5 Gerentes de habilidades e atributos propriedade deve ter

Ser um gerente de propriedade pode ser uma profissão exigente ainda emocionante. Como um gerente de propriedade, você é a pessoa do meio entre o proprietário eo inquilino. Há uma série de responsabilidades que estão envolvidos. Há muitas habilidades necessárias, a fim de fazer a melhor relação de trabalho para ambas as partes

Para ser um gerente de propriedade, você precisará ter algumas dessas habilidades e atributos:.

1. Conhecimento em leis estaduais e ordenação.

Os gestores têm de fazer o seu trabalho de acordo com as leis do estado que ele ou ela está a cargo de. Por exemplo, para a gestão de propriedade em Tampa, há certas especificações que o governo dita para essa área específica.

A partir manutenção da propriedade para a segurança ou a gestão de resíduos, o gerente da propriedade deve saber como essas coisas não trabalhar de forma violar quaisquer regras que possam levar a sanções ou problemas ainda maiores. Tanto a empresa eo proprietário do imóvel está em risco se as regras não forem seguidas. Contas seriam perdidos, reputação manchada e licenças pode até mesmo ser banido.

2. Organizado e detalhista.

O trabalho que os gerentes de propriedades não fazer parar uma vez que uma conta é se inscreveram. Este é apenas o começo. O que se segue é em todos os detalhes, como a gravação e comunicação de pagamentos e fluxos de caixa, manutenção e controlos regulares sobre o imóvel para se certificar de que ele está sendo mantido pelo inquilino e outros registros financeiros que devem ser mantidos detalhada e actualizada.

Relatórios para o proprietário são enviados para garantir que a propriedade é cuidado. É a tarefa de gerentes de propriedade para preparar o relatório mensal com todos os dados necessários de como a operação é bem vinda, os problemas encontrados e rastreamento de notas fiscais. Para todos estes tarefa a ser feito corretamente, o gerente da propriedade deve ser altamente organizado, saber priorizar as coisas importantes e bom com detalhes.

3. Pessoas e habilidades de negociação boa.

Os gestores devem manter uma boa comunicação com pessoas diferentes. Neste negócio, eles são confrontados com pessoas de todo; diferentes culturas, personalidades e etnias. Você não pode escolher o tipo de pessoas que você vai lidar com, mas você pode ter certeza que eles não são criminosos e as principais ameaças de crédito.

Além disso, o gerente do estabelecimento tem de lidar com juízes ou outros profissionais quando se trata de negociações relacionados com a propriedade ou empresa. Neste caso, é necessária uma comunicação adequada e atitude profissional para lidar com transações de negócios bem
.

4. Disposto a crescer e se desenvolver.

Tampa gestão da propriedade não é um negócio estagnado. Mudanças nas regras ou impostos para casas de aluguel ou propriedade pode ocorrer a qualquer momento. E o gerente da propriedade deve ser o primeiro a saber sobre eles.

Os gestores devem estar dispostos a aprender sobre coisas novas e mudanças no departamento de gestão da propriedade. Nem todas estas coisas são dadas diretamente. É por isso que é importante fazer a leitura ou investigação adicional para estar em dia com todas as mudanças recentes e desenvolvimento do arrendamento e leasing de negócios.

5. Responsável e comprometida.

propriedades de aluguer são um grande negócio e está continuando a crescer ao longo dos anos. Cada conta o gerente da propriedade está a tratar é importante. Tempo e esforço deve ser colocada igualmente sobre essas contas para garantir o sucesso.

Aqueles que ter sucesso neste negócio sabe muito trabalho, tempo e comprometimento são requisitos importantes neste domínio. Para tirar o máximo proveito de cada negócio ou conta, o gerente da propriedade deve ser responsável o suficiente para fazer a sua tarefa de forma adequada e sem reclamar Restaurant  .;