Inovação para afastar sua competição

Cada negócio bem sucedido faz algum tipo de inovação. As empresas mais bem sucedidas têm um processo de inovação. Quando você incorporar um processo de inovação em seu negócio, você vai soprar sua competição.

Antes de me revelar uma fórmula simples para a implementação de um processo de inovação em seu negócio, devemos primeiro discutir o que é inovação, e não é .

A inovação não está vendo o que bem ou serviço está vendendo em seu mercado e /ou ver o que é novo, e copiá-lo. Que está copiando e, em qualquer mercado, it &'; s a “ primeiro motor &"; quem colhe os benefícios do mercado.

Se você é uma copiadora, as chances são há outras empresas lá fora, que também estão no processo de copiar o produto ou serviço. Portanto, você acaba de se tornar “ um deles &"; quando você iniciar o seu. Você se torna um “ " mercadoria &;.

Inovação, pura e simplesmente é “ o ato de introduzir algo novo &"; Quando você introduzir algo novo, você se torna diferente e você são valorizados superior. Isto significa que você vai atrair mais negócios e pode atrair preços mais elevados.

1. Peça. A primeira coisa que você precisa fazer é pedir um question-- o que precisa mudar no seu negócio para torná-lo mais competitivo, para trazer mais receitas, para gerenciar as despesas melhor. Necessita de mais produtos /serviço, você precisa de melhores produtos /serviço, existe um problema que você pode resolver para você consumidor

Let &';. S dizer que você tem um produto ou serviço existente e você quiser obter mais o negócio. Você não está indo para mudar o seu produto apenas porque você ainda don &'; t acha que totalmente aproveitado o mercado para as receitas. Então, que se tornaria seu challenge-- Como podemos obter mais negócios?

2. Brainstorm. O próximo passo no processo é a debater idéias. É melhor fazer o processo de inovação em um grupo para que todos possam jogar fora de si &'; idéias s e dar uma ampla gama de possibilidades

A grande questão para perguntar o grupo é, “. O que é impossível para fazer hoje, mas se isso poderia ser feito, iria mudar a forma como a nossa indústria faz negócios &";?

Escreva todas as idéias para baixo e criar um “ Big Idea &"; livro para as idéias que você don &'; t fazer agora, mas tem potencial para fazer a estrada. Você &'; ll criar algumas idéias realmente boas durante essas sessões. Don &'; t perdê-los

3!. Combine. Depois que você &'; ve escrito todas as idéias para baixo, começar a combinar as idéias que fazem sentido para combinar para começar a criar potenciais processos ou produtos. Criar ldquo definitiva &; pacotes ideia &";.

4. Decidir. Em seguida, é hora de decidir sobre qual idéia de tomar a iniciativa. A maneira mais comum de fazer isso é votar ou ter o gerente decidir. Isso não é bom. Em vez disso, você deve criar um conjunto de critérios de negócios, como o que você quer realizar. Faça isso antes de selecionar uma idéia. Em seguida, escolha a idéia de que a mais alta pontuação

5.. Teste. Testar a idéia em pequena escala. Antes que você, previsão de resultados potenciais. Como você testar, comparar os resultados com o que você previu. Se eles estão perto ou melhor — &mdash grande, você pode ter um vencedor em suas mãos. Se não, obter a equipe e pensar sobre o que a idéia pode ser falta e que seria necessário para obter os resultados desejados.

Alterar e teste novamente. Faça isso até que você quer ter um vencedor ou você percebe a idéia não vale a pena perseguir.

6. Implementar. Agora que você tem um vencedor, olhar para todos os canais possíveis este produto, serviço, processo ou idéia pode influenciar e criar um plano para obtê-lo em tantos quanto possível o mais rápido possível. Sempre teste ao longo do caminho para garantir que você está obtendo os resultados previstos (milestones).

Alguns canais vão melhor desempenho do que outros vão, alguns vão matá-lo e alguns serão insucessos. Deixe os seus vencedores correr!

7. Review. Neste ponto, a inovação é no mercado ou em seu local de trabalho (inovação pode ser usado para os processos dentro da sua empresa para torná-lo mais eficiente e de baixo custo). It &'; s tempo para rever suas metas e continuar a expandir a inovação ainda mais no mercado

8.. Repita. É hora de repetir os passos 1-7 como muitas vezes como você pode. Ao fazer isso, você vai dominar o mercado!

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