Retomar Valor Mensagem - É "fazer ou quebrar"

Se você &'; re decidir o filme para alugar ou o que ter para o almoço, o possível para baixo do lado de uma má escolha provavelmente doesn &'; t quantidade muito. Por outro lado, quando a procura de emprego ou uma carreira de sucesso está em jogo, as escolhas se tornam muito mais crítica.

Em termos de seu currículo, isso significa que você deve comunicar o seu valor acrescentado /ROI (Return on Investment) mensagem aos empregadores de forma clara, concisa e convincente. Deve, não deveria. Você don &'; t tem a opção de jogar algo juntos que dá sua história de trabalho, disparando-a e esperando que o empregador irá receber discernir o que um grande trunfo que você pode ser para a empresa. Won &';. T acontecer

O que &'; s Uma Mensagem Valor

Em poucas palavras, ele &';? O que você pode fazer para o empregador que ninguém mais pode não, vai fazer ou faz tão bem quanto você. I &'; não estou falando sobre o que eu chamo “ em seu rosto arrogância &"; (aka de se gabar). Quero dizer, fornecendo um currículo que deixa claro “ de forma rápida e inequivocamente &"; como você pode ajudar o empregador ser bem sucedido (ou mais bem-sucedida). Sua intenção é enviar um “ pegar o telefone e ligar para essa pessoa o mais rápido possível &"; chamada à ação

Você pode pensar que o seu valor deve ser claro, se você simplesmente listar as principais responsabilidades que você &';. ve realizadas, o nível que estavam em em uma empresa, e assim por diante. Infelizmente, isso não faz nada para distingui-lo da competição que você, sem dúvida, terá. Se algo pode ser usado para descrever não só você, mas uma série de potenciais outros candidatos que possam ter um fundo semelhante ao seu, ele &'; não é uma mensagem de valor. Em suma, ele &';. Sa descrição do trabalho

O que &'; s a diferença entre uma mensagem de valor e uma descrição do trabalho

Para dar um exemplo, aqui estão três itens? a partir de uma descrição do trabalho COO amostra fornecida pelo SHRM:
Responsável por dirigir a empresa a atingir e superar as vendas, rentabilidade, fluxo de caixa e as metas e objetivos de negócios
Responsável pela medição e eficácia da. todos os processos internos e externos. Fornece relatórios oportunos, precisos e completos sobre a condição operacional da empresa.
Spearhead o desenvolvimento, comunicação e implementação de estratégias de crescimento efetivas e processos.

Quantos COOs que você acha que poderia descrever? ! Provavelmente milhares

Agora, aqui &'; é o que esses itens pode parecer no currículo de um COO, que é realmente sobre a bola e quer deixar potenciais empregadores saber que:
Transformado Fairmont Tecnologia resultados operacionais de um aumento de vendas anual de 5% e inferior a 6% margem de lucro para a + 10% de aumento de vendas anual e uma margem de lucro mínima de 12%.
Aumento de prazos, precisão e integridade das funcionamento informações sobre o estado de iniciar uma reformulação dos processos existentes e mensuração de resultados
estabeleceu uma base sólida para o crescimento de 12% -15% em um mercado competitivo, liderando o desenvolvimento, comunicação e implementação de estratégias inovadoras e de toda a empresa processos

Duas questões a considerar:.?
1)
Qual retomar a versão que você acha que os empregadores preferem ler
2)
Qual deles você deseja usar para se introduzir no mercado, se você estava procurando uma posição COO?

Não Apontar para uma posição de nível C?

Mesmo se você don &'; t atualmente aspiram a conseguir um cargo de CEO, COO, CFO ou qualquer outro executivo de nível C, os pontos acima permanecem válidas. Você won &'; t capturar a atenção eo interesse dos empregadores, se você enviar uma “ descrição do trabalho &"; currículo. Eu quase posso garantir que
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