Você fez esta major Liderança Mistake?
Ser um líder isn &'; t sempre é fácil. Uma grande parte do sucesso crescimento de seu negócio depende de motivar os outros da maneira mais ideal.
Se você tem uma equipe de funcionários, está treinando outros, ou estão conduzindo uma comissão, pode ser um mistério sobre a melhor maneiras de inspirar os outros a fazer o trabalho.
Muitos líderes pensam que a melhor maneira de motivar é colocar pressão sobre os outros. O grande erro é que colocar pressão sobre os outros funciona apenas uma parte do tempo.
Para o sucesso liderança a longo prazo, a chave é observar como os indivíduos são mais motivado. Todo mundo faz as coisas acontecerem. Todo mundo pode fazer múltiplos tipos de trabalho. Mas ao mesmo tempo colocando pressão pode acelerar algumas pessoas para cima, ele pode, e vai, retardar negativamente os outros para baixo.
A boa notícia é que você pode evitar este erro comum liderança por apenas observando. Como líder, observe como alguém é mais motivado por manchar seu ritmo. Por natureza, todos nós temos um canal de pressão que os impactos na forma como processamos trabalho.
A fiação para o cérebro de um perfil baixo canal paciência é tal que eles saltam de uma tarefa para outra sem perder produtividade ou foco. O indivíduo não tem de botão para baixo uma coisa antes de passar para a próxima.
Uma vez que eles naturalmente têm períodos curtos de atenção e malabarismos muitos itens ao mesmo tempo, eles toleram mudanças no seu fluxo de trabalho ou ambiente. Então, a pressão, algo que naturalmente colocar em si, pode funcionar.
As pessoas que são naturalmente com fio para ser malabaristas realmente colocar pressão sobre si e aos outros. Eles são naturalmente mais tolerante a interrupções e achar que eles obra completa bem com essa pressão.
No entanto, a fiação para o cérebro com um canal de alta paciência é exatamente o oposto. Quando você tem um nível de paciência maior, você &'; re levados a botão para baixo uma tarefa antes de passar para o outro. A razão é que parte do cérebro ainda &ldquo é; pensamento &"; sobre o que deveria ter sido abotoado.
Eles funcionam melhor quando eles sabem a ordem e seqüência de seu fluxo de trabalho. Colocar para fora os itens de trabalho em um formato sequencial, com tempo suficiente para absorver totalmente o processo de fluxo de trabalho.
Quando não, dado que a capacidade de botão para baixo a tarefa, essa pessoa não é tão produtivo porque a energia está sendo gasto com o que deveria ter sido abotoado.
Adicionando pressão, na verdade, os distrai e retarda a sua produtividade. Para alguém com fio Desta forma, interrupções constantes, como perguntar se elas são feitas, no entanto, não só aumenta a pressão, mas é contraproducente.
Definir prazos claros e ir embora dando-lhes tempo ininterrupto para completar a tarefa. Eles funcionam melhor quando têm a capacidade de se concentrar e sequencialmente trabalho completo.
O que motiva uma pessoa pode ter um impacto adverso sobre o tipo oposto da fiação. Quando você entrar em sintonia com o melhor ambiente motivacional para seus membros individuais da equipe e motivar em conformidade, ver como você levar sua organização para novos níveis de realização Restaurant  .;
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