Parceiros são para dança ou como fazer a escolha certa para quem você assume em seu negócio

Muitos clientes vêm a mim, (especialmente na inicialização de seus negócios) e me perguntou o que eu pensava sobre eles a assumir um parceiro. A história é sempre muito semelhante. O parceiro está trazendo dinheiro, o parceiro está trazendo um grande conjunto de habilidades, e ele ou ela pode ter um monte de pressão. O meu favorito é “ Eu preciso de alguém para trocar as coisas fora de &" ;. Eles sempre me perguntam: “ Rob, o que você acha &" ;. Eu digo-lhes sempre a mesma coisa que meu avô me disse, “ Partners, são para Dança &" ;.

Na maioria das vezes quando eu lidar com uma parceria, que já existe há algum tempo. Eu me encontro com ambos os parceiros e I ouvir as suas esperanças e sonhos. Normalmente, no primeiro encontro que eu posso sentir a tensão no ar. Muitas vezes, eu encontrei que os parceiros têm um total desrespeito para o outro, até o ponto que fica desconfortável. Quando eu olhar para os livros da parceria, vejo os resultados do desrespeito. O negócio está perdendo dinheiro ou chafurdar na melhor das hipóteses. Quando eu cavar um pouco mais eu descobrir que cada parceiro é miserável, cada um sente que ele ou ela está fazendo a maior parte do trabalho e seu parceiro é uma lesma preguiçosa. Se ambos os parceiros sentem que estão trabalhando tão duro, porque é que o negócio está fazendo tão mal?

Simples, um negócio não é uma democracia. Duas pessoas, duas personalidades, duas direções diferentes, até que o negócio está sendo separados. Esta é uma fórmula para o desastre. Há uma indústria que surgem no negócio psicologia. Chamam-se, “ &" psicólogos negócios ;. Você e seu parceiro se encontram com o psicólogo negócio assim que você pode trabalhar para fora seus problemas, principalmente por forçá-lo a “ &" ;. ouvir O psicólogo passa muito tempo respondendo perguntas diretas ao dizer “ I don &'; t sabe, o que você acha &"?; Dividindo-se o negócio é como se divorciando, nenhum divertimento que assim sempre.

As empresas que são bem sucedidos têm um plano, uma idéia e um líder. Uma vez que eles não estão atolados com a brigas constantes e segundo adivinhando, eles podem avançar rapidamente. Muitos empresários podem viver com seus erros no final do dia, o que pode &'; t viver com, é outros erros que afetam seus negócios pessoas. Você quer alguém para trocar idéias de, contratar um consultor. Se você don &'; t como as suas ideias, demiti-los. It &'; s muito difícil para disparar o seu parceiro

Pela maneira, eu tenho algumas parcerias que têm sido bem sucedidas.. Um em particular, especialmente no começo, eu passei muitas horas a trabalhar com cada um deles individualmente, dizendo-lhes por que eles não devem explodir o negócio. Graças a D'us eles ouviram, eles construíram-se um belo negócio. A verdade é que, como o negócio cresceu eles foram capazes de isolar-se um do outro. É engraçado agora, mas olhando para trás, a menos interação os dois tinham um com o outro, melhor o negócio tornou-se. O sucesso é melhor psicólogo negócios Art  !;