Art &touro; Ao planear actividades de team building, retiros e conferências equipe tenha em mente que os extrovertidos se sentir mais confortável e melhor em pequeno grupo ou atividades individuais, em vez de realizar eventos de grande grupo. Eu
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