Fazendo Negócios Pessoal Novamente

It &'; s não incomum para descobrir que como as empresas crescem eles têm uma tendência a perder de vista as mesmas coisas que os fizeram que são.

Essa coisa é o relacionamento da empresa construiu e mantém com a sua lista - as pessoas em sua lista que têm contribuído para o nosso sucesso. Seus clientes! As pessoas são tão importantes, que &'; re a parte mais importante de seu negócio. Eles &'; re em nossos programas de treinamento, eles têm investido em nossos produtos e serviços e muitos deles já foram assistidos nos a desenvolver a partir de indivíduos com uma idéia em empresas de pleno direito, com missões e objetivos.

À medida que crescemos nossos negócios, nós sistematizar, alavancagem e construir equipes. À medida que essas coisas ocorrem, it &'; s, às vezes fácil perder esse sentimento pessoal que já tivemos com a nossa equipe e com as pessoas em nossa lista - as pessoas que são tão importantes para o nosso sucesso e para o nosso negócio.

It &'; s vai acontecer. Sua empresa vai crescer, e como faz você &'; re indo para obter mais movimentada e você &'; ll têm menos tempo para se concentrar em cada indivíduo ao longo do caminho. Que doesn &'; t significa que seu negócio tem de tornar-se menos pessoal. Você, o proprietário da empresa, pode não ter tanto tempo para chegar a cada pessoa individualmente, como você fez quando você começou o seu negócio, mas sua equipe é uma extensão de você e eles &'; re capaz de estender a mão para fazer seus clientes e perspectivas de se sentir um toque pessoal de sua empresa, mesmo que &'; s não você, pessoalmente, chegando a eles

A chave é a reconhecê-los.. Reconheça as pessoas com telefonemas, apoiá-los, respondendo a perguntas de forma honesta e indicar outras pessoas para seus negócios. Mesmo um gesto simples como o envio de um cartão ou uma nota, ou um e-mail, diretamente de você, quando você conhece uma pessoa está passando por um momento difícil ou estressante ou eles têm algo acontecendo em sua vida. Mesmo que sua empresa cresce, você ainda tem tempo para os gestos simples que mostram o quão pessoal o seu negócio ainda é e quão importante o seu relacionamento com cada pessoa na sua lista é.

Um autor e de negócios líder, Richard Branson, usa toque pessoal em suas empresas muito. Ele tem mais de 300 empresas e visitas de cada um deles, pelo menos uma vez por ano. Belos incrível quando você pensa sobre o quão ocupado Richard Branson é. Isso só mostra-lhe a importância que ele coloca sobre ele e quanto ele quer manter o toque pessoal, one-on-one vivo em todas as suas empresas.

Sistematizar o seu negócio, alavancar seu negócio, mas don &'; t perder o toque pessoal.

Lembre-se de que você diz sobre chamadas telefônicas, apoiar as pessoas com respostas honestas, dar tempo para os gestos simples e ser você. Você &'; ll ser surpreendido com a quantidade de crescimento que você vai experimentar apenas por ser você e manter seu pessoal de negócios Art  .;