Documentando a estratégia de saída em seu Plano de Negócios

Todos os investidores imenso desejo e são motivadas por uma visão clara de uma empresa &'; s estratégia de saída, ou ao calendário e método através do qual eles podem “ lucrar &"; sobre seu investimento. Esta imagem melhor entrar em foco quando a valorização e liquidez motoristas chave da empresa são claramente delineados. Um excelente método para fazer isso é através de descrições de empresas comparáveis ​​que tiveram eventos de sucesso de liquidez, quer através da aquisição, fusão, de ofertas públicas iniciais (IPOs).

É útil para mostrar outras empresas em seu mercado, ou empresas semelhantes em outros mercados, que têm saído com êxito, e como e por que essas empresas foram bem sucedidas. Por exemplo, eles eram bem-sucedida, uma vez que adquiriu uma grande base de clientes? Ou eles foram bem sucedidos, uma vez que realizou o crescimento rápido ou altas margens de lucro? Também é importante para amarrar seu sucesso ao seu preço de saída. O preço de saída com base nos lucros ou o número de clientes que a empresa tinha na época era? O plano de negócios deve amarrar essas métricas (por exemplo, preço de saída de US $ X por cliente) para o negócio para determinar o seu preço futuro.

As estratégias de saída mais comuns nos planos de negócios são IPOs ou aquisições. Enquanto o método de saída nem sempre é crucial, muitas vezes o investidor quer ver a decisão de compreender melhor a equipa de gestão &'; s motivação e compromisso para a construção de valor a longo prazo. Se a aquisição é o caminho de saída selecionado, em seguida, o plano de negócios deve detalhar potenciais empresas que possam querer adquirir a empresa no futuro e por quê. Da mesma forma, se um IPO é esperado no futuro, o plano de negócios deve documentar as métricas financeiras da empresa que tornam mais maduros para esse tipo de saída.

Na maioria dos casos, os investidores só ganhar dinheiro quando o negócio atinge um evento de saída bem-sucedida. Como tal, é fundamental que os planos de negócios explicar a saída esperada, detalhe por que esta saída foi escolhido e validar um preço de saída realista Restaurant  .;