Aplicando Spousonomics a problemas de dinheiro
Sempre dizendo a verdade sobre o dinheiro é algo a aspirar, mas pode ser o conselho da união irrealista. Um par de semanas atrás, eu mencionei em um post de blog que é absolutamente essencial que os casais são 100% transparente sobre o seu dinheiro, ou então o relacionamento provavelmente won &'; t sobreviver. Como eu sou boba.
Spousonomics mostra que este apenas isn &'; t verdade! O livro, de Paula Szuchman e Jenny Anderson, oferece um toque divertido e válido para o conselho da união padrão, mostrando como a economia — sim, economia — é a chave para um casamento feliz. O que também me mostrou é que as pessoas casadas aren &';. T 100% honestos uns com os outros, especialmente não sobre o dinheiro
Em que o chamam sua exaustiva, Groundbreaking e muito caro Casamento Survey, Szuchman e Anderson descobriram que, com base na economia, na verdade existem incentivos para os cônjuges que mentir para um outro. Um desses princípios é informação assimétrica. Isto significa que se você &'; re totalmente honesto sobre um tópico que você pode ser penalizado, assim, consequentemente, você reter informações durante a comunicação. Por exemplo, você pode falsificar a quantidade de tempo que você leva para completar uma tarefa que foram solicitados a realizar por seu esposo porque você quer construir em tempo suficiente para brincadeira fora antes de realmente fazê-lo. Então você mentir sobre isso em vez de ser incomodado por seu cônjuge ou tarefas adicionais atribuídas. Ocultando informações, você consegue o que quer da transação esponsal
Isso também começa a entrar em outro princípio:. Risco moral, a idéia de que, se existem conseqüências não percebidas a uma ação, que afrouxar. Todos nós precisamos de “ a pele no jogo &"; a realizar no nosso melhor. Por exemplo, se nós didn &'; t têm franquias e montantes de co-seguro associados com nosso proprietário &'; s seguro, poderíamos deixar cigarros acesos pendurado em volta, porque o custo total de substituição casa estaria na companhia de seguros. A companhia de seguros sabe disso, então eles criaram uma maneira de garantir um nível consistente de responsabilidade e participação
Em sua pesquisa, Szuchman e Anderson descobriram que a comunicação mudou ao longo dos anos; 42% dos entrevistados lamentou sendo mais honesto demais do que não ser honesto o suficiente (35% se arrependeu de não ser mais honesto). As razões de 42% retido Informação importante:
Spousonomics isn &'; t focalizando especificamente em dinheiro conversas, mas eu can &'; t deixar de pensar que, se o inquérito se centrou unicamente em dinheiro e os casamentos, os resultados podem ser ainda mais preocupante. Será que isso significa que a transparência total de dinheiro é realista? Talvez seja.
Quando eu converso com casais sobre dinheiro, eu acredito que cada indivíduo precisa para controlar um certo nível de despesas discricionárias. Simplesmente, isso significa que cada um dos cônjuges de alguma forma tem seu próprio estoque de dinheiro que eles estão autorizados a gastar como bem entenderem. Como este é dividido e decidido é demais para este post; mas o resultado é que, se Eve quer gastar US $ 40 sobre uma manicure, Adam doesn &'; t têm muito a dizer sobre isso. E, honestamente, nunca pode nem perceber.
O problema surge quando um dos cônjuges quer ultrapassar um acordados nível de gastos, ou se o gasto é agrupada, começa a gastar mais do que o montante acordado. Por exemplo, se Adam toma geralmente $ 40 out por semana para almoços-dia de trabalho, mas começa a tirar $ 80 por semana, este é um risco moral. Eve pode &'; t realmente impedi-lo de fazer isso sem algum acordado consequências
Os cônjuges precisam manter a mentalidade de que eles estão na mesma equipe; caso contrário conseqüências apenas se transformar em retaliações irritados e táticas de guerra. Mas se eles podem manter o “ que &'; re-tudo-em-este-together &"; atitude, os casais podem dar cinco passos para navegar os perigos que encontram:
- Identificar incentivos para se comportar. Se um dos cônjuges doesn &'; t realizar-se a sua parte do acordo, então a conseqüência é que o outro cônjuge doesn &'; t tem que fazer algo também. Em Spousonomics, o sexo regular era um poderoso incentivo para que os homens se comportam de muitos exemplos. Outro incentivo poderia ser se Eve gasta muito no Amazon, Adam começa a eliminar a sua comer fora do orçamento de um mês, mas redirecionar o equilíbrio dele para seus gastos pessoais.
- Definir limites. Se gastos em qualquer área é percebido como um problema por qualquer dos cônjuges, em seguida, ambos os cônjuges têm de falar sobre isso. Se um dos cônjuges está gastando dinheiro em algo sem levar em conta o que o outro cônjuge é gasto, então é preciso que haja uma conversa sobre esse item &'; s valor percebido, e um acordo sobre a forma de limitar, equilibrar ou compensar essa despesa em outro lugar no geral gastos.
- Identificar valores percebidos. Para Adam, almoço todos os dias com os colegas pode ser sua despesa discricionária mais valorizado. Para Eva, sessões de Pilates pode ser o mais importante. Isto significa que, mesmo que os valores monetários são diferentes, o valor intrínseco é o mesmo. Entender como o seu cônjuge percebe a importância dos gastos em diferentes áreas também irá ajudá-lo a negociar uns com os outros a melhor forma de usar cada dólar que é gasto
- Perdoe erros e don &';. T guardar rancor. Uma barganha cooperativa identifica previamente os incentivos associados a determinadas despesas e situações, mas o que se alguém só vai completamente louco, gastando em algo que não é coberto por conversas anteriores? Infelizmente, a sua expectativa de seu cônjuge &'; s gritaria, picuinhas, rancor-exploração ou tratamento silencioso won &'; t incent-los para vir limpo sobre seu erro. Portanto, tem que haver um acordo de que a honestidade só é concedido por calma, conversa aberta. O outro cônjuge pode ter que tomar algum tempo sozinho para trabalhar com a questão antes de ter essa discussão, ou falar com alguém (que pode ser produtivo, não negativo) para ajudá-los a resolver o problema completamente.
- Negociar trimestral. Mesmo que os negócios de gastos estão funcionando perfeitamente, os casais ainda precisa analisá-los 3-4 vezes por ano para ter certeza de que os valores relativos de certos itens não mudaram. Por exemplo, se Eva fica grávida, Pilates pode deixar de ser um incentivo para ela. Se ela &'; s gastos excessivos em materiais de bebê e Adam e ela nunca falou sobre valores e conseqüências, Adam vai ser frustrado porque não há incentivo para ajudá-la foco
Seria ótimo se. estávamos todos maduros o suficiente para não precisar de um sistema de freios e contrapesos para negociar nossos relacionamentos dinheiro com nossos entes queridos, mas a teoria econômica diz que &'; re não. Spousonomics me deu uma compreensão de como negociar conflitos nos relacionamentos e aplicá-lo para conversas de dinheiro, e eu recomendo para quem quer melhorar a sua resolução de conflitos, casado ou solteiro Restaurant  .;
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