Dia-a dia Uso de Missão e declarações de visão
 Fale com quase ninguém sobre missão e visão e você provavelmente vai ter um olho-roll clássico em resposta. Todo mundo sabe que eles eram apenas uma moda passageira, certo? Bem, errado! Pode ter havido um elemento caprichoso para o seu desenvolvimento anos atrás. Toda organização tinha que ter um e considerável tempo e esforço foi em desenvolver um de cada. Geralmente, eles foram bem feito. Eles parecia realmente bom pendurado na parede no hall de entrada acima da mesa receptionist`s e que &';. S na medida em que geralmente tem no dia-a-dia utilitário 
 
 It`s um pouco como todo o hype que cercou cérebro -storming e outras ferramentas de pensamento que dominaram as sessões de planejamento de negócios por um tempo e, em seguida, partiu para o esquecimento, julgado em última análise, mais sensacionalistas e de baixa utilidade. Como Tim Huron aponta em seu livro, penso melhor, as pessoas normalmente dão-se muito cedo em tarefas pensando antes de as recompensas reais são alcançados porque ir fundo é um trabalho árduo. Normalmente, os frutos mais baixos se apanhada e pessoas dão-se, culpando a própria tarefa para suas deficiências 
 
 Einstein resumiu bem quando disse ele; Pensar é o mais difícil trabalho homens fazem, que &'; s por que tão poucos fazê-lo, ou palavras para esse efeito. Por isso, é que as pessoas desistir de missão e visão, uma vez que eles são feitos. Quando é necessário o trabalho realmente difícil, aplicando-os no trabalho diário e planejamento, mais vomitar suas mãos e ir embora. 
 
 It`s difícil sujeitar tudo que você faz diariamente e, no futuro, idéias e declarações que você criou mês passado. Uma declaração de missão que vai ser utilizado para avaliar os planos e desempenho imediatos. It`s um padrão criado pelos jogadores e precisa ser aplicado tal como foi concebido, como uma vara de medição. Leve seus planos ou desempenho e fazer a pergunta, como é que esta medida se contra o nosso padrão? esta atividade avançar a nossa missão ou empurrar-nos para alcançar a nossa visão. Se a resposta é não, talvez a coisa toda precisa ser reavaliado, ou talvez apenas a actividade em questão. O ponto é que ter uma vara de medição permite que todos os interessados a ser sistemático em fazer avançar o seu negócio. 
 
 Da mesma forma, uma declaração de visão é uma vara de medição de longo prazo contra o qual para medir a atividade diária. Isto é o que nós queremos ser um dia. É o que estamos planejando e fazendo hoje vai nos levar até lá se nós mantê-lo? Se não, por que estamos fazendo isso? Estes podem ser perguntas difíceis para medir os seus planos de negócios e desempenho a curto prazo. Não leva pequena quantidade de vontade para transportar essas normas fora e aplicá-los dessa maneira. A maioria dos empresários aren &'; t até este muito esforço diário. Disciplina de ferro não é tão comum. Infelizmente, é a base do sucesso previsível. 
 
 Compartilhe seus pensamentos sobre essas declarações e sua empresa. Você tem um de cada um? Você usá-los para orientar a sua actividade diária e planejamento? Se não, que `s sua alternativa Restaurant  ?.
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